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文档简介

XX 带兵骨干集训心得体会 XX 带兵骨干集训心得体会一: 从当兵到带兵,一路走 来有风雨也有彩虹,我的每一步成长都离不开团队的培养 和支持,离不开各级首长对我的关心和鼓励,作为一名大 学生提干的干部能够重回培育我的团队,能重新回到白山 绿水环绕的千里边防线,我感到无比的自豪和欣慰。从下 连到现在已经过去两个月了,连队党支部高度重视新排长 的成长进步,制定了科学全面的培养方案,结成帮扶对子, 高度负责耐心细致的手把手教,在最短的时间里完成一名 普通战士到基层干部的转变,身上少了些许稚气多了几分 成熟,并开始进入角色履行一名排长的职责。作为下连以 前对一线哨所知之甚少的新任职排长,下连之初在管理上、 工作中出现一些问题是在所难免的,我更不能因为工作生 活和训练中出现一些小挫折就灰心丧气。我觉得,新任职 干部要成为一名合格的排长,必须学习和掌握基本的带兵 经验和带兵方法,扎扎实实地打牢基础。在这方面我个人 有这样几点体会: 一、理清思路,树立“全面建设”的理念 俗话说,上有千条线,下有一根针。排作为部队中基 本的组成单元,是许多工作、计划落实的最终执行者,可 以说工作多、事情杂、任务重,执勤点上下以衣食住行必 须面面俱到。因此,作为执勤点这个“家”的大当家,排 长就要学会着眼全局,统筹协调。在工作中,要学会上下 结合,把上级下达的各项任务进行 分析梳理,再结合执勤点实际情况抓好落实,确实当 好上级机关的轻巧“触手”;学会远近结合,既有长远的发 展目标,又有近期的工作打算,一步一个脚印落实工作、 把握执勤点全面建设的脉搏,为建设发展设计出“轨道”; 学会轻重结合,认真分析上级意图,分清轻重缓急,既要 抓好大项任务,又要兼顾日常工作,确保大项任务不冲击 常态化工作,坚持好一日生活制度,达到各项工作协调发 展,做好执勤点全面工作的“稳压器” 。 一是摸清工作思路。虽然我来连队只有两个月,但我 深深地爱上了连队生活。我的连队是个光荣的集团,我深 刻地体会到了集体荣誉感,连队在年初复补训考核、双争 评比检查、单兵训练抽考、军事训练比武、两业生产、换 季保养工作都名列全团前列,让我这个能力素质“瘸腿” 的排长深感压力。但我深切的记得连长、指导员对我说的 话,只要认认真真学、踏踏实实干、勇敢担当起责任,把 连队当家、把执勤点当家,就一定能有所作为。 二是认清薄弱环节。木桶的储水量,取决于其中短板 的高度,在实际工作中我也发现了制约执勤点全面建设和 发展的“短板” ,比如执勤点缺少懂军事训练的骨干,军事 训练事倍功半标准把握不高;连队会哨考核成绩表现平平, 总体都不错但是没尖子;精心化管理意识差,在一些细节上 还不够精细,内务水平不高,还存在死角;制度落实不经常,就 拿新闻述评来讲,想落实却难坚持。 三是采取针对措施。我认为这些问题的根源都是基础 性工作不到位,还没有形成良好的工作习惯,定期给自己 认真制定工作 计划、明确阶段目标;抓好经常性思想教育,激发官兵 的工作热情,利用夜间站岗的机会和战士一对一谈心,勇 于放下身段和战士们敞开心扉,听取他们的声音所想所需, 对症下药激励战士工作热情和对连队的信任和热爱;强化作 风纪律建设,抓好内部管理,从干部骨干做起,起好表率 作用,让战士们看到标准和目标;落实连队“以训促建、以 训促管”的理念,强化军事训练,以荣誉激励前进动力, 结合强军实践引领戍边使命;抓好安全稳定,从细节入手认 真排查安全隐患,将安全保密教育贯穿日常工作,与重点人 员多交流多观察,做到有情况早发现早解决,对车辆、枪弹 管理始终保持高度敏感事必躬亲,不做“甩手掌柜” 。 二、勇于担当,培养“独挡一面”的能力 一是要有责任感。我来到执勤点后连长就和我说,这 里的一草一木,一砖一瓦都是你的,这个点上的每一件事 你都要负起责任,当时我的体会并不深,但是随着我慢慢 熟悉工作我开始深深感受到了肩上沉甸甸的责任。小到一 颗螺丝,大到营房设施作为一名排长都要心中有数。 二是要有进取心。在一个岗位就要履行好一个岗位的 职责,在一个单位就要为这个单位贡献自己的力量,当新 兵的时候我被评为优秀新兵,当战士的时候我被评为优秀 士兵,在学校当学员的时候被评为优秀学员,我从战士到 干部最大的感受就是每到一处岗位就要踏踏实实把自己职 责履行好,把岗位当生命,真正把哨位当战场,恪尽职守 毫不懈怠。 