公司优秀质量班组工作总结（电焊）.docx

公司优秀质量班组工作总结（电焊） XXXX 公司电焊班现有成员 X 人，其中技师 X 名，高级 工 X 名，中级工 X 名。中高级技能人才占本班的 65%，均持 有 DNV、BV、CCS 或劳动局颁发的焊工资质证书。 作为公司的主要生产力量，我们承担着公司范围内的 全部焊接任务，在 XX 年我班承接了 XXXX、XXXX 焊接、 XXXX 作业、XXXX 作业、XXXX 制作等生产任务，每项任务都 能保质、保量、保安全的完成，焊缝外观、焊缝尺寸结构 UT、结构 MT 一次合格率均达到 99%以上，最终检验合格率 达到 100%，得到领导及业主的充分肯定。 回顾全年的工作，我们班组以围绕安全生产、保质保 量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作： 一、做好质量交底工作 在每个项目开始前和每天的班前会都要进行质量交底， 明确施工要求，熟悉图纸，焊接工艺以及质量事故预防方 案等内容并做好记录。每名成员都要做到心中有数，施工 时严格按照工艺要求去做。 二、施工过程中的质量控制 1、将责任落实到个人，每名焊工都有相应的编号，焊 工在焊完每道焊缝后都要将自己的编号标注在旁边，这样 不仅落实了责任，还能提高个人和集体的责任感。同时， 班组的兼职质量员负责对产品的预控、跟踪、监督、检查 和整改的工作，协助班长做好质量控制，把好质量关，保 证产品的质量。 2、作业中要严格按照施工方案和工艺要求去做，不能 凭借经验或擅自修改工艺。作业所使用的焊机，砂轮机等 机具必须符合标准并保证正常运转。使用工艺要求的焊条 型号，焊条要经过烘干处理，使用时在保温筒内存放。 三、加强质量文化建设，提高质量意识 定期组织班组成员学习质量管理文件、体系、规定、 标准，及相关质量管理知识等。班组在每年的七月都要开 展“质量月”活动，以发生在身边的典型质量案例，教育 员工“不造成缺陷，不接受缺陷，不传递缺陷，不隐瞒缺 陷”。让员工强烈地意识到质量价值在企业生产经营中的 重要地位，从而使班组的整体质量管理意识得到提高。 四、组织新进人员进行了质量知识培训。 针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不 深刻的现象，组织近 1 年进厂人员进行了质量知识培训， 培训内容除了学习质量管理的基础知识外，还结合实际， 就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工； 如何做好工量、设备的维护保养；生产过程中的环境保持 等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次 就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的 新方法、新建议，要大胆提出，对出现的错误要不害怕、 不接受、不放过，同时，学习了以往加工过程发生的一些 案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。通 过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量 是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部 门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人 都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的 质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作 将起到有力的促进作用。 通过上述几方面工作的开展，我们电焊班组取得了较 好的成绩，产品焊缝外观、尺寸，结构 UT、MT 一次合格率 达到 99%，最终检验合格率达到 100%，获得了业主的好评 与肯定。在取得成绩的同时也发现了一些不足，在今后的 工作中还要加强质量管理，完善