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文档简介

合纤公司帮扶工作汇报材料 *县*合纤有限公司位于*镇*村,成立于八十年代 初,97 年改制单独成立公司,工商登记号 3206212101983,机构代码 252071710,共有 36 名工人,专 业生产化纤产品,注册商标“阳春合纤”。以丙纶长丝为 主,规格从 150D1200D,通过南通市纤维检验所、江苏省 纤维检验所检验合格,产品符合国家标准。 该公司专业生产丙纶长丝,包含漂白丝,苯白丝,加 捻丝,色丝等品种,铁管包装出厂。长丝带有 8-12 捻度, 专业针对服装辅料等厂家销售。至 XX 年度企业一直稳步发 展,08 年度虽受国际金融危机冲击,企业产值仍近千万元。 但在 XX 年下半年,由美国次贷危机引发的全球性金融 危机的对化纤行业带来了巨大的冲击。08 年 9 月底,由于 石油价格大幅下挫引发化纤原材料价格急遽下跌,下游客 户持币观望,造成公司产成品大量积压,企业生产经营面 临困境。今年春节后,企业开车率一度仅在 20%左右,销路 严重堵塞,资金周转困难。加上本县境内新上两条更先进 的生产线,对企业冲击相当大。去年 1-3 月份产值为 204.8 万元,今年同期仅为 101.5 万元,缩水一半还要多。当期 利税去年为 60 万元 ,今年为-17.3 万元,经营状况每况愈 下。 今年以来,县委县政府组织了“千人进千企”活动, *合纤成为我们工商联挂钩企业。接到任务后,我们迅速 奔赴企业调查关心,解决春节前可能引发群体性事件的苗 头性问题,帮助联系化纤行业商会会长企业*合纤对口帮 扶,共度难关。同时我们深入企业,与企业主共同探讨应 对金融危机的积极措施,并向企业提出应对危机的建议: 面对市场萎缩的现状,企业要尽量地控制库存,压缩产量 规模。增加适销对路的产品,寻找新的市场,加强企业的 管理,提升产品的质量。要加快发展高技术、特种纤维, 发展高技术纤维,不断开拓进取,不断开发新品,在提高 产品质量上做文章。多开展市场调研,注意吸纳优质资产, 调整自己的产品结构,提高产品的市场竞争力。企业必须 利用这段时间,实行产品的升级换代和技术设备改造,更 新产品,提高产品质量,对企业职工进行培训,使职工的 技能、素质都有所提高,使企业的内功得到一定的强化, 使企业在金融风暴中站稳脚跟。加大对下游产品的开拓性 调研。目前受金融危机的影响,下游企业的行情对化纤行 业的影响很大,采取积极有效的措施对下游市场进行开拓 性调研,及时准确的掌握下游产品市场的动向以及趋势, 适时调整生产经营策略,有效的降低企业在市场竞争中的 风险,为企业在激烈的市场竞争中取得优势。 企业发展需要资金。我们一直把帮助企业争取资金作 为帮扶工作的“重中之重”。该企业属于改制企业,土地 性质为集体所有,这就制约了企业的融资行为。为此,我 们多次与*镇政府、国土局联系、协商,积极帮助企业解 决土地使用权证办理问题,目前已在办理之中。与此同时, 我们还配合*镇与*信用社联系,协调该企业用土地使用 权证抵押贷款,制定贷款方案。预计贷款到手后,企业能 够有效增加开工几台,并作手调整产品结构,为下一步的 发展奠定基础。 在今

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