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风险管理.ppt风险管理.ppt

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风险管理*本课程材料中所述观点为作者观点,不一定代表亚洲开发银行、亚行理事会或其代表的政府的观点和政策。亚洲开发银行不担保本课件中所含数据的准确性,而且对使用这些数据所产生的后果不承担责任。使用术语“国别”不代表作者或亚洲开发银行对任何地域实体的合法性或其它法律地位的任何判断。内容1引言2风险管理规划3风险识别4风险分析5制订应对措施6风险监视与控制1引言1.1风险定义是人类活动中固有的不确定性。既能带来机会又能构成威胁。机会引诱人们从事各种活动,而风险蕴含的威胁,则唤醒人们警觉,设法回避、减轻、转移或分散之。确定的事物,不管多么复杂或困难,都不能算风险。例如经过实践检验的自然规律、经济规律、社会规律等。不能将无知视为风险。某引水工程某引水工程,将黄河水通过5级泵站和300公里长的隧洞和排水渠送往某省几个重要城市,以满足日益增长的工业和生活用水需求。其中国际I标土建工程是该引水工程的关键。某引水工程该工程包含两级抽水泵站(一级泵站和二级泵站)及连接两个泵的4号隧洞(2060米长)。每级泵站由厂房、进出水阀室、进出水压力隧洞、10条进出水压力支洞、进出水调压井、电缆井、施工交通洞、通风洞等组成。每级泵站的扬程为140米,最大流量为28m3/s。某引水工程1993年,引水工程开始。全部建成后,年设计引水量达12亿立方米。包括总干线、南干线和联结段的一期工程,建成后年引水3.2亿立方米。部分工程难度很大,堪称世界之最。经过10年艰苦努力,于2003年10月建成通水。一期工程资金主要有三来源。世行贷款3.24亿美元(合人民币26亿多元),国债12.9亿元水资源补偿费63.66亿元。
编号:201311211759070936    类型:共享资源    大小:339.50KB    格式:PPT    上传时间:2013-11-21
  
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