创建学习型企业规划.docx

创建学习型企业规划 找文章到更多原创- () 按照十五届五中全会提出的“进行终身学习”和十六 大提出的“创建学习型社会”的要求，在省、市的统一部 署下，结合企业的实际，我们提出了全面加强“两争一树” 的创建活动，为此，特制定创建“学习型企业”活动的实 施规划，公司全体员工要充分认识开展创建“学习型企业” 活动的重要性，为提高企业队伍的综合素质而不断学习， 能否以积极的姿态适应变革的环境、创造变革的成果将是 一个企业成败兴衰的关键，而学习型企业及其互动共享的 学习系统，是企业应对变化，也是未来的唯一持久的竞争 优势。 一、指导思想 创建学习型企业的指导思想是：以“三个代表”重要 思想为指导，围绕争创“两个率先”，结合公司第三次创 业的奋斗目标和改革发展稳定的大局，按照十六大提出的 “创建学习型社会”的要求，在省、市的统一部署下，从 追求企业可持续发展的自身要求出发，通过创建学习型企 业的活动，进一步解放思想，与时俱进，大力推进制度创 新、科技创新、经营管理创新；进一步提高全体员工的思 想道德素质、科学文化素质、专业技术素质、岗位职业技 能和创新能力；努力培养造就高层次经营管理人才队伍、 高水平专业技术人才队伍、高素质外向人才队伍、高技能 技工人才队伍；树立先进的学习理念，努力构筑全方位、 全员化学习培训的终身教育体系，培育企业文化，全面提 升企业的学习力、创新力和核心竞争力，实现企业可持续 发展。 二、总体目标 威孚公司创建学习型企业的总体目标是：坚持以人为 本，以经济建设为中心，紧紧围绕公司第三次创业的奋斗 目标和改革发展稳定的大局，积极探索创建学习型企业的 新路子、新方法，努力营造全员学训体系，进一步增强公 司的学习力、创新力和竞争力。注重系习的良好氛围，抓 住培养、吸引和使用人才三个环节，着力建设经营管理人 才、专业技术人才和高级技工人才，构筑企业全方位、全 员化学习培统思考，提高工作前瞻性，能面对形势发展的 需要，运用系统的观点看待组织的发展，能从静态的分析 到中寻找出一种动态的平衡，使创建工作能进一步适应改 革和发展，使公司各项工作得到升华，员工的凝聚力、向 心力、学习力、创新力得到增强，促使整个威孚集团在浓 厚的学习氛围中朝气蓬勃，使公司在第三次创业中加速向 “超百亿现代集团”冲刺。 三、主要内容 学习模式： 充分发挥公司现有的人才优势，不断建立和完善公司 的人才政策、人才工作机制和各类人才规范的评价体系和 激励制度，通过与企业文化建设相结合，融合公司的自身 优势，充分调动广大员工的积极性和创造性，以各类竞赛 活动为载体，精心搭见成才舞台，不断创新学习模式，全 力构筑多层次的学习渠道，造就一支适应公司未来发展的 专门人才、一大批拔尖创新人才和经营管理人才，使公司 员工具有终身学习理念，更强的学习能力，系统、辨证的 思维能力和优秀的团队精神。具体学习模式如下： 1、引导员工把学习和工作结合起来，以解决工作中的 实际问题作为学习的目标和动力，以工作来运用和巩固学 习到的新知识，以学习新知识来提高实际工作的能力，达 到相互促进的良性循环。 采用“拜洋师”、“双导师”、 “师徒结对”等形式，加速各层次人才的培养。 2、把学习与时事热点结合起来。根据形势的变化不断 增加学习的新内容，将员工注意的热点、焦点问题与当前 的学习紧密结合，从而让威孚员工信息畅通，始终保持与 时代同步，应合与时俱进的时代节拍。 3、鼓励员工发展兴趣爱好，针对员工不同的文化修养 和兴趣爱好，充实扩建兴趣协会。通过这些兴趣协会的组 建和活动的经常性开展，使得员工的业余生活得到丰富， 并增长见识。经常组织开展各类文体活动，并要在活动中 穿插学习的内容，通过这些活动来加重学习的氛围，弘扬 威孚企业文化，激发员工挑战自我的欲望。 4、把学习团队的单位量化到小组，把各个行政班组建 成学习小组，每个小组都要有各自的学习计划和有针对性 的学习内容，每个工作日召开站立式班前会，采用双向交 流的形式； 成立 QC 小组，在 QC 小组中进行研发项目攻关、 工艺改进攻关、质量攻关等，促使 QC 小组成员在攻关中相 互学习、取长补短、相互勉励，在攻克一道道难题中，相 互促进，共同提高；把团队学习的理念延伸到每个点、每 个员工，在公司分布于全国各地的服务点和销售点上建立 小家，成立学习小组，小家的负责人兼任团队学习的负责 人，学习的内容以产品知识、销售知识、文化知识为主。 激励机制： 把创建活动和有效的激励挂钩。有效的激励能提高员 工参与创建活动的积极性，增强自主学习的动力。公司将 对各类竞赛活动的参与者的奖励与公司的员工奖惩制度结 合起来，对员工进行多种形式的激励，奖励的形式有：荣 誉称号、晋级岗位、提升工资、优先培训、旅游疗养等等， 使竞赛激励立体化、长效化，从而增强员工学习的自觉性， 以使在创建活动中充分展示自我，获得更多的晋升机会， 在推动公司发展的同时更好地体现自我的人生价值。 四：几点要求： 1、党政工团要协调作战，调动公司全体员工，积极参 与到创建“学习型企业，争做知识型员工，树新时代职工 形象”这个系统工程中，既要有力地推动创建工作，同时 又要提高各自在企业里的影响力和自身的工作水平。 2、做好创建活动的组织引导工作，加大宣传力度，善 于发现先进个人和集体，及时总结经验，树立典型，及时 推广。 3、要积极探索，勇于创新，结合各部