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文档简介

关于创建部门光荣榜或擂台赛的要求 如何调动员工的工作积极性，做到激励先进，鞭策后 进，从而推动业绩的整体提升，是每一个管理者都面临的 课题。采取创建光荣榜或擂台赛的方式，大张旗鼓地表扬 在工作中表现优秀的员工，在精神和荣誉上充分肯定他们 的工作成绩，并给予一定物质奖励，以达到激励、竞争、 上进的目的。为在公司形成一种赶学比、争当先进的气氛， 推动工作有序开展，促进业绩提升，现对创建光荣榜的一 些具体做法规定如下： 1 所有部门均鼓励创建本部门的光荣榜，但下列部 门必须创建本部门的光荣榜： 液晶车间 黑白车间 变压器车间 丝印车间 资材部 品 质部 客检部 2 各部门应在每周一前对本部门在上一周工作中表 现优秀的员工评选出 1-3 个，并张榜表扬。评选要做到 公平、公正，不可搀杂个人感情，表扬应有具体的先进事 迹，比如产量高，远超出其他员工；工作质量高，不易出 错；工作勤奋；乐于服从组织安排，从事有难度的工作； 乐于帮教其他员工等等，要避免空洞，不可流于形式，要 发挥真正的评选先进、激励先进、争当先进的作用。 3 光荣榜应不小于 60*100mm，要做到醒目，简洁， 并宣扬一种激励和光荣的氛围。 4 光荣榜应位于本部门工作场所的显要位置。 5 一个月内 3 次上榜者，则该员工自动评定为本月 度的优秀员工。 6 月度优秀员工每月奖励 200500 元，并在下一 个月的第一个早会上由总经办公开表彰并发放奖金。 7 创建光荣榜从 4 月份开
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