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XX 年述职报告 县粮食局党委书记、局长 同志们： 再过 4 天，我到粮食局任职已整整一年了。回顾一年来的 履职情况，我思绪万千，借此机会向大家作以汇报。 说实话，我是凭着一个共产党员的党性到粮局上任的，又 是凭着一个局党委书记和局长的责任感去面对舞阳粮食系 统这个摊子而拼死拼活地工作的。今天在座的各位都知道， 今年年初我们系统的状况是：一、粮食局机关 80 多人因工 资供应问题情绪激烈，不但不能维持正常工作，去年，连 县委组织部门考核组年度考核都无法正常进行。二、全县 19 家粮管所全部资产不足 5000 万元，而负债高达 1.5 亿 （包括利息 XX 万元） ，严重资不抵债，各粮所仅有的一点 保管费几乎被银行利息扣完，不要说发展，就是生存都困 难。三、各粮所班子成员队伍庞大，多达 167 人，有的粮 所副所长多达 6 个，有的单位班子成员比职工人数多，造 成严重浪费不说，主要是工作效率低下，形成人浮于事。 四、全县 19 家基层单位，1300 多号人（包括离退休） ，库 容仅 1.1 亿公斤，特别是县城 8 家粮库平均库容不足 400 万公斤，400 多人不但养老金交不起，而且连工资也发不下 来。由于大部分单位入不敷出，XX 年全系统亏损 780 万元， 正常的开支靠拆借资金维持。XX 年职工上岗时缴纳的保证 金 60%被挪用，金额达 650 万元，因此，导致数起职工上访。 五、局机关老干部天天到局里，要求按文件落实工资待遇。 面对这种情况，我确实压力很大。因为一是粮局机关干部 职工都是干了几十年的粮食工作，曾经为县里做出过重大 贡献，如今粮食体制改革了，失去了工资供应渠道，他们 思想不稳定，甚至情绪激烈是无法避免的，我也是完全理 解和同情的。我既然来这里当局长，必须得给他们一个交 代。二是全县粮食系统 1300 多名干部职工，在债务沉重、 人员多、仓容小、市场竞争激烈的残酷现实下，能够有活 儿干，有饭吃，能养家糊口，绝对不是轻而易举的事儿。 三是组织上既然把我委派来，就是要我克服这些困难的。 如果在这些困难面前败下阵来，无颜共产党员这个称号， 更不要说再当这个局长了。如何破解这些难题，已成为我 最大的心病，我在当时可以说是吃饭无味、睡觉不香，整 天都在思考如何解决这些困难。当然，解决这些问题，仅 靠我个人的能力不行，还必须依靠党委的集体智慧。于是， 我和党委班子一道，在充分征求意见、调查研究的基础上， 果断地采取了如下措施：首先，稳定机关干部职工情绪， 在职工大会上数次承诺找县领导落实政策，在 XX 年保证有 个说法，决不能让大家没有工资发。这样才使机关干部职 工的思想得到了稳定，并积极参与了粮食局的各项工作， 更让人感动的是，为了支持建库，大家主动集资 200 多万 元，保证了仓库建设如期竣工。其次，冒着风险，精简了 147 名二级机构班子成员。其三，多方筹措资金 1250 万元， 核销了银行 1.5 亿债务。不但彻底摆脱了制约我县粮食经 济发展的历史包袱，中国农业发展银行总行还对我们贷款 核销的做法进行了专项总结，并作为经验在全国推广。而 且先后有四川、山东、陕西、山西、安徽五个省及省内 50 个县市来我县学习考察。其四，千方百计增加局机关收入， 今年三月，我为了给已经没有其他收入的局机关创收，集 中了局里一部分待支出资金，经局长办公会研究并由我个 人创办的养猪场抵押担保，以每月 1.5 分高息投放企业， 并于今年 11 月底本金利息全部收回，创收 30 多万元。其 五，在没向银行贷款一分和政府要一分钱的情况下，不遗 余力筹措资金 2500 多万元，扩建标准库容 1.1 亿公斤，其 中县城 14 个，辛安、章化 3 个，使全系统职工的饭碗今后 有了可靠的保证。