16年星级酒店考察报告格式范文欣赏

16 年星级酒店考察报告格式范文欣赏 考察报告是一种重要的应用写作文体，下面是为大家 整理的 16 年星级酒店考察报告格式范文欣赏，供各位参考。 一、酒店的劣势 1、总体销售力度不足 在考察中我们发现该酒店的客房出租率在 30%左右(据 前台及销售部服务员介绍)，餐饮销售状况更差，下午 13:00 时至 15:00 时，在五楼中餐厅就餐的客人共计才 5 桌， 20 人左右，晚餐在意大利餐厅就餐的人数也只有四、五桌， 客人 10 余人，晚 9 时许在五楼中餐厅也仅看到 4 桌客人就 餐，不到 20 人。只是在广场咖啡厅的就餐人数较多(晚 8 时)，上座率估计有 70%。 这种现象与该酒店的总体销售力度不够有直接关系。 主要原因表现在如下四个方面： (1)对于酒店，整个酒店集团没有一个全球性的销售总 体计划(至少目前没有看到实际的行动)。在该酒店开业时 没有象“麦当劳” 、 “肯德基”开新店一样在全球展开销售 宣传活动。以至酒店在开业初期，社会知名度很低。 (2)该酒店已开业一月余，至今无总体销售战略，销售 主管说，今天工作结束后，不知明天该干什么。该饭店在 本市的市场定位不够准确，目前定位于中高档消费群体， 但酒店价格(未打折的门市价)在本市实际应归属于高档消 费群体。酒店也没有计划对目标市场做相应的调整考虑。 (3)宣传推广不够，在媒体上宣传的次数太少。 (4)销售人员受到各种干扰的情况较多，情绪不高。具 体表现在带客人参观客房时没有主推酒店的主要房型 俱乐部楼层、行政、商务房;销售活动受到外方管理人员因 不了解中国国情及本市习惯而做出决定的影响;另外，销售 活动还受到业主单位过于具体的干预，如对婚宴价格规定 不能低于 1000 元/桌等。 2、餐饮服务存在致命弱点 (1)中餐厅菜品没有特色，制作粗糙，导致客人很少， 餐厅显得冷清，人气不旺，这与厨师的烹调水平有关。 (2)西餐定位不准。西餐菜品不错，比较正宗，但份量 太大，不符合中国人口味。餐厅环境不够优雅，椅子呈浅 白色且餐位摆放形式杂乱，显得不够档次，整个餐厅色彩、 装饰、灯光缺乏变化，不生动。环境和菜品与过高的价格 不协调，无法吸引客人。 3、服务质量不够稳定 (1)服务的一致性较差，如面对客人打招呼的方法不一， 服务的及时性不够。 (2)美容美发服务与酒店整体环境不协调，服务质量欠 佳。 4、酒店整体培训不到位 服务质量不稳定的原因主要是培训不到位。酒店开业 前做了一阵子培训，但开业以来因忙于具体的服务而没有 再做系统的培训，只是在班前点名会上就事论事地讲一些 发生过的问题。另外，酒店多数员工受到的专门培训不多， 员工中有一部分是刚从学校毕业的学生，酒店服务经验不 足。因此酒店的培训工作显得很薄弱。 另外，与培训紧密联系的督导系统也显得很弱。管理 人员在现场，但没有起到督导作用，也没有考核系统。 5、客房硬件存在严重的隔音问题。 主要是指相邻的两个房间隔音效果不好，目前只能尽 量隔间出售，以免除客人因此发生的投诉。因此，总共 238 间客房目前只有一半能出租。 6、人员素质存在缺陷 酒店外方管理人员较多，如总经理是奥地利人，销售 总监是新西兰人，各部门总监绝大多数是外国人，他们均 未深入了解本市的酒店市场，因此在决策时不可避免地出 现一些偏差，或与现实相悖，或与中方管理人员沟通不畅 等，在一定时期内制约了酒店的协调发展。 7、业主与管理方存在不协调的地方 业主对管理方的具体业务干预过多，影响了酒店的工 作效率、员工情绪和销售策略。这直接影响了多个部门的 能力的发挥。 二、酒店的优势 1、客房硬件在本市乃至全国都是一流的 这方面比 s 大饭店好。如客房里有饮用水系统，卫生 间有紧急呼救“sos”按钮，客房宽敞、明亮、整洁、布局 合理，床及床上用品舒适，这是新的客房设施的优势。 2、总体感觉服务员面对客人时主动、热情、友善尤其 是前台，对客人热情、微笑、主动。给客人有一种亲切感、 安全感。 3、保安系统管理有力度，让客人感到安全。 如电梯间里由钥匙卡控制客人上楼的层数，乘电梯上 15 层以上(客房区域)需要插钥匙卡，如没有钥匙卡只能上 到 14 层及以下没有客房的楼层，住 15-22 层客房的客人不 能上到 23 层以上客房区域;还有，保安部(或工程部)对电 梯间的情况监视非常重视，发现问题或可疑情况马上打开 对讲机与电梯间的客人通话。如：我们与另一住房客人同 乘一组电梯上楼，但对方反复将钥匙卡插入钥匙孔并按 22 层时电梯没有反应(电梯不予确认，可能是钥匙卡过期)， 当用我们的钥匙卡时电梯有反应，这时电梯轿厢里的对讲 广播响了，服务员问“发生了什么问题，需要帮助吗?” 4、个性化服务做得比较好。 如前台能将客人姓氏自动传到总机、宾客服务热线电 话的电脑控制系统中，当客人打电话到总机或宾客服务热 线时，对方马上以姓氏称谓客人，如“王先生” ，使客人感 受到被尊重而非常舒服。美中不足的是客人信息没有及时 传递给餐厅、大堂副理等处。 5、店内信息反馈很快。 我们进入客房后发现钥匙卡取电的操作不当，导致房 间没有电，我们以为是灯泡有问题，便分别打电话给总机 和宾客服务热线，接电人即以“王先生”称呼，可见其信 息反馈之快。另外前台服务员有意识地记录客人的喜好信 息和反映的意见、建议;销售部人员对客人反馈的信息也非 常重视。我们在西餐厅就餐时与销售部王小姐交流，提出 一些菜品问题，王小姐立即用手机打电话给餐饮总监(用英 语，因总监是新西兰人)，想让餐饮总监亲自来西餐厅听我 们的意见，后因总监在外会客而未果，但其指示王小姐将 我们的意见详细记录，次日给他，并表示第二天请我们喝 咖啡。 6、大堂副理应对非常得体。 我们在美容美发厅消费时因签单发生一些问题：正要 签单时，前台打来电话说，押金不够，仅剩 200 元，不能 再签，怕我们今晚如果再有其他消费致使押金不够(其言外 之意是怕我们逃帐)，不过后来还是签了。过后大堂副理打 电话到房间，解释说“如果您方便的话可以到前台续交押 金，这样也便于今晚再有其他消费，如果不去续也可以， 到明天一起结帐交齐。 ”另有两次打电话给大堂副理询问一 些问题，如“为什么 21 楼的客人就不能上到 24