国土资源所群众满意基层站班子的述职报告

国土资源所群众满意基层站班子述职报告位领导、同志们：XX 年以来，我所紧紧围绕县委、县政府“四个明显”以及“四个突破”的总体要求，在县局和镇党委、政府的领导下，以科学发展观为指导，埋头苦干，开拓创新,积极开展“群众满意基层站所”创建活动，紧贴中心，服务大局，为加快实现“五年翻三番 建设新安宜”而奋力拼搏。一年多来，我所先后荣获省市县文明单位等称号，现将有关工作汇报如下：一、明确目标抓创建 强化管理提高素质一是凝聚共识营造氛围。明确所长为第一责任人，担任创建小组组长，制定创建活动规划，明确工作目标和要求。全体人员积极支持、踊跃参与创建活动，人人在倡议书上签字，纷纷为活动出谋划策。多次邀请县文明办及镇领导指导创建工作，大力营造浓烈的创建氛围。二是建立健全规章制度。按照标准化、规范化的要求，制订和完善会议、学习、目标管理、考勤考核、档案管理、廉政建设、工作守则等制度，实现用制度管人、管事、理财的管理目标。三是深化学习提高素质。完善学习制度，制定学习计划，把每周五下午定为全所人员学习日，系统学习土地管理新知识、新政策，提高全体人员业务素质，及时传达镇党委、政府新政策、新要求，不断提高全所人员思想觉悟和业务素质。同时，注重加强党支部班子建设，定期召开民主生活会，积极开深入开展自我剖析，聘请七名同志为行风监督员，同每位职工签订党风廉政建设责任状 ，从思想上筑牢拒腐防变的防线。二、立足本职抓业务，服务发展多作贡献一年多来，我所始终把服务镇域经济发展作为第一职责，找准“保增长 保红线”的工作坐标，帮助镇、村和企业解决困难和问题，当好推动经济发展的“服务员” 、保障耕地的“监督员” 。一是留足空间，编制好土地利用总体规划。XX年至今，我所利用规划编制的机遇，对我镇土地进行编制。在镇领导和县局相关科室的关心、协助下，顺利落实县政府下达 5000 亩的拓展指标，18000亩的规模指标，为县城发展、安宜发展留足空间。二是强化服务，确保在建项目、重点项目和民生项目用地。为更好服务企业、服务基层，我们充分发挥国土部门优势，到工业集中区、重点企业了解情况，掌握实情，及时协调解决与国土相关的困难和问题，掌握了企业发展的动向。同时，建立“绿色通道” ，以快速度、高质量的服务，为企业排忧解难。XX 年申报办理用地手续 6 个批次，征收土地亩，其中：集体建设用地补征收亩，农用地转用征收亩，宝射河南储备上市亩，迅达产业园点供用地亩。XX 年申报办理用地手续 6 个批次 36 个项目，涉及 38 个地块 9 个行政村 34 个组，面积亩。为确保重大项目迅达电磁线用地，我所利用三天时间完成上报材料，批文到县后，用一天时间将土地挂牌上市，用两天时间完成点供材料的上报，充分践行了“又好又快”的服务理念。三是加大存量土地的盘活力度。XX 年，积极开展工业企业用地调查，按照“点对点”的要求，加强协调落实，强化土地效益，将原无氟冰箱地块盘活给康尔富电子；帮助东方电缆料新建厂房4000、派斯特新建厂房 5000；推动赛尔达尼龙投资 1 亿元，新上尼龙阀门项目。XX 年，将恒丰带业 54 亩国有土地盘活给星洋电机，展圣电子42 亩国有土地盘活给瑞尔轨道交通新材料产业园。通过盘活存量土地，有效缓解了用地矛盾。四是积极配合做好城市经营工作。去年初，积极配合县局对县城内的所有国有土地地块进行调查。举全所之力，起早摸黑，认真细致对原农林局、党校、宝射河南等地块逐一进行前期调查，确保了地块不带矛盾上市、摘牌和交地。XX 年，对邻里中心和万嘉地块积极与村对接补偿交地事宜，保证受让方尽快施工，为完成全年出让金任务作出了贡献。