公司实习生管理制度

公司实习生管理制度篇一：公司实习生管理制度实习生管理制度 第一章总则 第一条 通过规范实习生管理，使新进实习生了解公司企业文化，掌握相关管理制度、工作流程，培 养其对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备人才。 第二条 本制度适用于大专及以上的应届毕业生。 第二章工作职责 第三条 人事行政部工作职责： （一）根据公司经营发展需要，组织实习生的面试、筛选，确定实习人员； （二）结合实习生专业方向，制定培训指导计划，明确实习岗位、岗位实习业务考核目标、时间 进度等，并跟踪检查计划实施情况及效果，及时有效调整，提高实习的实效性； （三）组织企业文化、规章制度、商务礼仪、现场管理、安全生产等方面的培训及考核； （四）在实习过程中组织针对性、关联性的培训，定期与实习生进行有针对性的沟通引导，组织 座谈会或其他形式的培训活动； （五）配合实习部门加强对实习生的督导、检查、考核工作，实习期满组织实习期综合考核，对考核结果优异者可列入公司年度招聘人选。 第四条 各实习部门工作职责： （一）负责组织岗位职责、工作规范、工作业流程、基础专业知识等的培训指导，并根据实际情 况，不断调整培训指导计划，保证实习效果； （二）负责安排实习导师，明确指导要求； （三）负责实习生实习期间的考勤管理，劳动纪律、工作规范和实习工作质量管理； （四）负责实习生的考评，公正、客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况，及时反馈人事 行政部； （五）加强与实习生的沟通交流，关心实习生的生活及工作情况，及时掌握了解实习生的思想状 况、企业认同感、工作方向、工作目标等； （六）实习期满负责工作鉴定。 第三章 工作流程 第五条 入职。所有进入公司实习的人员必须办理实习入职手续，并签订实习协议。办理实习入职需提交以下资料： （一） 实习生信息表 ，公司提供表格，实习生如实填写。 （二）身份证复印件及原件；验原件，留存复印件。 （三）学生证复印件及原件；验原件，留存复印件。 （四）彩色 1 寸近照一张。 （五）实习推荐信。第六条 岗前培训。人事行政部组织企业文化、规章制度、商务礼仪、安全等方面培训，并进行考核。考核不合格者，不安排实习。 第七条 实习。人事行政部结合实习生所学专业安排到对口部门进行实习。对口部门对实习生进行岗位规范、工作技能的帮带与指导，人事行政部跟踪考察实习生的工作表现。 第八条 实习考核鉴定。人事行政部组织对口部门进行实习考核鉴定。 第四章 实习待遇 第九条 实习生为公司非正式员工，公司不予发放工资，但参照公司正式员工的基本工资给与实 第十条 实习生食宿 300 元/月，公司人事行政部协助实习生解决食宿问题。第十一条 公司为实习生购买商业意外保险。 第十二条 公司为实习人员配备基本的工作用品，实习期结束后需退回。 第五章管理要求 第十三条 实习生实习期间必须严格遵守公司的考勤制度，不得无故缺勤。 第十四条 参加学校的学习考试等各类活动，必须持学校说明并加盖公章，提前向人事行政部请假，由人事行政部通知实习部门予以相应安排。 第十五条 如遇其他情况，则按公司考勤制度，履行请假手续，签批后报人事行政部备案。 第十六条 实习生必须严格遵守公司的劳动纪律和各项规章制度，严格履行岗位职责，执行岗位工作流程。 第十七条 实习生应服从实习工作安排，按照工作要求保质保量地完成实习工作任务。 第六章 考核 第十八条 实习期间，由人事行政部与实习部门进行“双线考核” ，对严重违纪违规或经教育仍不改正错误的实习生，由实习部门提交报告，人事行政部审核后，直接取消实习。违反国家法规或公司规章制度，产生不良后果及经济损失的，必须承担相应的经济赔偿责任。 第十九条 实习结束后，考核合格者，公司可试用；考核优秀者，公司直接录用并免试用期。 篇二：公司实习生管理制度实习生管理制度 第一章 总则 第一条 通过规范实习生管理，使新进实习生了解公司企业文化，掌握相关管理制度、 工作流程，培养其对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备人才。 第二条 本制度适用于大专及以上学历的应届生。 