物流技能大赛项目设计方案

1 物流技能大赛 项目设计方案 一、前期工作准备 1储配方案设计中的队员分工及岗位职责分配 制作储配方案时按照不同队员的不同特点对队员进行了如下分工： 队员分工表 序号 人员 岗位 依据 工作职责 工作指标 1 * 主管 熟悉作业流程，掌握大赛的进程，具有一定的应变能力。 方案排版，整合数据图表 格式规范，内容齐全，可操作性强 2 * 理货员1 工作细心，责任心强，操作技术娴熟。 分析数据 数据分析准确 2 二、货位优化及制定货物入库方案 1、货品 在对货品进行储位分配时需要 各种货品的级别进行判断，以下对以往货品物动量的分类： 2、 入库任务单 序号 货品编号 商品名称 规格型号 单位 单价（元） 数量 外包装尺寸 1 老吉 3554 箱 2 便面 105G*12 箱 3 萄酒 560 箱 2 克力 220G*6 箱 9 拉油 箱 2 发水 4002 箱 2 号 货品名 称 编号 周转量 （箱） 所占百 分比 累计百分 比 货物分 类 4 巧克力 875 1000 A 1 王老吉 875 250 A 2 方便面 875 200 A 5 色拉油 875 160 B 6 洗发水 875 100 B 8 花露水 875 80 C 9 香皂 875 50 C 10 漱口水 875 20 C 3 葡萄酒 875 10 C 7 沐浴露 875 5 C 3 7 浴露 3552 箱 5 露水 2552 箱 7 皂 105g*24 箱 6 0 口水 2502 箱 6 、 货物组托图 王老吉 22 A 奇数层 最高层 4 个托盘 每层堆 2 箱 堆 3 层 共 22 箱 方便 33 A 奇数层 偶数层 3 个托盘 摆 3 层 每层 5 箱 共 33 箱 葡萄酒 22 C 奇数层 最高层 1 个托盘 摆 4 层前 3 层 6 箱 最高层 4 箱 共 22 箱 巧克力 29 A 1M 4 奇数层 1 个托盘 摆一层 共 29 箱 色拉油 12 B 奇数层 偶数层 2 个托盘 堆 3 层 每层 2 个 共 12 箱 洗发水 22 B 奇数层 最 高层 2 个托盘 一个托盘摆 2 层每层 6 个，另一个托盘摆 2 层，第二层摆 4 个 沐浴露 15 C 奇数层 最高层 1 个托盘 摆 3 层，每层 6 个 最高层 3 个 花露水 37 C 1M 12M 1M m m 5 奇数层 偶数层 最高层 1 个托盘 摆 3 层每层 15 箱 最高层 7 个 共 37 箱 香皂 26 C 奇数层 1 个托盘 摆 26 箱 漱口水 16 C 奇数层 最高层 1 个托盘 摆 2 层 第一层 15 箱 第二层 1 箱共 16 箱 第一排货架 1M 浴露 香皂 6 0031 0011 老吉 王老吉 王老吉 王老吉 0012 0014 第二排货架 0021 漱口水 王老吉 王老吉 王老吉 王老吉 葡萄酒 色拉油 色拉油 洗发水 洗发水 花露水 7 方便 方便面 方便面 巧克力 0012 0021 5货物入库作业 （ 1）设备租赁 叉车 1 台 托盘 15 个 地牛 1 台 （ 2）装卸搬运人员 主管、理货员 1、理货员 2 (3)入库货物储位 序号 货品名称 数量 编码 1 王老吉 22 0012 2 方便面 33 0012 葡萄酒 22 巧克力 29 便面 方便面 巧克 力 方便面 8 5 色拉油 12 0032 6 洗发水 22 0012 7 沐浴露 15 花露水 37 香皂 26 0 漱口水 16 、出库作业 1、 核对订单货物数量与现有库存量 编号 货品名称 库存 需求量 客户 剩余库存 A B C D 1 王老吉 22 18 12 3 2 2 3 2 方便面 33 22 14 4 2 2 11 3 花露水 37 32 16 6 5 5 5 4 巧克力 29 31 10 5 8 8 葡萄酒 22 10 10 12 6 