五是强化地籍管理，实行以证管地工作。对已征收、供地的项目及时发放土地证，XX 年至今共发放国有土地使用证 66 宗、面积，集体土地使用证 22 宗、面积、集体所有权证 87 本，以证管地工作得到有效落实。六是紧抓土地整理，做好项目实施。XX 年，共实施了亩的“挂钩”项目，超出了县政府下达150 亩的“挂钩”计划。XX 年，挂钩项目任务 200亩，至目前前期工作已全部完成，省厅计划下达后即可实施。通过“挂钩”项目的实施，既争取了用地计划，也改善了农村的居住环境。XX 年实施“占补”项目亩，净增耕地亩。XX 年实施“占补”项目 1042 亩。对“占补”项目，多次深入一线指导实施单位组织实施，同时也争取上级资金近 900万元，所有“占补”项目均一次性通过了省、市验收。三、大力开展宣传保护，强化土地执法监察多年的工作实践，使我们深深体会到要做好国土管理工作必须将国土管理的法律法规宣传贯彻到千家万户，才能达到事半功倍的效果。具体工作中，我们一是利用 “土地日”为契机，积极组织开展宣传活动，通过分发宣传资料，召开相关会议，利用有线广播和宣传橱窗面向广大群众大力宣传国土管理法律、法规；二是通过赠阅土地刊物，印送学习资料，利用汇报工作，及时反馈情况等形式，经常不断地向党政领导宣传省市关于国土资源管理的重大决策,宣传破坏耕地、越权批地、买卖土地造成的危害及法律责任，从而强化领导干部耕地保护和依法用地的意识。三是加强动态监察，严格土地执法。做到每次巡察时都要查清事实真相，详细做好记载，给予明确表态：每次巡回监察后，当即交流汇总，上报处理意见，督促落实到位。通过一年多来的科学运作，既保障了政府全面完成了招商引资任务，也确保了今年我镇工业集中区内无新违法用地的发生。四、围绕能力作风建设，不断提升社会满意度一年多来，我所不断加强作风建设，全面贯彻落实宝应县国土资源系统作风建设活动实施方案精神，紧紧围绕“情系为民讲奉献、廉洁高效干事业”创建主题，增强服务意识、责任意识，努力以过硬的作风树立良好的形象，不断提升社会满意度。一是结合民主测评，提高服务水平。通过基层组织测评活动和民主评议等专项作风建设活动，加强行风、政风建设。按照国土资源系统“行政为民十项措施”和“工作人员五条禁令”的要求，不断增强工作人员服务意识，提高服务水平。二是结合行风建设，促进文明管理。坚持依法行政，严格规范管理，办好服务“窗口” ，严格实行“首问责任制”和“限时办结制” ，实行一站式办理、一条龙服务，建设文明窗口、提供文明服务、展示文明形象，用优质、高效、规范的服务赢得了社会和群众的赞誉。三是结合文明共建，提升单位形象。XX 年，我所获得省市县文明单位。今年县局创建省级文明行业，我所创建省市级文明单位，目前已通过省市验收。通过一系列的创建使我们的工作热情更加高涨。一年多来，在县局和镇党委、政府大力关心，在各基层单位大力支持下，我们取得了较好的成绩。但我们深知创建工作无止境，带着荣誉、带着责任，我们有信心、有决心在领导和同志们的关心支持下，再树新标杆，再创新业绩，奋力推进地方经济社会更好更快发展谢谢大家！位领导、同志们：XX 年以来，我所紧紧围绕县委、县政府“四个明显”以及“四个突破”的总体要求，在县局和镇党委、政府的领导下，以科学发展观为指导，埋头苦干，开拓创新,积极开展“群众满意基层站所”创建活动，紧贴中心，服务大局，为加快实现“五年翻三番 建设新安宜”而奋力拼搏。一年多来，我所先后荣获省市县文明单位等称号，现将有关工作汇报如下：一、明确目标抓创建 强化管理提高素质一是凝聚共识营造氛围。