其六，发动职工，调动一切手段收购托 市粮 1.75 亿公斤，是去年我县收购量的两倍，是临近县区、 舞钢市 6 倍，叶县的 3 倍，临颍的 2 倍。我可以毫不夸张 地说，XX 年是舞阳粮食系统历史上动作最大、收效最大的 一年。我们不仅甩掉了长期压在我们身上的 1.5 亿元的债 务，使库容扩大了 1 倍，收购托市粮 1.75 亿公斤，而且各 粮库班子机制经营机制得到了改善，从而确保了基层粮所 职工的长期稳定。 凭心而论，今年是我参加工作以来下本钱最大的一年，一 是为了工作透支了身体，几乎把命搭上。今年 6 月份，我 硬是累倒在工作岗位上呀，我患病前的那段时间，舞阳粮 食系统所面临的形势可以说是如履薄冰。第一，抢购小麦 达到白热化，因为已经开磅已经七八天了，平顶山储备库、 郑州储备库和漯河储备库分建在舞阳的库点凭着雄厚的资 金和吸引人的收购价格与我们争抢粮食，导致我们收购粮 食相当困难，有的粮所几乎收不到粮食。第二，费尽千辛 万苦筹建的粮库虽然完工，因资金不能到位，眼睁睁看着 好好的仓库却不能启用，急需筹措资金解决燃眉之急。第 三，贷款核销进入关键时刻，急需支付 1200 万元，否则， 前期的努力就要付之东流。也正是这些事情，压得我觉睡 不着，饭吃不下，几乎崩溃。我发病那天是端午节，前几 天我费了好大劲拆借收购资金 7000 多万元到位后，我几乎 每天都会转遍全县所有粮库，现场指挥收粮，一般都是忙 到晚上 11 点到家，我发病那天早晨 5 点开的局党委会，六 点钟召开各粮管所所长、库主任会议，接着，连早饭都没 顾上吃，又处理其他问题。由于几天的连续劳累和几件大 事压头，急火攻心，使我的血压急剧上升，上午 9 点钟在 单位突发脑溢血。在郑州住院期间，为了收更多的粮 食，我硬是不顾郑州医生的阻拦，强着回单位上班，至今 还有病在身。现在回想起当时的情景，如果我当时因病瘫 痪，或者更为严重，而老婆又有病缠身，没有工作，没有 一分钱收入，自己的孩子又正在上大学，我这个家该如何 办？因为，我也是一个正常人，这事不想那也是瞎话。所 以，每当我想到这里，心里就有些后怕。二是为了工作得 罪了许多亲戚、朋友、同学和领导，落了很难听的骂名。 因为我精减下去了粮所 147 名班子成员。好多人都说我是 傻帽一个，人家都是发帽子给别人，哪个单位不是超职数 配备领导，而你却是摘别人的帽子。还有的公开骂我很难 听的话。三是为了工作，我自己毁了我的好名誉。我本是 一个很讲信誉的人，从没食过言，但因局里建库，核销债 务，数千万元的资金无法按时兑现，让我落下了不讲诚信 的恶名。 同志们，我可以理直气壮地说，从 1993 年任县淀粉厂厂长 到九街乡长、房管局长、侯集、舞泉书记、计生委主任等 单位正职近 20 年，我的所有工作调动从来都是组织安排， 我从没有向领导提过要求，天地良心，如果我因提拔或工 作调动给领导送过一分钱，我出门被车轧死。在我所工作 过的地方，我的工作不但得到单位、群众和上级认可，而 且从没有接受过检察院和纪检委对我个人的调查。因为我 坚信心底无私天地宽，身正不怕影子歪。在粮食局任职一 年来，我时刻紧绷廉政意识，坚持做好表率，坚持勤俭办 事的原则，不搞特殊化。为节约开支，我到粮食局后没有 更换电脑和办公用品，就连原来办公室安装的固定电话也 拆掉了。工作餐吃小吃，尽量避免不必要的招待。为了企 业的业务需要在中粮公司装修的办公室，除谈业务外，我 很少在那里呆过。来粮食局一年来，我没有答复进一个人 （因工作需要调来的赵新军除外） ，尽管找我的人多达几十 个。 回顾到粮食局工作一年来，最让我愧疚而且缠着我夜不能 眠的是：一、好心办错事儿。我来粮食局上任后，在下面 征求意见，好多职工反映收入低，顾不住家用，特别是收 了麦后常年没活干，于是，我和班子成员在考察的基础上， 投资 50 万元，利用闲置房子办了针织厂，本想安置本系统 的女职工上班，每个月收入个 1000 多块钱，哪知道由于年 龄等原因，去厂里的人一个都不干了，尽管厂子现在仍红 红火火，职工月收入过千元，但却没有我们的职工，无奈 被迫承包出去，虽然每年上缴 10 万元的承包款确实不低， 但眼下却给本来就经济紧张的单位增添了负担。