做好新时期政务信息工作.docx

做好新时期政务信息工作 近年来，政府办公室通过理清工作思路，完善工作机 制，加强队伍建设，优化工作手段，提高工作质量，政务 信息工作取得了明显进步。我们紧紧围绕政府重大决策和 部署，及时、准确、全面的采编报送政务信息，每年向省 政府、市政府直报信息 800 多条，县政府门户网站点击阅 读率大幅增长，去年在全国百强县排名中名列 15 位，为各 级领导了解情况、作出决策、指导工作提供了有力服务。 我认为，做好新形势下政务信息工作，要抓好四个方面工 作。 一、必须加强组织领导，抓住一个关键。领导重视是 政务信息工作顺利开展的首要条件。近年来，政府领导十 分重视信息工作，给予了必要的人力、物力、财力支持， 为信息工作的开展提供基础和平台。政府主要领导每天都 要浏览政府信息网，关注全县工作动态和进展情况，并就 信息发布工作多次作出重要指示，提出信息工作的重点， 指出存在的问题，协调解决工作中存在的困难。政府办公 室按照县政府领导要求，把信息工作融入推动各级工作和 加强干部队伍建设之中，始终把信息质量作为政务工作整 体水平的体现来抓，将信息工作当作一项重要的经常性工 作进行总体安排，主任倾力抓、分管主任全力抓，为政务 信息工作顺利开展提供了有效地组织保障。办公室全体政 务人员紧紧围绕“服务上级、服务领导、服务决策”的目 标，积极参与政务信息工作，办公室把信息编写作为新同 志熟悉政务工作的入门课，把不断提高信息工作水平作为 每个政务秘书的必修课，无论是专职还是兼职人员，都能 够以饱满的热情和扎实的作风做好信息工作。办公室通过 抓信息工作，调动了政务人员深入实际调查研究的积极性， 形成了善于学习，勤于思考，求真务实的风气，促进了整 体工作水平的提高。 二、必须强化学习培训，着眼两个提高。加强信息工 作人员培训,是提高信息工作质量的有效途径。有了信息工 作人员，只是解决了“有人写”的问题，如何解决“都会 写”和“能写好”的问题，是我们致力追求的目标。我们 围绕实现思想认识和业务能力两个提高，每年定期召开全 县政务信息工作表彰暨培训会，总结本年度全县政务信息 工作，表彰优秀信息员，并对新一年政务信息工作进行总 体安排。在会上，通过宣讲政务信息的重要性，让信息工 作人员从思想认识上不断提高；通过业务知识培训，逐步 提高广大信息员的信息收集能力，分析判断能力，文字表 达能力，现代化办公能力和政治敏锐能力。我们每年都要 召开全县各乡镇、各部门信息员培训会议，政务信息工作 人员感受很深，受益匪浅。特别是通过信息采集发布，提 高了广大政务人员的发现问题、解决问题的能力，并在一 定程度上增强了广大政务人员的政治敏锐性。在平时工作 中，我们特别注重政府办公室全体政务工作人员的交流学 习，对新调入办公室的干部，要求从写信息入手，锻炼文 字写作能力。政府办公室每月都召开全体干部会，对政务 信息工作进行专题安排，办公室主要领导和分管领导在会 上讲要求、出题目、定任务、通报情况，并由优秀信息员 定期交流写作体会，讨论重点、难点、热点问题，通过个 人思考和集体讨论来不断提高信息内涵，增强针对性和实 效性，达到了互相学习、互相借鉴、互相促进的目的。通 过强化培训，定期交流，全县政务信息工作人员的思想认 识和业务能力都有明显提高，重视政务信息写作的工作氛 围更加浓郁。我们十分注重网上信息工作质量，通过层层 把关后，方可在网上发布，宁可当天少一两条信息，也要 从源头上保证发布的信息质量，争取不出现任何纰漏。 三、必须服务发展大局，做到三个落实。即人员、职 责、任务落实。围绕服务全县经济建设这个大局，我们努 力把政务信息工作的各项要求落到实处。我县被省政府办 公厅确定为信息直报点后，我们面对工作人员偏少、工作 任务繁重的实际，把健全信息网络作为抓基础、抓源头的 关键环节，扩充信息工作队伍，改变信息工作仅靠政府办 公室秘书单打独斗的局面，组建了以县政府办为中心的全 县政府系统政务信息网络，全县 15 个乡镇及县政府工作部 门都有一名领导同志分管信息工作，每个单位至少有一名 专职信息员，并保持相对稳定。目前，全县共有专职信息 员 76 名。形成了以政府办政务人员为骨干，以部门、乡镇 专兼职信息员为主体的信息工作队伍，真正把信息工作延 伸到基层，贴近到信息源头，为全方位搜集、传输、反馈 信息奠定了基础，为信息工作带来了生机和活力。政府办 分管领导和信息调研股围绕全县的中心工作和阶段性工作， 明确工作重点，制定工作计划、印发报送要点，加强横向 联系，掌握报送情况，严格进行把关，把握信息的广度和 深度，力求时效性，确保真实性。同时，加强督促信息员 按时完成任务。对上报省市的信息，年初一次将任务落实 到专兼职信息员身上，专职信息员每月报送信息不少于 5 条，其它信息员每月报送信息不少于 2 条，从而使全体信 息员形成了勤思、多写的良好习惯，保证了全县每月向省 市上报信息均超过 25 条以上，实现了上报信息量的飞跃和 质的突破。 四、必须健全管理机制，实现四个到位。即经费投入 到位、制度建设到位、督促检查到位、考核奖惩到位。为 使信息工作能够顺利开展，政府及办公室对信息化建设舍 得投入，去年年底我们投入近 20 万元改建了中心机房，对 政府信息网进行了扩容，为新进干部配备了电脑，为做好 政务信息工作创造了条件，较好地满足了信息员的工作需 要。在制度建设方面，我们探索建立了任务分解制、培训 交流制、按季约稿制、定期通报制、督促检查制、考核奖 惩制等六项工作制度，每年年初就把信息采写报送任务落 实到股室，责任到人头，实行目标责任制管理；定期开展 信息培训交流会议，总结经验，培训业务，达到取长补短 的目的；为突出重点、抓住热点、把握难点，县政府办结 合全县经济工作任务，每季度都下发了信息报送要点， 增强了工作的指导性；各乡镇、各部门及政府办信息工作 人员信息报送任务完成情况，由信息股的同志定期督促检 查，发现任务欠帐，要求限时补课，并将情况每月通报， 确保工作进展平衡；坚持政务信息考核奖惩制度，对政务 信息工作成绩优秀的，除了按省市采用情况给予一定的物 质奖励外，年终还评选出优秀信息员和先进个人进行综合 表彰奖励。对不能按时完成任务的，除了通报批评以外， 还要在年终考核中予以扣分，从而形成了行之有效的奖勤 罚懒的激励机制。实践证明，我们的制度是管用的，收到 的效果是明显的。 政务信息是上级及社会各界了解当地经济社会发展的 重要窗口和渠道。我们深深地体会到，虽然我县的政务信 息工作取得了一定的成绩，但也存在个别地方重视不够， 上报信息不均衡、不及时，总体质量有待提升等问题，信 息工作与时代的要求还有一定差距。我们要进一步理清信 息工