明确所长为第一责任人，担任创建小组组长，制定创建活动规划，明确工作目标和要求。全体人员积极支持、踊跃参与创建活动，人人在倡议书上签字，纷纷为活动出谋划策。多次邀请县文明办及镇领导指导创建工作，大力营造浓烈的创建氛围。二是建立健全规章制度。按照标准化、规范化的要求，制订和完善会议、学习、目标管理、考勤考核、档案管理、廉政建设、工作守则等制度，实现用制度管人、管事、理财的管理目标。三是深化学习提高素质。完善学习制度，制定学习计划，把每周五下午定为全所人员学习日，系统学习土地管理新知识、新政策，提高全体人员业务素质，及时传达镇党委、政府新政策、新要求，不断提高全所人员思想觉悟和业务素质。同时，注重加强党支部班子建设，定期召开民主生活会，积极开深入开展自我剖析，聘请七名同志为行风监督员，同每位职工签订党风廉政建设责任状 ，从思想上筑牢拒腐防变的防线。二、立足本职抓业务，服务发展多作贡献一年多来，我所始终把服务镇域经济发展作为第一职责，找准“保增长 保红线”的工作坐标，帮助镇、村和企业解决困难和问题，当好推动经济发展的“服务员” 、保障耕地的“监督员” 。一是留足空间，编制好土地利用总体规划。XX年至今，我所利用规划编制的机遇，对我镇土地进行编制。在镇领导和县局相关科室的关心、协助下，顺利落实县政府下达 5000 亩的拓展指标，18000亩的规模指标，为县城发展、安宜发展留足空间。二是强化服务，确保在建项目、重点项目和民生项目用地。为更好服务企业、服务基层，我们充分发挥国土部门优势，到工业集中区、重点企业了解情况，掌握实情，及时协调解决与国土相关的困难和问题，掌握了企业发展的动向。同时，建立“绿色通道” ，以快速度、高质量的服务，为企业排忧解难。XX 年申报办理用地手续 6 个批次，征收土地亩，其中：集体建设用地补征收亩，农用地转用征收亩，宝射河南储备上市亩，迅达产业园点供用地亩。XX 年申报办理用地手续 6 个批次 36 个项目，涉及 38 个地块 9 个行政村 34 个组，面积亩。为确保重大项目迅达电磁线用地，我所利用三天时间完成上报材料，批文到县后，用一天时间将土地挂牌上市，用两天时间完成点供材料的上报，充分践行了“又好又快”的服务理念。三是加大存量土地的盘活力度。XX 年，积极开展工业企业用地调查，按照“点对点”的要求，加强协调落实，强化土地效益，将原无氟冰箱地块盘活给康尔富电子；帮助东方电缆料新建厂房4000、派斯特新建厂房 5000；推动赛尔达尼龙投资 1 亿元，新上尼龙阀门项目。XX 年，将恒丰带业 54 亩国有土地盘活给星洋电机，展圣电子42 亩国有土地盘活给瑞尔轨道交通新材料产业园。通过盘活存量土地，有效缓解了用地矛盾。四是积极配合做好城市经营工作。去年初，积极配合县局对县城内的所有国有土地地块进行调查。举全所之力，起早摸黑，认真细致对原农林局、党校、宝射河南等地块逐一进行前期调查，确保了地块不带矛盾上市、摘牌和交地。XX 年，对邻里中心和万嘉地块积极与村对接补偿交地事宜，保证受让方尽快施工，为完成全年出让金任务作出了贡献。五是强化地籍管理，实行以证管地工作。对已征收、供地的项目及时发放土地证，XX 年至今共发放国有土地使用证 66 宗、面积，集体土地使用证 22 宗、面积、集体所有权证 87 本，以证管地工作得到有效落实。六是紧抓土地整理，做好项目实施。XX 年，共实施了亩的“挂钩”项目，超出了县政府下达150 亩的“挂钩”计划。XX 年，挂钩项目任务 200亩，至目前前期工作已全部完成，省厅计划下达后即可实施。通过“挂钩”项目的实施，既争取了用地计划，也改善了农村的居住环境。