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文档简介

乡镇拓展思维抓经济典型经验材料 *县*乡位于*市西 25 公里处,属浅山丘陵区。全乡面积 60 平方公里,辖 20 个行政村,3.2 万亩耕地,总人口 3.6 万。境内煤炭、铁矿、石灰石等矿产资源十分丰富,建材 企业在全市独领风骚,故有“建材之乡”美誉。 近年来,我乡坚持依托优势资源和优势产业,以主攻 民营经济,打造开放经济,培育特色经济,做强规模经济 为指导思想,锐意创新,狠抓落实,使全乡经济和社会事 业得到了全面、快速、协调发展。XX 年全乡国民生产总值 达到 5.2 亿元,同比增长 25%;一二三产比重调整到 5:70:25;财政一般预算收入达到 1250 万元,同比增长 26.5%,比上年净增 258 万元;农民人均纯收入达到 3816 元,同比增长 20.3%;经济综合实力位居全市乡镇第十一位。 XX 年元至 9 月份,多项经济指标再创历史新高,工业总产 值达到 95180 万元,同比增长 83%;工业增加值 30274 万元, 同比增长 30%。形成了工农商齐头并进,科教文卫事业全面 发展的良好局面。 一、进一步解放思想,拓展经济发展外向型思维 在县域经济发展的实践中,我们坚持以解放思想为先 导,破传统换思想,不断深化发展思路,拓展经济发展外 向型思维,一年选准一个载体,每月抓好一个活动,自下 而上、上下结合,层层破除制约*乡发展的思想障碍,进 一步确立了“产业支撑、项目拉动、园区承载、民营主导” 的经济工作思路。 (一)破除安于现状的思想,牢固树立谋大事、创大业 的开拓意识。*乡的资源条件和发展基础相对较好,但安 于现状的思想倾向也比较严重。通过解放思想,我们重点 围绕对“过去怎么看、现在怎么干和将来怎么办”等问题 展开讨论,形成共识。过去怎么看?就是保持清醒头脑, 增强忧患意识。*乡要大发展,单纯依赖自然资源不行, 必须再上新项目,创造地方经济新的增长点,否则就会被 甩在后面。现在怎么干?就是要以项目开发建设为统领, 积极谋划创大业。将来怎么办?就是谋大事,构建新的发 展格局。 (二)破除怕担风险的思想,强化打破常规、果断决策 的抢拼意识。项目开发与产业政策和市场形势密切相关, 怕担风险就会错失良机。要抓成项目,就必须强化抢拼意 识。一是果断决策,抢占先机。在重组子针煤矿项目时, 恰逢国家实行宏观调控政策。我们通过深入分析煤碳市场, 决定以最快的速度整合项目,全面推进重组计划。二是选 准项目,强力扶优。没有超常的举措,就不会有超常的发 展。在海皇水泥有限责任公司上马 4500 吨干法旋窑水泥生 产线过程中,针对公司面临的资金不足、申报手续时间紧 张的实际困难,乡党委书记刘健同志亲自协调跟踪服务, 确保了工程的顺利进行。三是大胆投入,筑巢引凤。今年 年初,我们本着高标准规划、超常规建设的思路,聘请有 关专家在荒山荒坡上规划了近 2 平方公里的金牛山工业园 区,现已完成论证,“三通一平”正在付诸实施。 (三)破除知难而退的思想,增强迎难而上、百折不挠 的工作韧性。要在项目建设上有突破,就是要靠一股迎难 而上、百折不挠的韧性。XX 年,我们为了吸引台资,乡主 要领导亲自出面与台商进行洽谈,从初次不愿见面到最后 合同签订,乡主要领导做到了以情感商、以诚引商、以心 留商,使投资 2200 万元的石英砂厂落户到*乡。 二、重点扶持支柱产业,不断优化和培育传统产业 (一)重点扶持,使优势产业项目更优。*乡建材资源 比较丰富,为了把优势产业项目做优,坚持“三个突出, 三个围绕”,实现了“三个突破”,即:突出发展建材业, 推进企业优化升级,突出矿产资源开发,走采、选、加系 列开发的路子;突出发展第三产业,努力发展商饮服务业 和交通运输业;围绕优化产业结构、强化污染治理,推进 产业优化升级;围绕优化技术结构,抓好科技创新和企业 技改;围绕优化企业组织结构,抓好小石料、小建材厂的 横向联合、规模扩张。