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公司半年生产经营活动分析报告 DYYS 公司 XX 年上半年生产运行情况汇报 一、上半年生产经营情况 年初,根据省市经济工作会议精神,DY 公司及时召开 了职代会和工作会议,提出了力争实现阴极铜突破 20 万吨、 销售收入突破 50 亿元,在岗职工人均年收入突破 2 万元的 “三突破”目标。 上半年,在省市的正确领导下,公司坚持以邓小平理 论为指导,努力实践“三个代表”重要思想,认真贯彻十 六届五中全会精神,全面落实科学发展观,团结带领广大 职工,深化内部改革,强化内部管理,生产运行情况保持 了良好增长态势,生产经营实现“双过半”。其中主要产 品产量、现价工业总产值和主要产品销售价格再创历史新 高。 1、产值、利税、主要产品产量完成情况 上半年完成现价工业总产值 亿元,为全年计划的 96.53%,同比增长 111.5%;实现销售收入 亿元,同比增长 100.9%;实现利润 亿元,同比增长 241.1%。产值、利税的 大幅增长,主要得益于主产品价格的上升和主要产品产量 的增加。 上半年,公司主要产品产量全部达到计划要求,其中 阴极铜、硫酸、白银产量再创历史最好水平。矿产粗铜完 成 万吨,为年计划的 48.02 %,同比持平(因新系统检修影 响,上半年矿产粗铜、硫酸产量未能实现任务过半,但超 过进度计划要求)。阴极铜完成 万吨,为年计划的 51.14%,同比增长 19.61%;黄金完成 公斤,为年计划的 49.06%,同比增长 35.64%;白银完成 公斤,为年计划的 51.78%,同比增长 49.57%;硫酸完成 万吨,为年计划的 43.09%,同比增长 5.93%。 2、重点工程完成情况 上半年公司技改重点工程进展顺利。共完成技改投资 万元。确保冶炼 20 万吨能力达标的 3#转炉改造和制氧站扩 能工程正在抓紧设备安装, 万吨阴极铜生产系统建设已经 完成厂房屋面吊装。促进矿山持续发展的铜绿山矿井下深 部开采工程全面开工建设。为扩大铜储量和可控铜资源的 矿山边深部探矿及省内外找矿工作付诸实施。与民营公司 合资建设的 10 万吨废杂铜再生利用项目正在抓紧落实前期 工作。30 万吨铜冶炼改造扩能工程初步可行性研究报告已 编制,并进行了多次技术交流。合资建设的 5 万吨铜线杆 项目正在商洽中。 二、下半年生产经营安排 尽管上半年公司生产经营形势良好,企业整体运行质 量提高。但同样存在的一些问题和困难,一是铜金银等产 品价格高位且波动频繁的价格风险。满负荷、高强度的生 产,原料进厂、库存占用势必增加,一旦市场价格变化, 将给生产经营带来极大的影响。二是产销平衡及生产组织 难度大。进厂原料品质、均衡性无法保证,确保原料供应 将是下半年的工作重点,另一方面为适应市场,原料结构 需要调整,冶炼粗、精炼能力的平衡衔接难度大。三是进 入汛期,企业安全生产压力大,任务繁重。 下半年,我们将坚持以“三个代表”重要思想为指导, 认真贯彻十六届五中全会精神,继续抓住难得的市场机遇, 团结带领广大职工乘势而上,加快发展,维护稳定,确保 实现全年“三突破”目标。具体抓好以下几方面工作: 1、加强生产组织协调,努力实现超产增效。千方百计 克服冶化满负荷生产中出现的各种困难和矿山露天、井下 生产能力及原矿综合品位下降等困难,进一步优化生产组 织协调,努力提高日产水平,确保全年生产阴极铜 万吨, 矿山铜 万吨,黄金 斤,白银 吨;硫酸 万吨,铁精矿 万 吨。精心组织好产品销售,不断改进销售方式,拓宽销售 领域,完善销售网络,力争全年实现利润、产品产量、产 值、利税再创历史新高。 2、抓紧技术改造,增强发展实力。着重抓好冶炼改造、 铜深加工、矿山基础建设、增储找矿、安全环保等方面的 重点项目建设。一是今年 7 月底完成冶炼 3#转炉改造和制 氧站扩能工程,年内基本建成 5 万吨阴极铜生产系统,为 明年阴极铜生产能力达到 万吨打下基础。二是年内完成铜 绿山矿露天剥离工程,井下深部开采工程达到进度要求。 三是年内完成 万吨铜冶炼改造扩能工程方案论证和报批报 备等工作,力争年内开工建设。四是力争年内开工建设 5 万吨铜线杆项目。 3、加强节能降耗,实现管理增效。坚持把“严、细、 实、新、恒、齐”的管理观念落实到各项管理中,向严格 管理、创新管理、科学管理方向努力,促进公司管理水平 和整体效益提高。一是不断完善和规范各项管理制度,进 一步夯实管理基础。下半年,通过落实整改措施,进行持 续改进,切实解决管理中存在的问题。进一步理顺管理职 能,防止管理出现漏洞。二是不断加强专业管理和定额管 理,努力降低成本费用。继续严格成本分析控制,并逐月 逐季对比分析和考核兑现,确保冶化生产和矿山采选成本 同比降低。三是加快综合利用的新产品开发,重点抓好贫 化炉渣回收有价元素可行性研究,回收铜、金、银、钛等 金属,并在阳极泥中

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