企业文化四统一心得体会.docx

企业文化四统一心得体会 XX 年初国家电网公司工作会议提出：“企业文化是企 业核心竞争力的源泉，是公司软实力的集中反映，事关公 司的可持续发展，影响重大而深远。”一年后，国家电网 公司就建设优秀企业文化作出重大战略部署，提出国家电 网公司要建设以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值 观的“四统一”的优秀企业文化，为加快实现“两个转变” ，促进“四化”工作，推进公司科学发展提供更强有力的 思想保证、精神动力和文化支持。作为基层供电企业，必 须充分认识到“四统一”主题实践活动的重要意义，高度 重视，精心部署，不折不扣地将其贯彻落实到位。 一、加强教育引导，培育国家电网公司核心价值观 组织开展企业文化“四统一”主题实践活动，是国网 公司推进优秀企业文化建设的具体举措，是实现电网发展 方式和企业发展方式转变的重要载体，是“一强三优”发 展战略内涵的不断丰富。我们必须深入贯彻落实国家电网 公司、省市公司战略部署和“四统一”要求，进一步强化 优秀企业文化建设，努力将文化力量转化为促进企业科学 发展的合力。要全面学习、传达、贯彻、落实国家电网公 司和省市公司的意见要求，通过中心组学习、政治学习、 干部管理知识培训、征文演讲等一系列的学习教育及主题 实践载体，宣传核心价值观、发展战略、行为规范等，积 极引导职工正确领会“四统一”的丰富内涵，提高职工建 设以“四统一”为基础的优秀企业文化的自觉性和坚定性， 大力倡导国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核 心价值观，用“四统一”凝聚公司干部职工的思想、智慧 和力量。要主动融入国家电网公司的企业文化之中，培养 和造就一支高素质的、优秀的、能够适应企业努力超越、 追求卓越的基层干部队伍；要在全体员工中强化“一个国 家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，使国家电 网公司核心价值观落地生根，有力推动企业的和谐发展。 二、把握目标要求，扎实推进“四统一”主题实践活 动 贯彻落实好“四统一”活动，必须准确把握活动的目 标要求，坚持从精神文化、物质文化、行文文化、制度文 化、保障措施等方面着力统筹推进。在精神文化方面，要 建立与国家电网公司统一的企业文化，树立“诚信、责任、 创新、奉献”的核心价值观，弘扬“努力超越、追求卓越” 的企业精神，建设企业文化精品工程，提升国家电网公司 的品牌形象。在物质文化方面，要全面推进企业文化环境 建设，进一步深化 VI 标识推广，从生产环境、营业环境、 办公环境、生活环境等方面加强国家电网 VI 标识宣传与推 广使用力度。在行为文化方面，要规范员工行为，加强执 行力建设。以领导干部和模范人物的行为引导员工对企业 价值观的认同，提高员工的知识素质、能力素质、道德素 质、心理素质和身体素质，实现员工与企业共同发展。在 制度文化方面，要建立企业文化建设激励考核制度，用制 度固化文化。要通过科学的制度宣扬企业文化核心价值观， 积极探寻将制度提升到文化层面的实现方式。在保障措施 方面，要建全物质、人员、组织保障体系，建立“一把手” 责任机制，形成一级抓一级、层层抓落实的优秀企业文化 建设格局。要积极创新安全文化、服务文化、管理文化、 廉洁文化四个子文化实践，为企业可持续发展提供不竭的 动力和源泉。 三、注重实践效果，以“四结合”推动“四统一”活 动 要按照国家电网公司和省市公司的要求，按照“以科 学发展观为指导、围绕实现公司两个转变、深化集约 化发展、精益化管理、标准化建设这一主线、立足于流程 管理和精益管理、整合公司的规章制度体系和工作标准、 构建职责清晰、整体协调、运转高效的管理体系”的标准 化建设部署，清理不符合企业文化“四统一”要求的文件 和管理制度，大力推进企业文化“四统一”与管理标准化 的深度融合，建立和完善与企业文化“四统一”要求相适 应的工作机制。 一是与中心工作相结合。把企业文化“四统一”渗透 到推进公司发展、安全生产、营销服务、企业管理、党建 和精神文明建设等各个实践环节上，融入到公司的规章制 度和员工的行为规范之中，用优秀的文化，推动公司科学 发展。 二是与加强作风建设相结合。作风建设是企业文化建 设的重要组成部分。要充分发挥思想政治工作的治本作用、 制度管理上的长效作用，以本部作风建设为龙头，加强领 导干部作风建设，以我为主、勇于负责，以我为辅、甘于 配合，为企业发展注入“精、气、神”。 三是与管理创新相结合。全力贯彻落实国家电网公司、 省市公司实施“两个转变”的决策部署，积极建立和完善 符合国家电网公司价值观要求的文化理念和工作机制，坚 决贯彻落实国家电网公司、省市公司关于企业管理的“集 约、规范、标准、公开”的工作要求，切实转变管理观念， 改进管理方式。认真组织实施人财物集约化管理和信息化 建设，全面推行精细化管理，在推进企业文化“四统一” 过程中深化全员绩效考核。全面落实“过紧日子”的各项 措施，堵塞企业管理漏洞，建立集约化、专业化的管理体 制，建设创新型供电企业。 四是与精神文明创建工作相结合。要将企业文化建设 纳入“四好”领导班子、文明单位等精神文明创建活动， 引导员工争做文明职工、树文明新风，使企业文化建设以 “硬指标”提升“软实力”。紧密围绕“四个服务”宗旨， 把责任理念融入企业的整体发展战略和生产经营实践中。 每名员工都应把对国家负责、对企业负责、对岗位负责作 为日常行为准则，强化责任意识。大力推进“内质外形” 建设，深化国家电网视觉识别系统应用，规范营业场所标 识使用，全方位塑造和传播国家电网