XX 年实施“占补”项目亩，净增耕地亩。XX 年实施“占补”项目 1042 亩。对“占补”项目，多次深入一线指导实施单位组织实施，同时也争取上级资金近 900万元，所有“占补”项目均一次性通过了省、市验收。三、大力开展宣传保护，强化土地执法监察多年的工作实践，使我们深深体会到要做好国土管理工作必须将国土管理的法律法规宣传贯彻到千家万户，才能达到事半功倍的效果。具体工作中，我们一是利用 “土地日”为契机，积极组织开展宣传活动，通过分发宣传资料，召开相关会议，利用有线广播和宣传橱窗面向广大群众大力宣传国土管理法律、法规；二是通过赠阅土地刊物，印送学习资料，利用汇报工作，及时反馈情况等形式，经常不断地向党政领导宣传省市关于国土资源管理的重大决策,宣传破坏耕地、越权批地、买卖土地造成的危害及法律责任，从而强化领导干部耕地保护和依法用地的意识。三是加强动态监察，严格土地执法。做到每次巡察时都要查清事实真相，详细做好记载，给予明确表态：每次巡回监察后，当即交流汇总，上报处理意见，督促落实到位。通过一年多来的科学运作，既保障了政府全面完成了招商引资任务，也确保了今年我镇工业集中区内无新违法用地的发生。四、围绕能力作风建设，不断提升社会满意度一年多来，我所不断加强作风建设，全面贯彻落实宝应县国土资源系统作风建设活动实施方案精神，紧紧围绕“情系为民讲奉献、廉洁高效干事业”创建主题，增强服务意识、责任意识，努力以过硬的作风树立良好的形象，不断提升社会满意度。一是结合民主测评，提高服务水平。通过基层组织测评活动和民主评议等专项作风建设活动，加强行风、政风建设。按照国土资源系统“行政为民十项措施”和“工作人员五条禁令”的要求，不断增强工作人员服务意识，提高服务水平。二是结合行风建设，促进文明管理。坚持依法行政，严格规范管理，办好服务“窗口” ，严格实行“首问责任制”和“限时办结制” ，实行一站式办理、一条龙服务，建设文明窗口、提供文明服务、展示文明形象，用优质、高效、规范的服务赢得了社会和群众的赞誉。三是结合文明共建，提升单位形象。XX 年，我所获得省市县文明单位。今年县局创建省级文明行业，我所创建省市级文明单位，目前已通过省市验收。通过一系列的创建使我们的工作热情更加高涨。一年多来，在县局和镇党委、政府大力关心，在各基层单位大力支持下，我们取得了较好的成绩。但我们深知创建工作无止境，带着荣誉、带着责任，我们有信心、有决心在领导和同志们的关心支持下，再树新标杆，再创新业绩，奋力推进地方经济社会更好更快发展谢谢大家！位领导、同志们：XX 年以来，我所紧紧围绕县委、县政府“四个明显”以及“四个突破”的总体要求，在县局和镇党委、政府的领导下，以科学发展观为指导，埋头苦干，开拓创新,积极开展“群众满意基层站所”创建活动，紧贴中心，服务大局，为加快实现“五年翻三番 建设新安宜”而奋力拼搏。一年多来，我所先后荣获省市县文明单位等称号，现将有关工作汇报如下：一、明确目标抓创建 强化管理提高素质一是凝聚共识营造氛围。明确所长为第一责任人，担任创建小组组长，制定创建活动规划，明确工作目标和要求。全体人员积极支持、踊跃参与创建活动，人人在倡议书上签字，纷纷为活动出谋划策。多次邀请县文明办及镇领导指导创建工作，大力营造浓烈的创建氛围。二是建立健全规章制度。按照标准化、规范化的要求，制订和完善会议、学习、目标管理、考勤考核、档案管理、廉政建设、工作守则等制度，实现用制度管人、管事、理财的管理目标。三是深化学习提高素质。