公路养护岗位大练兵活动实施方案.docx

公路养护岗位大练兵活动实施方案 公路养护系统“岗位业务技能大练兵”活动实施方案 职工队伍业务技能和专业水平偏低是制约全市公路养 护事业创新和发展的根本性问题，迅速提高基层养护管理 人员的专业水平和业务技能素质是全面增强公路管理水平、 确保道路安全畅通的迫切需要。为全面提高养护系统全员 素质，根据 XX 年度工作安排，市处决定从 XX 年 2 月中旬 开始，对全市公路养护系统中的工程管理人员和桥梁管理 人员开展岗位业务技能大练兵活动，实施方案如下。 一、工作目标 通过岗位业务技能大练兵活动，使专职从事养护工程 施工和桥梁管理的人员巩固和更新道路、桥梁相关知识， 工程施工人员能有针对性地解决养护工程中的难点、疑点 问题，专职桥梁养护工程师能够掌握桥梁各种检查制度及 熟练、准确地进行桥梁技术状况的评定，从而要使每位从 事工程管理和桥梁管理的人员精通本职岗位的业务技能知 识，能够优质高效地做好本职工作，进而达到提高全员素 质之目的。 二、练兵岗位类别划分及主要学习内容 岗位业务大秘书网- 找文章， 到大秘书网技能大练兵立足于现行公路养护系统职能业务， 区分不同层次和类别进行，具体的分类及主要学习内容如 下： 1、养护工程施工类。主要包括公路工程技术标准、公 路沥青路面施工技术规范、公路路面基层施工技术规范、 公路桥涵施工技术规范、公路工程水泥及水泥混凝土试验 规程、公路工程集料试验规程、工程工程质量检验评定标 准、工程工程质量检验评定标准等相关书籍。 2、桥隧管理类。公路工程技术标准、公路桥涵养护规 范、公路隧道养护技术规范及省市有关桥涵管理方面的文 件。 三、练兵对象 练兵对象为全市各县区参与养护工程施工与桥梁管理 的全体人员，其重点是主管站长、专职桥梁养护工程师、 试验员、工程技术人员，参加市处集中培训的每单位控制 在 5 人左右。 四、练兵步骤 从本方案下发之日起用近一年左右的时间开展岗位业 务技能大练兵活动，即从 XX 年 2 月中旬始至 9 月底止，分 八个阶段进行。各养护单位要把这项活动当作全年工作的 重点来抓，根据本单位实际情况积极安排，周密部署，扎 扎实实地开展好这项活动。 、动员部署阶段 各养护单位要充分认识开展岗位业务技能大练兵活动 的重要性和紧迫性，深入宣传动员，统一思想，在此基础 上，制定本单位岗位大练兵实施方案，成立岗位业务技能 大练兵组织领导和办事机构，并将各县参加练兵的人员名 单上报市处相关科室备案并作为市处集中培训和今后确定 竞赛具体对象的依据。同时，要指定专人负责收集相应的 学习资料，印发到相关科室、养护中心的相关人员手中， 为岗位业务技能练兵创造必备条件。 、市处集中培训阶段 此阶段由市处将各县区的骨干人员集中到承德县公路 管理站，由公路处和监督站、监理公司、中心实验室的人 员结合工作实际情况，有针对性讲解相关知识，并组织考 试。考试成绩通报全市，考试不合格者可限期补考一次。 集中培训的时间安排如下： 1、XX 年 3 月 1 日上午至 3 月 1 日下午，由监理公司老 师讲课，XX 年 3 月 2 日上午考试。 2、XX 年 3 月 2 日下午至 3 月 3 日上午，由监督站老师 讲课，XX 年 3 月 3 日下午考试。 3、XX 年 3 月 4 日上午至 3 月 4 日下午，由中心实验室 老师讲课，XX 年 3 月 5 日上午考试。 4、XX 年 3 月 5 日下午至 3 月 7 日上午，由公路处老师 讲课，XX 年 3 月 7 日下午进行闭卷考试。 5、XX 年 3 月 8 日上午至 3 月 8 日下午，由公路处带领 上述培训人员，独立完成桥梁技术状况的评定、内业资料 的整理和资审文件、投标文件的制作，并根据完成情况评 出优秀、良好、合格和不合格。 、知识竞赛准备阶段 公路处将集中培训阶段讲解的内容整理形成一套题库， 下发到各县区准备参加知识竞赛的人员手中，作为知识竞 赛的备选题目。各县区要高度重视此阶段，组织参赛人员 进行积极的学习，来迎接下一阶段的知识竞赛。 、知识竞赛阶段 通过知识竞赛的方式进行，从各县区选出由专职桥梁 工程师、施工人员、质检员共 3 人组成的团队参加由公路 处统一组织的知识竞赛。通过竞赛确定各单位的得分，排 出名次，对获得前三名的单位予以表彰奖励。具体组织时 间由公路处统一安排，可与路政知识竞赛同时进行。 、自学自练阶段 各县区结合本单位的实际情况，开展好本单位内部全 体职工的大练兵活动。在练兵过程中要处理好工学矛盾， 练兵要以自学自练为主，集中学习、辅导和开展专题培训 为辅，认真组织好专业知识的学习和岗位技能操作运用， 使全部练兵人员能够胜任本岗位的工作。此阶段，市处将 组织专人对各县区的学习情况进行检查与考核。 (六)、施工期间的实际操作阶段 结合大中修和桥梁维修加固施工工地的具体情况，实 地选出题目由各县区参赛人员进行操作。根据操做结果， 现场打分，评出前三名。在这个阶段，就施工中和操作中 存在的问题进行讲解，提出施工和操作过程中的不足，使 参练人员取长补短，进一步提高技能操作水平。 、现场观摩阶段 由公路处组织各县区的参练人员参观一处高速公路或 一般干线公路建设工地，请有经验的工程师现场就施工工 艺、施工方法等方面进行讲解。在条件许可的情况下，组 织部分人员到发达地区观摩学习，以此开阔思路，开阔眼 界，增强质量意识。 (八)、总结评比阶段 根据全年的练兵情况，对于先进的单位和个人给予一 定的物质奖励，对落后的单位和个人给予通报批评，同时， 结合练兵的情况，将不称职的人员，建议该单位取消其相 应资格。 五、其它事项 (一)精心组织,切实强化督查落实 大练兵活动是一项综合性、系统性很强的工作，要求 各单位务必精心组织、周密安排、务求实效，切实培养出 本单位的技术业务骨干。各县选择到市处参与集中培训和 竞赛的人员工作岗位要相对固定，并具有一定的理论知识 水平和专业技能，年龄尽量控制在 45 周岁以下。同时，要 认真研究市处的实施方案，制定本县区的具体落实方案， 逐级抓落实，为参学职工解决存在的困难和问题。每位参 学职工都要积极认真投身于大练兵活动，真学真干。务必 克服畏难情绪，清除侥幸心理