国税部门xx年上半年税收管理工作总结.docx

国税部门 XX 年上半年税收管理工作总结 国今年以来，我局全面贯彻落实省、市财税工作会议和县 委十一届八次全会精神，以深入学习实践科学发展观为主 题，以组织收入和优化服务为重点，突出“四种作用”、 围绕“四个重点”、提升“四种能力”，全局上下齐心协 力，较好地完成了各项税收工作任务。现将我局上半年的 工作总结如下： 一、围绕职能提升管理力 依法组织税收收入 截止 6 月 22 日，我局共组织税收收入 3976 万元，占 年计划的 32，同比下降 32.8，减收 1939.6 万元；其 中：组织县政府口径税收收入 3742.5 万元，完成年计划的 29，同比下降 32.5，减收 1802.9 万元。 今年的组织收入工作面临着国际金融危机和结构性政 策减税的双重压力，我局认真贯彻组织收入原则，加强收 入分析预测，密切跟踪宏观经济和企业经营形势变化，全 面掌握影响收入变化的因素，及时发现组织收入工作中存 在的问题和税收征管的薄弱环节，及时提出了“七项措施” 推进组织收入工作，努力把握了组织收入的主动权。 强化各税种管理 一是加强货物和劳务税管理。落实新的增值税一般纳 税人认定管理办法，今年共认定一般纳税人 13 户；强化对 稽核异常的增值税抵扣凭证的审核检查，防止利用农产品 收购发票、运输发票偷逃税款的行为；全面落实小规模纳 税人征收率调低政策，减征增值税 65 万元。二是加强所得 税管理。进一步贯彻新企业所得税法，落实好企业所得税 征管范围调整政策，制定了*县国税局企业所得税核定 征收管理办法，上半年共入库所得税 275 万元，同比增 加 124 万元。三是做好出口退税管理工作。今年，市局将 出口退税审核权限下放，我局制定了自营出口企业退税 申报管理办法，审核进出口企业退税 1368 万，其中：生 产企业 171 万，外贸企业 1197 万元。 深入开展纳税评估 今年以来，我局通过纳税评估管理信息系统对全 县 102 户一般纳税人进行筛选，共评估 71 户，其中：移送 稽查 1 户，实地评估 9 户，评估增值税 206027.83 元，加 收滞纳金 1687.70 元，向征管提出建议书 2 篇，编写了 4 篇纳税评估案例上报市局，其中 1 篇案例被市局评为一等 奖。 在全市第一个建立了农副产品加工行业纳税评估数据 模型。我局组织人员共对 3 户一般纳税人进行走访、调查、 收集数据，走访从事农产品加工、销售人员 20 余人次，了 解其生产流程、销售情况、销售对象、地点、运价、原材 料进价等相关方面的数据，累计采集数据 XX 余条。5 月份 完成模型上报市局，市局已将该评估模型汇编成册上报省 局进行经验交流。 不断加强税务稽查 我局积极拓宽工作思路，突破传统稽查方式，在稽查 方式和手段上实现了转变：一是“实地突查为主，帐查为 补”、“查约并举，以查为主”。二是运用先进设备帮助 稽查取证，向“人机结合型”过渡。在取得证据的前提下， 稽查人员与企业约谈，交代税收政策，列举证据，旁击侧 敲，使被查对象承认事实，推进“以查促管”工作的深化。 三是加强典型案例分析。通过案例分析，及时掌握涉税案 件的发生原因、作案手段，不仅为案件查处提供了依据， 又发挥了税务稽查对征管的监督与促进。上半年查补税款、 加收滞纳金、处以罚款合计 2.4 万元。 二、围绕质量提升服务力 树立正确的税收服务观 针对当前国税收入增长较为乏力的现状，我局立足国 税本职，充分发挥税收调节经济和促进经济稳定发展的功 能，促进税收与经济的协调发展。进一步增强了税收为全 县经济建设大局服务的意识，从国税工作的视角，深入分 析了全县经济发展变化的趋势和规律，为县领导决策提供 参考。对新引进项目搞好跟踪服务，主动上门做好政策宣 传和税收服务工作。上半年，我局向县委提出合理化建议 2 条，上门为企业服务 46 人次，得到了县领导的肯定和企 业的好评。 落实税收服务专业化实施办法 我局结合实际，制定了*县国税局建立健全并落实 “三项制度”实施方案，认真落实了首问责任、延时服 务、预约服务等 8 项税收服务制度。全面推行市局“税收 服务专员”制度，服务专员上企业服务 24 户次，受到了企 业的热烈欢迎。巩固和深化为纳税人减负工作。重点落实 “报表资料减负”、“工作流程减负”等减负措施，累计 为企业减少主表 862 份。 推进办税服务厅规范化建设 今年，我局在经费相当紧张的情况下投资四十余万元 对办税服务厅硬件设施和软件环境进行了规范化改造。