完善学习制度，制定学习计划，把每周五下午定为全所人员学习日，系统学习土地管理新知识、新政策，提高全体人员业务素质，及时传达镇党委、政府新政策、新要求，不断提高全所人员思想觉悟和业务素质。同时，注重加强党支部班子建设，定期召开民主生活会，积极开深入开展自我剖析，聘请七名同志为行风监督员，同每位职工签订党风廉政建设责任状 ，从思想上筑牢拒腐防变的防线。二、立足本职抓业务，服务发展多作贡献一年多来，我所始终把服务镇域经济发展作为第一职责，找准“保增长 保红线”的工作坐标，帮助镇、村和企业解决困难和问题，当好推动经济发展的“服务员” 、保障耕地的“监督员” 。一是留足空间，编制好土地利用总体规划。XX年至今，我所利用规划编制的机遇，对我镇土地进行编制。在镇领导和县局相关科室的关心、协助下，顺利落实县政府下达 5000 亩的拓展指标，18000亩的规模指标，为县城发展、安宜发展留足空间。二是强化服务，确保在建项目、重点项目和民生项目用地。为更好服务企业、服务基层，我们充分发挥国土部门优势，到工业集中区、重点企业了解情况，掌握实情，及时协调解决与国土相关的困难和问题，掌握了企业发展的动向。同时，建立“绿色通道” ，以快速度、高质量的服务，为企业排忧解难。XX 年申报办理用地手续 6 个批次，征收土地亩，其中：集体建设用地补征收亩，农用地转用征收亩，宝射河南储备上市亩，迅达产业园点供用地亩。XX 年申报办理用地手续 6 个批次 36 个项目，涉及 38 个地块 9 个行政村 34 个组，面积亩。为确保重大项目迅达电磁线用地，我所利用三天时间完成上报材料，批文到县后，用一天时间将土地挂牌上市，用两天时间完成点供材料的上报，充分践行了“又好又快”的服务理念。三是加大存量土地的盘活力度。XX 年，积极开展工业企业用地调查，按照“点对点”的要求，加强协调落实，强化土地效益，将原无氟冰箱地块盘活给康尔富电子；帮助东方电缆料新建厂房4000、派斯特新建厂房 5000；推动赛尔达尼龙投资 1 亿元，新上尼龙阀门项目。XX 年，将恒丰带业 54 亩国有土地盘活给星洋电机，展圣电子42 亩国有土地盘活给瑞尔轨道交通新材料产业园。通过盘活存量土地，有效缓解了用地矛盾。四是积极配合做好城市经营工作。去年初，积极配合县局对县城内的所有国有土地地块进行调查。举全所之力，起早摸黑，认真细致对原农林局、党校、宝射河南等地块逐一进行前期调查，确保了地块不带矛盾上市、摘牌和交地。XX 年，对邻里中心和万嘉地块积极与村对接补偿交地事宜，保证受让方尽快施工，为完成全年出让金任务作出了贡献。五是强化地籍管理，实行以证管地工作。对已征收、供地的项目及时发放土地证，XX 年至今共发放国有土地使用证 66 宗、面积，集体土地使用证 22 宗、面积、集体所有权证 87 本，以证管地工作得到有效落实。六是紧抓土地整理，做好项目实施。XX 年，共实施了亩的“挂钩”项目，超出了县政府下达150 亩的“挂钩”计划。XX 年，挂钩项目任务 200亩，至目前前期工作已全部完成，省厅计划下达后即可实施。通过“挂钩”项目的实施，既争取了用地计划，也改善了农村的居住环境。XX 年实施“占补”项目亩，净增耕地亩。XX 年实施“占补”项目 1042 亩。对“占补”项目，多次深入一线指导实施单位组织实施，同时也争取上级资金近 900万元，所有“占补”项目均一次性通过了省、市验收。三、大力开展宣传保护，强化土地执法监察多年的工作实践，使我们深深体会到要做好国土管理工作必须将国土管理的法律法规宣传贯彻到千家万户，才能达到事半功倍的效果。具体工作中，我们一是利用 “土地日”为契机，积极组织开展宣传活动，通过分发宣传资料，召开相关会