在xx年电大春季新学期科以上干部工作会上的讲话.docx

在 XX 年电大春季新学期科以上干部工作会 上的讲话 今天的会议，*校长阐释了 XX 年学校的工作计划，各 位同志发表了很好的意见，下来还要对工作计划进行修改， 以形成符合实际的计划。这里我谈几点意见。 一、要真正实现电大跨越式发展，是要有条件的。从 目前来说，我们发展较快，同志们做了很多工作，领导支 持力度也大，这是很不容易的。成绩的取得一方面是我们 自身的努力，另一方面也是上级领导和社会各界的全力支 持。校领导班子并没有沾沾自喜，而是冷静分析，深思熟 虑提出了新一年的工作计划。 电大不同于普通高校，定位如何？方向如何？职能如 何？目前要进一步把握。我认为，电大一定要树立为社会 服务的观念，抢占继续教育的高地，XX 年社区大学要挂牌， 要承担起全市社区教育的任务。年初召开的干部网络教育 培训会议影响很大，受到上级领导的高度评价。其根本原 因就在于这些发展符合电大的发展方向。所以，只要我们 能够抓住机遇，科学发展，实现跨越式发展是可行的。当 然，要将长远目标和短期目标结合。 二、工作计划要有可操作性，要便于完成，便于评估。 对有些工作要细化，同时要做到纲举目张。要注意以下几 点： 抓创新。创新是非常重要的，如，干部教育网络培训 就是一项创新性的工作，没有这项创新就没有后面的成绩。 抓完善。有些工作目前还不到位，比如机构改革时， 提出要制定评价标准，现阶段要完善。各个部门都要提出 完善工作的具体内容，制定相应的制度，使内涵建设体现 在完善上，以帮助领导决策。 抓目标。目标要明确，不能模糊。各部门要根据学校 的整体计划，提出各自的目标。 抓落实。学校工作计划比较宏观，关键还在于各个部 门要具体抓落实工作。 抓评估。对每项工作一定要经常检查，不足的及时改 进，只有这样年度计划才能落到实处。 三、*电大要建立与自身发展相适应的环境和内涵。 这个问题涉及到人员的整体素质、工作环境、工作纪律等 等。教职工应当从各个方面提高自己，还要关注工作的环 境、服务态度等等，让人们从感观上就感觉到，电大是有 发展潜力的。 四、面对电大非常好的发展形势，现对电大教职工提 出几点要求： 认真学习。见多识广对开展工作是很有用处的，不学 习就会落后于形势，就不会在工作中提出有真知灼见的东 西。 提高素质。素质是多方面的，包括学识、谈吐、创新 性等等。个人的素质加起来就是团队的素质，只有个人的 素质提高了，整个团队的素质就上去了。 团结协作。在电大这个大团体中同志们要有精气神， 团结奋进，努力工作，决不能互相拆台。 我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够圆满完 成 XX 年全年的工作任务。 以“八项工程”为主线 努力实现学校持续、跨越 式发展 在 XX 年春季新学期科以上干部工作会上的讲话 *广播电视大学 校长 今天的会议是本学期开学的第一次工作会议。受学校 党委的委托，我着重就 XX 年学校工作计划要点的制定和实 施进行阐释。主要分为三个方面： 一、XX 年工作回顾 XX 年，*电大在上级领导的大力支持下，在校党委的 正确领导下，通过全体教职工的辛勤努力，工作取得了很 大的成绩。归纳起来我们做了十件大事： 其一，认真贯彻落实科学发展观。学校学习实践科学 发展观活动扎扎实实不走过场，推动了学校的发展。在四 所高校活动汇报会上，我校的做法得到了市委有关领导的 充分肯定。 其二，在 XX 年 7 月份学校进行了第四轮内部管理机制 改革。通过改革，理顺了发展思路，使机构设置更加合理， 极大调动了教职工的工作积极性。 其三，开放教育招生连创新高。XX 年学校两季招生共 达 13800 余人，在全国中心城市电大中位居第二。 其四，成立了中央电大残疾人教育*学院；与*市人 事局合作，参与*市第一期农村基层干部学历教育培训项 目。 其五，XX 年 6 月成功承办了全国电大招生工作会议， 反响较大，效果良好。 其六，XX 年学校有多位同志在全国电大区域性的会议 上介绍经验 ，共获得 30 余个奖项。 其七，隆重、简朴、热烈地举办了建校 30 周年庆典及 相关活动，受到了领导的高度评价，使我校的声誉得以进 一步提升，也鼓舞了员工的士气。 