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文档简介
创业计划书的内容实例 创业计划书内容一:创业计划概要 1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的 市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、 生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分 析。 2.介绍创业团队的优势和竞争力,你将拿什么去和已 经存在的同行竞争。 创业计划书内容二:产品、服务的技术特点 根据你的前期市场调研,指出产品、服务目前的技术 水平及市场需求及其操作的可行性分析。 创业计划书内容三:市场分析 1.市场的分析以及对未来市场的预测,包括市场容量 与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品 潜力。 2.细分目标市场及客户描述。 3.估计市场份额和销售额。 创业计划书内容四:竞争策略与发展规划 1.分析行业内既有竞争,规划市场开发策略和进入策 略。 2.分析现有及潜在的竞争对手,分析对手的竞争力所 在,总结自身优势并研究战胜对手的方案。 3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提 升自身竞争力。 创业计划书内容五:营销策略 市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳 定和提高市场占有率策略。 创业计划书内容六:经营管理 1.确定生产方式是自主生产还是外包,各有什么特点 和优势。 2.以产品或服务为依据,以生产工艺为主线。 创业计划书内容七:团队组成 1.介绍创业成员的经验、能力和专长。 2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术 团队的组建。 3.明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织 结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情 况。 4.明确企业的产权比例划分。 创业计划书内容八:财务分析 1.营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、 固定和变动成本。 2.前两年财务月报,后三年财务年报。 3.数据应基于对经营状况和未来发展的估计,并能反 映出公司的财务绩效。 创业计划书内容九:融资方案 关键的财务假设,会计报表包括资产负债表、收益表、 现金流量表。前两年为季报、前五年为年报,财务分析 IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等。 创业计划书内容十:关键风险和问题 客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险 和问题,制定合理
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