乡党委书记民主生活会发言材料

乡党委书记民主生活会发言材料 乡党委书记民主生活会发言材料 根据党委民主生活会的具体要求，现将上半年以来全乡工 作推进情况、班子的整体情况、个人工作情况及存在的问 题汇报如下： 一、工作的推进情况 围绕县委、县政府确定的目标任务，乡党委、政府一班人 坚持党的领导，结合山区、库区特点，认真谋划、理清思 路、突出立足，发挥本地资源优势，以做大做强茶桑经济， 提高农民收入为征重点，以招商引资、增添财政收入为后 劲，以推进全乡社会事业发展为着力点，不怕困难，凝心 聚力，认真实施，强力推进，各项工作取得了明显成效。 (一)坚持党的领导，加强乡村干部队伍建设。 1、我们始终坚持党的领导，充分发挥党委的政治核心作用， 支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断提高党 组织的凝聚力和战斗力。一是村级区域规模调整后，各村 党支部依照党章的规定，建立选举了各党支部和党小 组，洽河村还将 21 个村民小组撤并为 8 个村民小组，共青 团、妇联、民兵、计生等配套组织得到了充实和调整，为 各项工作的开展提供了坚强的组织保证。二是不断吸收党 的新鲜血液，我们把培养经济能人和农村中的先进青年、 妇女作为党组织的骨干力量培养，上半年共发展党员 7 名， 表彰先进党支部 3 个，优秀共产党员 52 名。三是建立和完 善了各项考核机制，与村级签订了目标管理责任状，严格 考核，兑现奖惩，切实提高工作效率。乡机关完善了“机 关干部责任制” ，进一步明确了职责，规范了办事程序，严 肃了纪律，促进了机关工作作风的根本好转。 （二）突出经济建设，大力发展农村经济。 我们坚持以经济建设为中心，切实抓好农村各项工作，一 是茶桑是我乡农民的支柱产业，是农民收入的主要来源。 做大做强茶桑经济，增加农副产品的附加值，是我们努力 增加农民收入的工作重点。今年茶叶生产尽管受到气候影 响，但由于市场激活，农民取得了减产增收的效果。蚕桑 生产因受市场影响，农民养蚕的积极性不高，春蚕比去年 少饲养 500 余张。特别是我乡新阳丝厂因资金、体制原因 停产整改，我们积极协助抓好企业改制，确保了该企业 5 月份启动投产，也带动了蚕桑业的发展，达到了茧农满意， 财政增收的效果。二是强力招商引资，努力寻求新的经济 增长点。3 月 21 日，我们通过安徽省通正拍卖公司使因金 融危机停厂的新阳丝厂以 260 万元拍卖浙江客商叶永红， 并组建了“歙县蓓蓓茧丝绸有限公司” ，于 5 月份试产，6 月份四组自动缫全面生产，使原新阳丝厂 110 余名职工返 厂就业，完成上半年招商引资序时进度，并积极多方寻求 商机，力争引入客商入驻开发区，确保财政收入稳步提高。 三是财政收入积极想方设法，克服因金融危机给本地企业 带来的不利因素，做到应收尽收，截止 6 月底已完成财政 收入 118 万元。 （三）发展社会事业，加强精神文明建设。 我们重视加强计划生育、综治、安全生产等工作的领导， 始终坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门干部合 力抓，切实采取有效的措施狠抓工作落实。 计划生育“村为主”工作机制力度加大。今年 16 月份各 项指标为出生率 13%，政策符合率%，长效节育措施落实率 100%，孕环检合格率 92%，流动人口发证 2462 人，社会抚 养费征收依法有序，全乡上下齐抓共管，合力攻坚的良好 氛围逐步形成。 防汛抗旱、森林防火措施有力。我们重视对该项工作宣传， 乡与村、村与组、组与户层层签订责任状，责任到人，特 别是森林防火、巡山、值班、巡逻等各项措施狠抓落实， 并严格林政管理，目前无森林火灾及乱砍滥伐现象发生。 维护稳定、安全生产高度重视。我们重视加强乡村组三级 调解，综治网络建设，配备专职综治专干，认真处理信访 案件，目前已化解矛盾纠纷 15 起，处理信访案件 6 起，民 生热线 3 起，及时化解矛盾纠纷，维护了社会稳定。在安 全生产工作中，乡村干部职责明确，狠抓安全管理，及时 消除安全隐患，确保群众的生命财产安全。 教育、科技、文化、卫生等工作扎实推进。武阳中心学校 围绕教育狠抓管理，重视教学质量上的提高和各项活动的 开展，今年中考，取得了较好的成绩。乡政务中心多次开 展农村实用技术、农机、农民工就业等培训，不断提高农 民的生产技能和综合素质；新型农村参保人数连续五年 90% 以上；3 个村委会办起了农家书屋；四个村办起了“留守儿 童之家” ；各项活动正常开展，丰富了群众的文化生活。 4、重视民生工程，推进新农村建设。 