按 照“规范统一、优化服务、工作量均衡”的要求，坚持前 台受理、后台流转、限时办结、统一出件，实现“一窗式” 受理、“一站式”办结的办税模式，使纳税人申报办理的 涉税事项，统一由办税服务厅集中受理，一次性告知。上 半年，我局办税服务厅被市妇委会授予“巾国文明岗”、 被县政府授予“优秀服务大厅”；被县总工会授予“十佳 工人先锋号”。 三、围绕素质提升保障力 进一步加强领导班子建设 一是配合市局做好了县局班子充实工作，进一步优化 了班子结构，使我局班子成员平均年龄由 44.6 岁降到 42.2 岁。二是开展创建“先进型领导班子”活动。制定了创建 方案，明确了目标和方法。县局党组向市局党组和全局干 部职工实行双向公开承诺。三是落实了党组中心组理论学 习制度，有计划、有重点地开展领导班子的政治理论学习； 坚持党组中心组第三学习小组按季组织学习。三是召开好 党组民主生活会，班子成员积极出谋划策，认真开展批评 与自我批评。通过召开党组民主生活会，进一步提高了县 局班子执政能力和领导水平，促进了*国税事业持续健康 发展。 扎实开展学习实践科学发展观活动 一是结合实际，制定下发了活动实施方案：成立了领 导机构、确定了目标要求、明确了方法步骤、落实了责任 分工、列入了目标考核。二是有条不紊地开展活动。目前， 学习调研阶段已于 4 月底圆满结束，分析检查阶段将于 7 月上旬结束，已向县委上报了领导班子分析检查报告。三 是编辑了 14 期*国税信息专刊，向省、市局和县委信 息刊物及报社、网站等新闻媒体投稿五十余篇。四是做到 了组织收入与开展活动两手抓、两不误、两促进、两提高。 不断提高干部职工综合素质 一是抓思想政治工作。制定下发了思想政治工作计划， 不断创新思想政治工作的理念和方法，把解决思想问题与 解决实际问题结合起来，通过解决实际问题引导国税干部 提高思想境界。二是抓春季培训活动。从 2 月 2 日开始， 利用十天的时间，采取观看视频、专家授课、讨论交流、 个人自学、上交心得等方式，对全局干部职工进行全方位、 立体式培训。三是开展全员读书活动。制定下发读书计划， 要求每位干部职工每年至少系统地研读两本以上好书，做 好学习笔记，上交一篇心得体会或专题论文，年中进行演 讲，年底进行评选。 全面推进党风行风建设 一是开展效能建设。收看上级局视频、召开动员大会、 制定实施方案、成立投诉中心、细化工作目标、扎实开展 活动，编辑了 6 期*国税信息专辑；严格执行县委 “六条禁令”，进一步提高了税收行政效率和工作水平， 不断优化税收政务环境。二是抓好廉政建设。逐级签订了 廉政责任状，实行中层干部述职述廉制和全局干部廉政责 任保证金制，继续推行“一岗双责”，把党风廉政建设和 反腐败各项任务分解到各单位。对各单位“小金库”进行 了清理，上报了自查报告。 四、围绕效能提升执行力 提升税收执法效能执行力 认真贯彻落实各项税收政策调整，加强学习，广泛宣 传，严格执行。及时对到期享受税收优惠政策的企业恢复 了征税，以及因政策重大变化及时进行了开征，共组织收 入 1221 万元，其中：再生资源公司 1191 万元，新华书店 24 万元，信用社 6 万元。审核上报市局审批资源利用企业 退税 155 万元，县局审批民政福利企业退税 119 万元，征 前减免 237.6 万元；减免企业所得税额 394 万元。同时利 用出口函调系统积极开展了各项工作，共组织回函 8 份， 涉票 108 张，计税金额 962 万元，涉税金额 163 万元。 提升税收征管效能执行力 制定下发了税收数据及征管质量考核办法，明确 了 31 率的考核，印发了个体户税收定期定额征收管理办 法和普通发票管理办法等，为进一步加强我局的征 管效能打下了扎实的基础。今年上半年，我局新办理多元 化申报户数 98 户，其中网点代扣 60 户，电话申报 30 户， 网上申报 8 户，多元化申报率、一般纳税人网上申报率均 达到了市局考核要求。并进一步促进了多元化申报工作稳 步提升，解决了在多元化电子申报中的各种问题，如发行 不成功，扣款不成功等问题，实现了网上缴税功能。 提升行政管理效能执行力 一是修订经费管理办法。进一步加强对各项费用的支 出管理，提高资金使用效益。二是修订车辆管理制度。对 派车、出借出县、公车私用、耗油等进行更为严格的管理 和处罚。三是制定招待所管理办法。对来人来客一律在本 局招待所住宿，节省开支。四是加强考勤管理,对考勤实行 按月通报，并增加分部门和分人员累计通报制。五是改革 例会制。由每月召开一次改为每季召开一次，在例会后的 本期工作安排中增加“局领导布置或强调的重点工作” ，并及时上挂