第二章 工作职责 第三条 人力资源企化部工作职责： （一）根据公司经营发展需要，组织实习生的面试、筛选，确定实习人员； （二）结合实习生专业方向，制定培训指导计划，明确实习岗位、岗位实习业务考核目标、时间进度等，并跟踪检查计划实施情况及效果，及时有效调整，提高实习的实效性； （三）组织企业文化、规章制度、商务礼仪、现场管理、安全生产等方面的培训及考核； （四）在实习过程中组织针对性、关联性的培训，定期与实习生进行有针对性的沟通引导，组织座谈会或其他形式的培训活动； （五）配合实习部门加强对实习生的督导、检查、考核工作，实习期满组织实习期综合考核，对考核结果优异者可列入公司年度招聘人选。 第四条 各实习部门工作职责： （一）负责组织岗位职责、工作规范、工作业流程、基础专业知识等的培训指导，并根据实际情况，不断调整培训指导计划，保证实习效果； （二）负责安排实习导师，明确指导要求； （三）负责实习生实习期间的考勤管理，劳动纪律、工作规范和实习工作质量管理； （四）负责实习生的考评，公正、客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况，及时反馈人力资源企化部； （五）加强与实习生的沟通交流，关心实习生的生活及工作情况，及时掌握了解实习生的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等； （六）实习期满负责工作鉴定。 第三章 工作流程 第五条 入职。申请实习的学生需提前一周提交书面申请，经所在院校证明，由人力资源企化部报总经理批准后办理实习入职手续。人力资源企化部负责组织实习生进行健康体检，建立实习生个人档案，并安排食宿及参保人身意外伤害险。 第六条 岗前培训。人力资源企化部组织企业文化、规章制度、商务礼仪、安全生产等方面培训，并进行考核。考核不合格者，不安排实习。 第七条 实习。人力资源企化部结合实习生所学专业安排到对口部门进行实习。对口部门对实习生进行岗位规范、工作技能的帮带与指导，人力资源企化部跟踪考察实习生的工作表现。 第八条 实习考核鉴定。人力资源企化部组织对口部门进行实习考核鉴定，并办理实习生离厂手续。 第四章 实习待遇 第九条 已与公司签订就业协议的应届大学毕业生到公司实习，实习期待遇与试用期待遇一致。其余大学生到公司实习，公司按 20 元/人.天给予补贴。 第十条 实习期间公司免费提交供住宿，水电费由实习生自理。 第五章 管理要求 第十一条 实习生实习期间必须严格遵守公司的考勤制度，不得无故缺勤。 第十二条 参加学校的学习考试等各类活动，必须持学校说明并加盖公章，提前向人力资源企化部请假，由人力资源企化部通知实习部门予以相应安排。 第十三条 如遇其他情况，则按公司考勤制度，履行请假手续，签批后报人力资源企化部备案。第十四条 实习生必须严格遵守公司的劳动纪律和各项规章制度，严格履行岗位职责，执行岗位工作流程。 第十五条 实习生应服从实习工作安排，按照工作要求保质保量地完成实习工作任务。 第六章 考核 第十六条 实习期间，由人力资源企化部与实习部门进行“双线考核” ，对严重违纪违规或经教育仍不改正错误的实习生，由实习部门提交报告，人力资源企化部审核后，直接予以辞退。违反国家法规或公司规章制度，产生不良后果及经济损失的，必须承担相应的经济赔偿责任。 实习人员管理办法 一、公司原则上不接纳实习人员，如需接纳实习人员，应按如下标准接纳： 1、学历 ：本科及以上； 2、专业：公司内各职能相对口专业； 3、实习内容或课题有助于公司某职能工作或缓解一定的工作量负荷。 4、实习人员须提供如下证明材料： （1）身份证复印件及原件； （2）学生证复印件及原件； （3）实习推荐信。 二、实习批准程序： 1、部门负责人申请，人力资源部审核； 2、批准权应经总裁或总裁助理。 三、实习人员权利 1、实习人员可无偿乘坐班车。 2、公司为其提供午餐。 3、公司为实习人员配备基本的工作用品中（无电脑设备） 。4、实习人员有相应的工位。 5、实习人员原则上无工资，下列情况经总裁批准可给予实习补贴： （1）能确实为部门缓解工作量负荷的，给予 400 元/月补贴； （2）能有助于公司某职能工作的，给予 800 元/月补贴。 