洗发水 22 18 4 5 5 5 3 7 色拉油 12 8 8 4 8 香皂 26 19 9 10 7 经核对巧克力缺货两箱 2、客户订单处理及出库方案 客户优先级分析 客户名称 单品利润 订单响应 时间 客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例 客户合作年限（年） 客户信誉度 总计 A 1 9 所以优先权为 D C B A 3、 库存分配表 货物名称 库存 订单数量 剩余库存 A B C D 订单 缺货 订单 缺货 订单 缺货 订单 缺货 方便面 33 14 4 2 2 11 花露水 37 16 6 5 5 5 葡萄酒 22 0 0 0 10 12 巧克力 29 10 2 5 8 8 0 色拉油 20 8 0 0 0 12 王老吉 22 12 3 2 2 3 洗发水 22 4 5 5 5 3 香皂 26 0 9 10 0 7 4、拣选单设计 拣货日期 拣货人 核查时间 核查人 出库顺序 货位 商品名称 商品编码 拣选数量 客户 配送量 备注 1 0012 老吉 18 A 12 拼托 B 3 C 2 D 2 2 0012 方便面 22 A 14 拼托 B 4 C 2 D 2 10 5、出库作业 （ 1）设备租赁：地牛 1 台、叉车 1 台 （ 2）搬卸装运人员：管理员、理货员 1、理货员 26. 露水 32 A 16 B 6 C 5 D 5 3 克力 29 A 8 拼托 B 5 C 8 D 8 萄酒 10 D 10 4 0011 洗发水 18 A 4 拼托 B 5 C 5 D 5 0031 色拉油 8 A 8 皂 19 B 9 C 10 11 王老吉2层 方便面2层 巧克力8层 葡萄酒5层 葡萄酒5层 洗发水5层 D 12 13 王老吉 方便面 花露水 巧克力 香皂 洗发水 方便面 花露水 花露水 巧克力 香皂 香皂 香皂 香皂 王老吉 洗发水 洗发水 B 公司 公司 14 王老吉 方便面 花露水 巧克力 洗发水 香皂 花露水 巧克力 巧克力 巧克力 香皂 香皂 香皂 洗发水 C 公司 15 王老吉 王老吉 洗发水 洗发水 色拉油 花露水 花露水 方便面 方便面 巧克力 A 公司 16 四、 作业方案预案 序号 紧急情况 应急措施 1 货位爆仓 将货物放置在出库口最近的暂时存储区 2 现故障 手工录入，制作手工录入单 ，等电脑维修好，补录信息 3 系统信息录入错误 及时更改错误的信息，如果系统已经确认，无法更改，那对系统中的错误信息办理空进空出 4 搬运过程中货物倒塌、破损 及时将倒塌的货物搬到托盘上，如果货物破损，及时与该客户进行沟通，并对破损的货物进行赔偿 5 货物入错数量不对 与系统信息核对，将错误的信息进行更改和调整 5 货物入错货位 及时调整货位，并核对系统中的信息 6 拣选货物错误 及时将出错的货物入库，将正确的的货物出库，进行调整 7 月台配货错误 及时将错误的货物放到原来的货位上，将正确的货物 出库，如果串发，及时调整 8 遇到紧急出库订单 主管及时调整仓管员，采取摘果式拣选 五、预算表 成本预算表 序号 设备名称 设备规格 设备型号 使用成本 使用 数量 成本 小计 17 1 托盘 长、宽、高 12001000160（ 塑料田字格 托盘 、宽、高 23009001230（ 横梁式多层 托盘货架 30 元 /货位 17 4 电起手动叉车 手动 /电动 5 元 /台次 1 5 人工成本 主管一人、仓库管理 2 人 36 元 /人均小时 3 成本合计 （单位：元） 备注： 六、租赁申请书 租赁申请书 为完成储配作业 第 参赛队 特此申请租赁地牛 （台），叉车 （台），托盘 （个） 。 18 裁判意见： 申请人签字： 裁判签字： 退 租 地牛租赁计时： 申请人签字： 叉车使用次数： 申请人签字： 托盘 （个） 申请人签字： 裁判意见