二、承诺 没兑现。我知道这是局机关干部职工最生我的气也最不能 原谅我的地方。坦率地讲，我十分体谅理解大家的心情。 这个事儿从 XX 年吴城粮所（国家储备库）卖出和银行贷款 的全部撤出，大家就开始为此事儿讨说法。因为凡是粮食 局的人谁都知道，自己的工资一靠吴城国库收入，二靠银 行贷款，现在两个渠道都没有了，全局 80 多人，每年 200 多万元的工资和养老金没有地方筹措。再加之国务院文件 又明确要求实行政企分开，粮食行政部门不得向粮食企业 收费。同时，各粮所现在就自身难保，而我县周边地区西 平、舞钢、郾城等都按要求落实了工资发放渠道。我上任 后也多次在会上信誓旦旦解决。如今一年了仍没结果，我 真的感到很对不起大家。但也请同志们理解：目前，县里 也有很大的难度。因为上级一个劲儿要求不准增加财政人 员。我们的问题确实棘手。不过我可以以人格担保，对于 我们局里工资问题，县里确实在想办法，对我们的问题近 期一定会做妥善处理。请同志们再相信我一次。三、管理 有漏洞。我来局里以后，重点着力解决局里的几项事情， 忽略了管理，导致了对局机关和基层单位疏于管理，出现 漏洞。四、思想严重滑坡。进入 10 月份以来，我涌现了不 想当这个局长的思想，主要原因是常常为自己来粮食局以 后所干的事情以及粮食局眼前的事情彻夜难眠，可以说这 段时间以来我最怕过晚上，一进入晚上躺到床上，我都翻 来覆去想自己是何苦呢？粮局机关 80 多号人 55 名退休人 员，没有一个是自己的亲戚，况且，自己的老婆疾病缠身， 早已下岗，至今连一分钱的收入都没有，我却对此而不顾， 终日为粮局同志们的饭碗拖着自己的病体劳累奔波，没明 没夜，到现在也没有讨个说法，现在落个局机关人员抱怨 我没本事，承诺的事儿一年到头了没有兑现，跟着这样的 领导；而自己又感到自己不顾大局，光强调本单位意 识，连一个单位的稳定都搞不好。社会上传言，现在粮食 局乱成一团麻了，闫献秋在那里混不下去了。自己想想， 粮食系统欠的 1.5 亿银行贷款又不是我经手的，更不是自 己家的债务，我又何苦求爷爷告奶奶的央求数家部门办理 有关手续，托不清的关系，说不完的好话筹措 1200 多万元 终于核销掉了债务，各粮食单位甩掉了沉重的包袱。如今， 自己还得筹钱补窟窿不说，还得不到有关部门的认同和理 解，一些人还说些让我哭笑不得，甚至让我凉心的话。19 家基层单位原班子成员多达 147 名，他们也都是一滴血一 滴汗干出来的，是前几任领导培养提拔的，我何苦把他们 全部精简下来，自己落骂名不说，还把很要好的亲戚、朋 友、同学、同事得罪地死死的，有的见面不是讽刺就是挖 苦，有的甚至断绝来往。再说，基层粮所仓容小，养活不 了职工，又不是我造成的，我何苦强撑着用我过去的声望、 信誉等筹资数千万元扩建库容，这些仓库在今年的收购中 已经派上了用场，多收小麦 6000 多万公斤，这些是大家有 目共睹的。到如今，天天有人围着我要账不说，还有人说 我是想出风头，出政绩，想当县级干部哩。说实话，我来 粮食局工作时，领导答复让我干一年，我完全可以不干以 上的事情，凭着我多年的工作经验，在粮食局混一年肯定 没啥问题，这都是我自找的呀！我现在最怕碰见熟人，我 一听他们劝我以后干工作悠着点，就头发麻。由于上述这 种思想的出现，使工作受到了影响：一是今年秋粮收购没 有组织，错失了很好的商机。二是对各粮所的责任制该完 善的而没有安排，下边的积极性没有调动起来等。三是中 央扩大内需促增长的政策下达后，本应争取一些扶持项目， 但没有到上边争取。 同志们，我今年 48 岁了，马上就是半百年龄的人了，这个 述职报告是我参加工作以来最沉重的述职报告，包含着我 一年来的辛酸苦辣，包含着我的委屈，包含着我的愧