党委书记抓党建述职汇报.docx

党委书记抓党建述职汇报 *党委书记抓党建工作述职 * (XX 年 1 月 3 日) *党委围绕全面从严治党，践行“三严三实”要求为 重点，以发现和解决问题为导向，落实基层党建工作责任， 着力解决一线生产中的突出矛盾和问题，建立党政同责、 融入服务的工作新局面，具体工作述职如下： 一、 党建工作推进情况 1.*党建工作基本情况 建立 3 个区域工作组、5 个专业小组，协同开展了强 化钢区合金使用管理，降低成本消耗等 7 项生产技术攻 关项目。按照每月一专题督查的思路，对 11 家基层党支部 进行专项督查，以听、查、问、看相结合的方式，梳理出 各类问题 86 条，将基础管理落到实处。做到每季度到班组 蹲点不少于一次，共收集、解决问题 14 项，主动解决炼钢 钢包热修操作室无空调，现场饮用水水质等问题。 作为党风廉政建设“第一责任人”，自觉履行“一岗 双责”和公司廉洁从业的各项规定，将党风廉政责任制与 生产经营建设同步实现“五同时”， “小金库”等问题的 监管长期有效。纪委全程介入和监督备品备件等外委工作， 与花山区检察院签订共同预防职务犯罪协议书。认真分析 查找廉政风险点，坚持抓早抓小，坚持干部谈心谈话制度， 经常沟通了解、提醒谈话，督促其规范用权。 2.组织和参与“三严三实”专题教育情况 高度重视 “三严三实”专题教育活动，带领中心组学 习党的十八大、十八届五中全会精神，习近平总书记“三 严三实”要求和重要讲话精神，营造守纪律讲规矩的良好 政治生态环境。组织查摆总厂和个人存在的“不严不实” 问题。带头开展“三严三实”讲党课活动，就党员干部思 想认识和生产降本中出现的问题开展点评。在回头看活动 中，共从五个方面梳理出问题 17 项，并逐项对照整改。 3.动员职工开展奋力求生存、携手保家园情况 开展形势任务教育，层层传递压力，树立患难与共的 家园情怀。邀请蒋育翔副总经理为党员干部上党课，开展 了 12 场“五个一百”系列宣讲活动，激励职工责任和担当 意识。以每月一个重点论题展开讨论，共收到大讨论稿件 72 篇。总结提炼后，推出“零缺陷”出厂质量一揽子计划 和高效生产 8 项举措，全流程管控生产、质量。 在打好“家园保卫战”工作中，涌现出一些感人故事： 炼钢点检分厂电气工程师*自掏腰包在网上买备件，成功 解决了出钢时视屏监控看不清的难题，仅花 50 元节省 16 万元进口备件成本；设备管理室工程师刘举多年来坚持义 务修理对讲机等电器，每年都能为总厂降本增效达 30 多万 元。活动的开展，促进了职工“生存自救”的意识和行动。 今年，总厂工会收到合理化建议 616 条、“金点子” 216 条。放量生产创记录 降本增效立新功和爱心捐献造 血干细胞的工程师：*荣获公司 XX 年度 “双十佳”。 811 月份，吨钢降本从 66 元一路攀升至 91.2 元，以实际 行动保卫马钢家园。 4.贯彻落实加强国有企业党建工作，强化基层党建工 作责任制情况 按照“一岗双责”、“党政同责”的要求，对党支部 建设情况进行月度抽查、季度检查、半年小结、年度考评， 着力加强了党支部建设的规范。根据机构调整人事变动， 及时调整基层党支部组织机构，以党员两无、党员标准化 作业示范岗等活动，促进两级领导成员围绕现场和基层做 好服务。完善了全厂 607 名党员的信息数据库。 5.党员教育、组织发展情况 重视党员教育管理，组织 575 名党员重温入党誓词， 接受了入党再教育。坚持三会一课制度，提升党员政治素 质。坚持公平、公正选人用人机制，25 人参加了入党积极 分子培训班；共发展新党员 9 名，21 名预备党员按期转正。 一年来，共选拔科级人员 8 人次、副科级人员 5 人次、科 级人员助理 1 人次，免去科级人员 2 名。交流科级、副科 级人员 15 人次。 6.2*年党员领导民主生活会整改情况 *年总厂党员领导民主生活会明确了 147 项整改任务。 一年多来，自觉接受职工群众的监督。认真对整改任务进 行“回头看”，及时了解和通报整改任务落实情况，确保 整改任务落实到位。147 项整改任务已基本完成，其中 1 项 有关人力资源等问题已报公司相关部门。 7.调研解决基层反映问题及落实基层党组织工作经费 情况 今年，总厂党委领导班子、科级管理人员到作业区蹲 点 172 人次，收集建议意见 85 条，协调解决 85 条；落实 党建活动经费 16 万元，共有活动场所 12 个，举行党支部 书记培训 15 期，165 人次。 二、存在的主要问题及分析 在*党建推进的过程中也发现了一些问题和不足之处， 主要表现在：党建工作与生产降本、“奋力求生存、携手 保家园”融入还不够深入；部分领导班子成员有时存在急 躁情绪，听取群众的意见不充分。这主要是对民主集中制 的理解和执行有偏差；部分党员干部眼高手低、安于现状、 没有创新精神，工作中过分依赖以往的工作经验；有些人 存在浓厚的老好人思想，责任意识不强，对工作中出现的 一些问题遮遮掩掩，缺乏担当精神。以上这些问题的出现 主要表现在意识形态领域，与我本人的党建理论水平不够 有直接的关系，党员干部的政治理论学习不够深入是主要 原因，需要通过共同学习和实践不断加以改进。 