xx年环卫公司工作计划要点.docx

XX 年环卫公司工作计划要点 一是强化企业化管理深化环卫体制改革。首先，公司 内部要进行体制改革。初步想法是压缩机关人员充实到辅 助生产和一线生产岗位。其次,要强化岗位承包责任制。建 立经济承包责任制度，制度严谨，奖惩分明，工效挂钩， 实行层层承包，对部分岗位的分配制度进行改革。初步将 道路清扫、卫生费收缴等岗位进行承包，公司承包给科段 队，科段队再承包给个人；任务分片包干，责任落到人头。 再次，是强化质量体系。加强公司各项制度的落实工作。 加强对质量体系制约机制的实施，按各个岗位建立的操作 规程，工作标准，质量标准，奖惩制度等，采取定期或不 定期的进行监督检查方法。发现问题，及时处理。真正做 到，管理者有法可依，被管理者有章可循。 二是加强环境卫生整治和开展“清洁工程”活动。环 境卫生整治主要是对辖区内责任不清，又影响环境卫生整 体的部分进行集中整治。“清洁工程”活动，主要是在春 季里，以环卫公司为主，动员辖区内的企事业单位和全民 参与的清洁活动。其目的是增强辖区的整体环境卫生意识， 做到人人爱环境，环境卫生，人人有责。使我们的住区企 业、辖区居民、远方来客、提高环境卫生保护意识，提高 环境生活质量意识，增强对社会责任感，增强对自然环境 保护的使命感。 三是加强环境基础建设。区是到旅游景 区的必经之路，辖区地理结构和绿化防护林，将各单位和 居民的所在地，分成了 4 大块，垃圾点 675 处。垃圾点多， 显得杂乱无序，也影响旅游景区的整体美观。然而，软环 境上去了，硬件设施却显得力不从心。白天车辆运行受路 边停车、交通堵塞的影响较大，延长了作业时间，增加了 运行成本，若实行夜间作业，又存在扰民问题。因此，4 个 区域内建设适量的垃圾中转站，缩短相对运距，增大运输 量。根据环卫设施的现状对主要街道还要配备一些果皮箱。 目前，一类路成倍增加，人力缺口很大，靠以往的传统清 扫方式很难按规定时间完成道路清扫任务，也影响旅游景 区的整体效果。为此，建议购置清扫车，进行机械化作业。 可以节省人力，缩短清扫时间，增加保洁质量。春、夏、 秋季灰尘大，主要道路需要洒水，环卫设施需要冲洗，也 应该配备洒水车辆。 四是推行生活垃圾的清扫、收集、运输和处理规范化。 一类、二类路，每天一大扫全天保洁三类路：一大扫 连续性保洁。大扫时，用大扫把对路面、人行道、道牙、 沙井口、树眼周围进行全面清扫，做到“五无五净”。保 洁时，环卫工人巡回走动，用小扫把、撮箕清理路面较为 明显的纸屑、饮料瓶等垃圾，做到勤走、勤看、勤扫，确 保路面整洁。清扫保洁的过程中，遇有人乱丢、乱吐时应 用文明、礼貌用语劝阻，情节严重的，报告卫生监察部门 处罚。垃圾源头收运和末端处理这一部分作业的污染性最 大、工作量最大、管理难度最大。在垃圾问题已经成为世 界难题的今天，我区是旅游景区，旅游人口密度大，人文 及饮食的传统独特，垃圾问题更难一筹。多年来，我区的 生活垃圾收集运输方式始终摆脱不了垃圾存放点多、滞留 时间长、污染重、管理难、老百姓意见大的状况。我们针 对辖区垃圾存放点多，拾荒者破袋取物造成垃圾散袋多、 污水外溢、气味大、市民意见大等问题，推行重点地段和 居民区的生活垃圾袋装化收集运输“不落地”管理方式。 进行定点定时投放。所谓 “不落地”，就是指居民生活垃 圾一出家门就得到有效控制，由收集工人将居民产生的小 袋垃圾装入大袋，然后装入手推车按时送到待运的垃圾点。 取消中间堆放的环节，避免了居民生活垃圾的户外滞留和 二次污染，这样可以改善市容环境和居民的生活环境。此 项工作要开展，需要得到街道、社区居民的大力支持和配 合。应该对垃圾管理进行“一次革命”。 五、加强环境卫生管理和监察工作。多年来，辖区的 单位、个人业主、居民，随意移动和损坏环卫设施；运输 散装货物渣土未进行遮盖，泄露或遗撒时常发生；马路、 广场和公共场所随地吐痰、乱扔烟头、纸片、瓜果皮核； 生活垃圾到处乱扔乱倒；各种垃圾随便清运，随意处理等 现象屡见不鲜。影响环境