我们重视加强对民生工程的领导，加大了对农村基础设施 的投入，有力地推进了新农村建设，一是投入近 60 余万元 的武 阳河坝及护岸。 二是投入 36 万元的武阳自来水已完 工。三是投入 100 余万元：虎坝、成富“村村通”硬化工 程已在兴建。四是投入达 40 余万元的综合文化站即将建成。 五是武阳村、方村、正口村的办公楼已建成使用。六是乡 政府综合楼已完工。通过项目的实施，扎实推进了新农村 建设。 二、班子的整体情况 乡党委、政府、人大班子领导干部共 8 人，大专以上学历 的 2 人，中专以上学历的 3 人。都是在农村工作有能力、 有经验的同志，其中 30 岁左右的占 50%，能够大胆工作， 富有事业心，各项工作取得一定的成效，综合素质 较 好。 1、讲政治。班子成员始终围绕武阳乡经济社会发展这个大 局，自觉维护党委的决议，团结统一，富有核心力、凝聚 力和战斗力。 2、讲团结。班子成员之间，分管领导与一般干部之间注重 沟通交流，同事相处和谐团结，具有良好的工作氛围和环 境。 3、讲苦干。分管领导能够根据自己的分工要求，充分发挥 职能部门的积极性和能动性，不怕吃苦，敢抓敢管，主动 协调好村组、部下之间关系，齐心协力，合力 攻 坚 ，狠 抓工作落实，推进各项工作全面开展。 4、讲表率。我们完善了机关干部岗位责任制 ，坚持从 主要领导做起，注意履行职责，认真执行党委会议研究通 过各项规章制度，发现问题，自查自纠做表率。在实践中 坚持廉洁从政，不断加强机关干部队伍建设。 5、讲创新。围绕各项工作的开展，能够结合自身的特点， 在自身的岗位上下狠心，强力度。抓工作，促成效，不断 创新工作方式，加大工作推进力度，带领广大乡村干部群 众为武阳乡的经济社会发展贡献自己的一切力量。 6、讲不足。在分工分管的具体工作中，也存在着许多问题， 一是投入学习的精力不多，对更新观念，解放思想认识不 够。二是有的理论联系实际不够，抓工作不能灵活把握， 工作效率不高。三是有的主动性不强，工作节奏不快，没 有争先创优的勇气。四是副职之间交流不多，互相沟通不 够，今后要背后少议论，不应有不和谐的音符，影响工作 的合力。五是有做“老好人”现象，特别是在有关重大问 题上，有的把关不严，要吸取教训，引以为戒。 三、本人的工作情况 今年以来，根据县委、县政府工作目标要求，我作为武阳 乡党委、政府的班长，深感肩负的责任重大，围绕武阳的 经济社会发展和新农村建设，重点从以下几个方面来推进。 1、抓发展、促增收。我们始终咬住经济发展不放松，坚持 立足本地资源优势，发展特色经济的理念，坚持 盘活 企 业存量，确保农民取得增收的政强力招商引资做大做强 “茧丝绸”产业和茶叶龙头企业，确保农民取得增收的效 果。同时积极 对外联系招商 ，力争有项目入驻开发区， 努力增添财政后劲。 2、抓项目，严要求。我们始终抓项目建设纳入重要的议事 日程，坚持集体研究，分工负责。项目造价通过有资质的 人员核定和市场情况确定。分管领导严管质量，及时处理 建设中有关问题，确保项目顺利推进。 3、抓工作，讲效果。对抓中心工作或是其他工作，强调领 导的责任意识，注意工作环节和事物的处理决策，力争达 到事半功倍的效果。对新任领导注重对工作上的支持和指 导。对各自分管工作注意其工作进展与效果；对一般干部 和村级主要领导，注重个性的掌握，充分调动其工作积极 性和主观能动性，创造性的开展工作，确保全乡各项工作 扎实有效。 4、抓纪律，促风气。本人坚持以身作则，按制度办事。在 考核中，从不计较个人得失，有时放弃休假日，有时深入 村组抓工作，有时支持各部门抓落实。与领导干部之间能 相互沟通，相互促进的抓好工作;与一般干部之间鼓励支持， 增强其抓好工作的信心，着力培养年轻干部，同时不断增 进同事之间的团结友谊。在民主集中制方面，坚决维护党 委决定的各项决议和具体工作，主动征求分管领导或部门 领导的意见，紧紧围绕工作任务的完成，牢牢把握主动权， 对敏感问题能坚持原则，廉洁从政，不搞个人特权，切实 抓好方方面面的工作。 5、抓管理，强队伍。我们历来重视对乡村干部管理工作， 主要采取：一是强化学习培训，提高乡村干部素质。通过 乡村干部会议、乡干会、部门会议等采取“以会代训”的 形式提高干部素质。二是通过考核机制，确保党委、政府 各项工作任务的落实。三是严格制度管理，对村级干部制 定了村级干部管理考核办法 ，奖惩分明。四是会议批评 与个别谈话相结合，对机关干部中发现不良的苗头，敢抓 敢管，不怕得罪人。 四、工作不足 在农村的实际工作中，本人力求克服缺点，加以整改，但 仍存在许多不足。一是对学习不够认真，不够深入，把新 理论及精神与实际工作相结合不够，工作节奏不快。二是 布置工作后，督办、查办的工作落实不够，工作效率不高。 三是下基层少，帮助指导村