其八，各项教育基本建设、服务保障体系越来越受到 重视，内涵发展已成为全校教职工的共识。 其九，承担了全国性的考试任务，使我校在为社会服 务上又开拓了一条新的途径。 其十，全校上下团结一心，有效遏制了甲流，反映出 教职工良好的精神风貌。 此外，在年初，学校承办了干部网络教育培训模式研 讨会。这次会议影响极大，中国共产党网、国务院新闻办 网、光明日报等多家新闻媒体进行了报道，新华社内 参也进行了报道。*干部网络教育培训被称为“*模式”。 学校有关领导 2 月份专程去 XX 中组部汇报相关工作。 然而，在成绩面前我们也要看到，学校发展之快是否 会“缺钙”？我们一定要考虑，学校的综合实力到底如何？ 干部网络教育培训影响虽大，但下一步究竟如何发展？学 校的系统建设引起全国电大的广泛关注，但我们的分校内 涵发展究竟如何？质量到底如何？品牌是否得到了提升等 等。这些都是值得我们深入思考的问题，同时，我们在成 绩面前必须保持清醒的头脑。 正是在这种背景下，学校党委多次研究，确定了 XX 年 学校全年工作的主题仍然是：“加强内涵建设、突出办学 特色、服务*发展 ”。 二、XX 年工作计划的特点 学校 XX 年工作计划与往年相比有如下几个特点： 承上启下。XX 年很多工作在 XX 年就进行着，有些是没 有做完，有些没有做到或没有做透，XX 年要继续进行。这 是 “承上”。XX 年的一些工作可能做不完，未来要继续进 行。这次学校以“八项工程”为主线，启动各项工作，连 续几年，加快建设，加速发展，以实现科学发展和跨越式 发展。这是“启下”。 XX 年全年工作的核心是加强内涵建设，培植软硬实力。 XX 年工作计划共分为 8 个方面，28 个工作项目。在 XX 年 各项工作的基础上，我们要充分考虑，学校提供的教学资 源够不够，分校提供的各项服务是否到位，办学力量强不 强，等等。要进一步巩固、提高、发展。以巩固促进提高， 以提高带动发展，以发展破解各种难题，总揽工作全局。 突出大学文化建设。文化建设是大学建设的核心。加 强文化建设是一项长期的工作，要使文化建设在电大教育 中发挥潜移默化的作用，就必须使文化建设成为我们办学 的理念，每个员工都要融进去，并传授给学生。我们要在 加强内涵建设上采取一系列措施，包括要完善分校的平台。 分校的平台主要不是学习而是管理学生，交流经验，提供 信息，沟通情感。通过分校平台，使原本生硬的学习变得 鲜活起来，就有了大学的情结。 作为一所远程大学，不光是看大楼和大师，更为重要 的是，电大学生在学习的过程中要受到一种熏陶。电大要 给他们一种独特的大学文化。如果说，电大 30 年有缺失的 话，可能最大的，就是对校园文化凝练的缺失。处于准分 离状态的电大更需要校园文化。*电大就要做好这件事， 让学生在电大不仅学到知识，更要学到大学精神自强 不息、奋发有为的精神。 提升校部的网络平台功能。要提升网络平台的多项功 能，如统计、互动功能等，使每位教师的工作在前台得以 展现。同时，学校还要发布教学质量因子报告，让各个部 门的同志通过报告，分析我们的教学质量和管理状态，进 而采取正确的抉择去完善和提高。 三、实施 XX 年工作计划的基础 要想在工作中强力发展，要防止发展中的虚脱，成为 真正的强者，应该高度关注以下几点： 强化队伍建设。事业发展的关键要靠一支高素质的队 伍。电大要实现跨越式发展，首先要实现队伍素质的跨越 式提升。比如，教师在教学改革和教学资源建设上能力是 否得到提升，在教学创新上是否得以推展；有关人员的文 字素养、科研能力能否得到提升等等。上学期技术部门进 行了机制型改革，实践证明改革很是成功的。我们的目标 就是一定要建立高水平的教学、管理、技术、科研团队。 大力加强文化建设。要传承电大“开放包容、和谐大 气、奋发有为”的办学理念，弘扬“自强不息、德才并蓄” 的电大精神，不断抢抓机遇，凝聚发展合力 。 强化作风，真抓实干。在全校持续提倡爱岗敬业者荣， 混岗渎职者耻；奋发有为者荣，碌碌无为者耻；务实实干 者荣，清谈误事者耻；勇于负责者荣，逃避责任者耻；积 极合作者荣，扯皮推诿者耻的工作风气。要使这些成为