四、实习人员义务 1、实习须签订实习协议。 2、实习人员须了解公司规章制度（包括保密） 。 3、实习人员须完成部门制订的实习期规划，并接受考核。 五、实习期考核 1、如在实习期违反公司规章制度者，立即取消实习，并不享受任何补贴。 2、实习期满，公司提供诚信鉴定。 3、考核优秀者，公司将予以录用或免予试用期。 七、实习期借用设备、工具及资料 1、根据实际需要，必要时可以借用，由部门负责人批准。 2、实习期结束时须归还，如有损失须按价赔偿。 篇三：实习生管理制度实习生管理制度实习生管理制度 日期：XX 年 6 月 前言实习生作为职场中一个特别的群体，在为企业注入活力的同时，也给企业管理提出了挑战。为规范实习生日常管理，实现企业、学校和学生“三赢” ，须有针对性地制订实习生制度。 通常，实习生制度是指企业有计划、有目的地从高校中招收一批综合素质比较高的在校大学生作为培养对象，根据他们的才能和素质安排合适的实习岗位的一种制度。而顺丰不仅为学生提供了实习的机会，还为学生提供了相应的见习工作岗位，从而形成了一套完整的“实习机制” ，即从学生踏入大学校门开始的勤工助学到毕业前的实习，再到见习，顺丰都提供相应的平台，有针对性的设置相应岗位。 本制度所称的实习生泛指在顺丰勤工助学、实习的在校学生以及在顺丰见习的已领取毕业证书的毕业生。 目 录 前言 . 2 第一章 总 则 . 4 第二章 招聘及入、离职管理 . 6 第一节 招聘管理 6 第二节 入职管理 8 第三节 离职管理 . 10 第三章 实习补贴与考核管理 12 第一节 实习期划分 . 12 第二节 实习补贴管理 . 13 第三节 考核管理 . 14 第四章 培训管理 16 第五章 日常管理 23 第一节 人事管理 . 23 第二节 岗位职责及管理要求 . 24 第三节 管理关键点 . 27 第四节 协议管理 . 28 第六章 财务管理 29 第七章 物资配置及管理 30 第一节 实习生物资配置及管理 . 30 第二节 勤工助学物资配置及标准 . 31 第八章 顺丰资助生特别篇 33 第一章 总 则 一、目的 1. 作为灵活用工模式的补充，满足业务的需要； 2. 培养和储备人才，为顺丰的长远发展提供人力资源保障； 3. 树立良好的企业形象，提高企业的知名度。 二、原则 1. 在互惠互利的基础上实现“学生、学校、企业”三方共赢； 2. 不以降低用工成本为目的，着眼于企业长远发展，追求长期利益。 三、适用范围 全日制大中专以上院校的在校学生和毕业生。 四、管理部门及职责分工 （一）管理部门 1. 总部：人力资源本部； 2. 经营本部：人力资源部； 3. 地区：地区人力资源部； 4. 用人部门。 （二）职责分工 1总部人力资源本部 （1）负责制定实习生相关政策； （2）跟进地区工作进度，定期对实习生开展情况进行回顾与总结； （3）及时提供各项专业支持，包括拟定制度、提供合同范本等。 2经营本部人力资源部 （1）指导地区做好实习生使用与管理； （2）监督实习生管理制度的执行情况； （3）及时解决和反馈管理过程中出现的问题。 3地区人力资源部 （1）贯彻执行实习生制度，负责实习生招聘、培训等工作； （2）及时总结经验、反馈实施过程遇到的问题。 4用人部门（1）负责实习生的日常管理； （2）及时解决和反馈日常管理过程中遇到的问题。 五、模式分类 包括实习、见习和勤工助学三种模式： 1实习：是指为给准毕业学生提供学习机会，由学校将学生派至公司相关岗位工作，公司向学生支付实习补贴的合作方式，一般是全日制工作。实习期限通常为 1-12个月。 2见习：是指根据国家有关高校毕业生见习政策，公司与毕业生签订就业见习协议后，应届毕业生进入公司进行为期不满一年的见习。见习期一般为 3-6 个月，最长不超过一年，具体以当地政策为准；见习期间或期满被公司正式录（聘）用的，见习期可以作为工龄计算。 3勤工助学：是指学生在学校的组织下利用课余时间，通过劳动取得合法报酬,用于改善学习和生活条件的社会实践活动。勤工助学是由学校统一组织和管理，学生私自在校外打工的行为，不属于勤工助学。 有关见习说明：1. 为提升高校毕业生就业能力，人力资源社会保障部、教育部、工业和信息化部、国资委、工商总局、全国工商联和共青团中央于 XX 年 4 月共同制定了“三年百万”高校