在以上基础上,一是实现经营观念 有所突破。即充分利用现有企业已形成的原始“资本”积 累,以全乡现有的冶炼、水泥、熟料、煤炭、石料等开采 企业为依托,重点在全乡集中规划了四个工业区和四个石 料开采区。二是实现创新培优企业有所突破。即从全乡发 展的长远利益出发,强化服务职能,积极通过减少财税征 收、给予信贷支持、实行技改帮助、提供水电服务等优惠 的政策措施为企业创造良好的外部环境。对一些有发展前 途的企业在治污降污改造上,重点给予直接的经济支持。 三是在建设规模型、效益型企业方面实现突破。即加大企 业结构调整力度,积极发展“两头在外”的科技型企业, 坚持走“外引内联”的路子。对内通过引导现有企业组建 “联合舰队”,推进技术进步,在深加工、精加工上做文 章,提高产品科技含量和附加值,推动产品升级换代,拉 长产品链条;对外坚持走出去、引进来的方针,通过和大 专院校、科研单位联姻,开发市场需求的科技新产品,发 展科技型企业。 深挖潜力,把传统产业项目做强。我们在抓好工业经 济发展的同时,努力加快农业产业结构调整,抓好畜牧业 发展,重点做到了围绕一条主线,突出两个重点,做到四 个统一,分别规划筹建了下堡养牛密集区、黄口规模养猪 场、下庄规模养牛场、小寨养羊密集区,充分调动了全乡 养殖户的积极性和主动性,形成了“规划有人管理、养殖 有人扶持、销售有人帮助、发展有人支持”的畜牧业发展 大格局,做强了传统产业项目。 协调发展,把社会事业项目做实。抓好社会事业和基 础设施项目,是乡域经济突破的一项重要内容。我乡建成 了黄口花园式住宅小区,规划了岗西、相村、下庄三个住 宅小区;硬化了全乡主要道路,交通极为便利;教育文化 事业蓬勃发展,村村建有文化大院,设有老年活动中心, 文化活动丰富多彩,教育环境不断优化,教学质量位居全 县先进行列;新农村合作医疗参合率达到 90%以上,沼气建 设初具规模;农村电网全部改造,农户用上了“低价电”; 宽带已进村入户,有线电视实现“村村通”;邮电通讯快 速便捷;程控电话覆盖面达 90%;警铃入户做到群防群治; 新型生育观念深入人心,爱老敬老蔚然成风,人居生活环 境不断改善,社会各项事业协调发展。 三、培强经济发展后劲,保持全乡经济又快又好发展 抓好项目建设,搞好经济结构调整。继续实施项目带 动战略,切实把项目建设做为实施“以工兴乡”战略的重 中之重来抓。一是抓好新上项目建设。确保年底完成任务, 并将其与年终目标考核及评先相结合。二是抓好峻工投产 项目生产。对前两年峻工投产的项目进行回头看,逐个回 访,确保效果;帮助其解决资金、环境等方面存在的问题; 进一步把老企业的复活、困难企业的脱困和新上项目建设 摆在同等重要的位置,形成新的经济增长点。三是抓好后 续项目的开发、贮备工作。抓紧规划论证一批对*乡发展 有重大影响的项目,为今后的项目建设做好准备。 营造环境形成合力,强力扶持主导产业。*乡在重点 扶持了建材、钢铁、煤碳等三大主导产业的同时,按照 “产业支撑、项目拉动、园区承载、民营主导”的发展思 路,进一步以培育产业龙头为突破口,拉长产业链条,扩 大产业规模,形成产业基地,打造优势产业集群,促进产 业优化升级,加快优势主导产业发展,确保经济增长速度。 抓好工业园区建设,形成长效发展机制。今年规划建 设的金牛山工业园区要立足于实现采石、熟料、水泥一体 化生产,把园区建设作为全乡经济工作的重点,举全乡之 力抓园区、建园区、兴园区,加快园区建设步伐。在优惠 政策和项目入住等方面给予重点支持,力争使园区建设取 得新突破,尽快形成效益。 加大招商引资力度,营造干事创业氛围。要牢固树立 “乡外就是外”的思想,把“借外力求发展、以开放促开 发”作为加速经济发展的突破口,加大招商引资力度,力 争今年引资达到 1 亿元。首先,强化责任,全员抓招商。 要求科级干部带头跑项目、跑资金,并把目标任务分解到 人,实行目标管理,对成效突出的

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