在专项督查中发现：部分分厂存在职工无病休病假现 象，在问题职工的管理上推诿回避；部分党支部降本增效 职责不明确，未将具体措施与班组、岗位的绩效考核挂钩。 这些问题反映出部分岗位领导责任未有效压实，是没有认 真落实“严以律己”的思想、 “谋事不实”在生产实践中 的具体表现。存在劳动纪律管理文件与公司现行管理文件 不符；存在机旁备件出入库台账不够全面，分类不清、标 识不全、更新不及时、领用手续不齐；存在降本增效职责 不明确，未将具体措施与班组、岗位的绩效考核挂钩等等 问题。这些问题的产生主要是缺乏责任和担当意识，我们 将不断强化责任意识和家园意识教育，通过督查和验证对 问题逐项进行整改。 在“三严三实回头看”活动中我们查找出：中包铸余 切割污染大、连铸漏钢、热轧堆钢、部分关键设备精度无 法保障、质量异议和赔付比例依然较多、薄规格浪形、汽 车板外板翘皮、压痕、辊印等问题时好时坏，始终没有得 到有效解决，说明岗位人员担当意识、责任意识还不够强， 部分基层党员干部在“奋力求生存，携手保家园”活动， 没有主动融入，有累了想歇息的思想。一方面，需要通过 形势任务教育和责任心教育提升岗位责任能力；另一方面， 还要以职工技能大赛活动等方式，不断提升各级人员业务 技能。 在调研时发现，职工对以下问题非常关注：对文山会 海非常反感，总厂在主动减少会议、减少文件上做得还不 够实，会议和文件需要进一步压缩；职工普遍反映四钢轧 生产任务重，但岗位人员紧，收入少，造成职工队伍凝聚 力下降；某些职能部门缺乏担当精神，目标制定不够明确； 部分分厂无具体对标目标及挖潜计划。这些问题是我们学 习调研不够深入，与一线职工的交流不足造成的，相互理 解不够深入。某些分厂在物资回收管理方面存在漏洞，发 生职工内盗和协力人员偷盗案件，造成企业财产损失；出 现这些问题主要原因是管理松懈，职工思想上出现了滑坡， 放松了自身修养和对自己客观世界的改造。通过蹲点活动 和调查走访发现，绩效考核强制推行 C 档问题成为职工关 注的焦点，产生问题的主要原因是缺乏系统和换位思考， 没有理解全员岗位绩效考核的真正意义，需要我们不断摸 索寻找更好的工作方法。在当前钢铁行业严峻生存危机中， 总厂降本增效依然存在不尽如人意的地方。如：铸坯红送 率、热轧加热炉热利用率不高；加热炉烧损率指标未得到 有效改善；转炉煤气回收存在问题，部分煤气只能白白放 散，造成不必要的浪费。以上问题属于“谋事不实”，缺 乏创新和长远发展、大局意识是根本原因，XX 年通过更加 紧密的沟通和协作，将降本增效工作做得更加扎实有效。 三、2*年重点目标任务 针对党建工作新形势、新常态，XX 年我们制定以下目 标措施： 1. 加强“三严三实”教育和学习型、服务型党组织建 设 “不严不实”问题的出现，追根溯源都是理想信念不 坚定造成的。通过加强党的十八大、十八大五中全会、习 近平总书记党建重要论述的学习，起到提高思想认识，防 微杜渐的作用。通过集中学习和个人自学相结合的方式， 不断提升各级党员干部政治修养。同时，深入开展批评和 自我批评，保持正确的世界观、人生观和价值观，提高认 识问题、分析问题和解决问题的能力。 2.加强党风廉政教育和队伍建设 坚持党委主要领导讲党课，党支部每季度开展 12 次 廉洁从业教育，总厂每半年开展一次大规模的廉政教育活 动。广泛开展示范教育、警示教育、岗位廉洁教育，提高 各级管理人员、重要岗位人员廉洁意识和自觉性。严明纪 律，加强三支队伍人员结构梯次的建立。重点做好有目标、 有目的的人才培养和储备，注重对骨干的培养和激励。 3.强化群众路线，贴近一线做实事 继续加强跟班蹲点、基层调研和联系点活动，和群众 谈心交朋友、了解实际情况，解决生产、生活实际问题。 积极开展“分厂厂长回分厂、车间主任在车间”和管理、 技术人员现场指导生产活动，将党建工作融入生产，落在 实处。 4.继续巩固推进*党建工作 对于在专项督查中梳理出的问题，总厂党委制定明确 的整改时间表，明确责任人和整改要求，并将此作为考核 党支部、分厂和主要负责人的指标。通过落实 “三严三实” 的要求，做到党员干部以身作则，以适应新常态下的工作 需求。党委班子成员深入一线动态掌握整改落实进度，确 保整改工作稳步推进。 5.加强质量流程管控 对钢水夹杂、汽车外板质量稳定性不够等质量问题， 组织高管、专业技术人员开展持续攻关活动。强化质量体 系建设，一是深入推进标准化工作。部门牵头，注重标准 的可操作性，通过党员示范岗、党员安全、质量两无活动， 持续开展相关标准的验证、改进，提升标准的符合性和可 操作性。二是加强原辅料管理。纪委继续发挥全程介入、 全面监督的作用，与相关单位合作，严格把好入厂检验关， 加强源头质量监控。三是抓好生产质量过程控制，多渠道 多角度把控产品质量。四是严格把控出厂检验关。通过以 上措施的落实，促进产品质量提升。 6.巩固降本增效现有成效，加大技术创新降本力度 以区域工作组和专业组配合行政，重点抓钢铁料消耗、 合金消耗、辅料消耗；轧区重点抓轧辊、辅料消耗和成材 率；设备系统重点抓能源介质消耗以及备件和备件修复。 对于象热轧烧损率、转炉煤气回收等对降本影响较大的指 标，组织技术人员开展