三是要有执行力。执勤点作为边防一线防卫管控任务 的 ,是所有工作落实的最终环节,而一名排长就要将千头 万绪的工作梳理清晰逐一落实,把上级的指示精神贯彻到 日常工作中,要在工作中不发牢骚,不找借口,面对困难 积极想办法、找方式,坚决完成好上级赋予的各项任务。 三、做好表率,营造“以点为家”的氛围 一是严格自身要求。排长作为执勤点的核心,在热爱 本职、安心工作上,要敢于对战士喊“向我看齐”;在军事 训练、遵章守纪上,要敢于喊“照我的样子做 ”,在执勤 巡逻,应急处突中要敢于喊“跟我上” ,把自己当成一面旗 帜。就在老兵退伍前夕,执勤点部分面临复转的老兵和士 官开始放松自身要求,面对这样的情况,排长必须率先垂 范,我每天都接近凌晨休息,早上同战士一起出操,夜间 同战士一起站岗,当战士们看到排长在他们中间,就无形 在他们心中竖起了一面旗帜,只有身先士卒才能让战士们 紧紧跟随。 二是关心爱护战士。 现在一线的战士基本均为 90 后且绝大多数为 95 后, 十八九岁的战士远离父母来到部队,难免会遇到这样或那 样的困难和挫折。此时,他们最渴望执勤点干部特别是自 己的排长能像父母、兄长那样关心、爱护自己。作为排长, 就要用真情去满足战士的这种心理需求。我们点上就有一 个朝鲜族战士,是执勤点的炊事员,由于长期接触油盐酱 醋,锅碗瓢盆,随着天气慢慢变凉,室内 外温差变大,炊事班洗洗涮涮手总是沾水,手上裂了很 多口子,我观察到情况后默默记在心里,利用村里买菜的机 会自己掏钱买了专门治疗裂口的护手霜,我就坚持天天手把 手的给他擦,后来这个战士对我非常信任,在工作中干劲 越来越足,饭菜越做越好,工作越来越认真,像这样的战士、 这样的故事在我的执勤点还有很多,一个战士的完美转身 就依赖于排长是不是真心把点上的战士当作自己的兄弟来 爱护、来关心,我从战士中来就要回到战士中去,他们的 所想所为我深有体会,往往排长一个不经意的小举动却能 改变他们的工作心态。 三是激发工作动力。 战士入伍动机虽然多种多样,大多数是积极向上、追 求进步的。作为排长,要想方设法为战士的成长成才铺路 架桥,当好他们的良师益友。我当排长伊始,就把网络学 习活动作为排里的一件大事来抓,要求每个战士学会自己 修照片,自己独立投稿,每月至少投出 5 篇各类稿件。并办 起了 PS、AE、绘声绘影等小培训,利用零散的休息时间组 织战士学习,不仅使大家日有所学,学有所获,并且让学 习到的东西能在军队和地方都能学有所用,营造了浓厚的 学习氛围,增强了执勤点的凝聚力和向心力,且排长的能 力素质得到了战士们的认可,隐形中得到了战士们的尊敬。 作为一名初入哨所的新任职排长,这是我的一点体会, 希望能够与其他排长彼此学习,互相交流,共同提高,真 正成为团队发展的强劲助推和新鲜血液。 XX 带兵骨干集训心得体会二: 随着我国政治、经济、 民主的巨大发展,新时期的战士,确实有了一些新的变化, 突出的是战士来源以过去比较单一的农村兵、学生兵为主 体,变成了工、农、商、学等多种成份,并且学生兵中又 包括初中生、高中生,近年来又有大量的大学生入伍。战 士的思想观念,入伍动机由过去的比较纯朴,变成了个人 目的性更加鲜明多样,并毫不掩饰自己的观点;在市场经济 环境的熏陶下,他们思想活跃,敢想敢说,注重实际,看 问题、办事情比较现实;受社会竞争的影响,他们比较热衷 于学习民用技术,对成长进步,成才致富往往有很高的热 情,但容易诱发军事训练中热情不高等问题;战士家庭及生 活基础也由过去的比较平均单一,变成差异相对明显,从 而造成了接受事物的标准及倾向各有不同,再也不能用以 前当了兵思想觉悟就提高了,我讲的话你就得听,只要我 提的要求你就得去落实,不能出差错的思想去对待战士了。 而要以综合的、艺术的工作方式和方法去面对新时期所带 来的新问题。针对以上情况,经过思考,我觉得作为基层 干部,在新时期要想带好兵,应做到以下几点: 一、以兄长的爱关心战士 基层干部作为带兵人,在新时期,要深入战士,与战 士打成一片,最主要的是得兵之心,而得兵之心的关键就 是有无一颗爱兵之心,通过真诚地爱,达到与战士思想上 相通,情理上相融。当代青年士兵具有文化层次高,素养 好,注重感情,民主意识强的特点,他们离别父母,远离 家乡,怀着一腔报国热情投入到火热的军营,一般年龄都 是在 20 岁上下,他们追求理想,渴望成才,但思想又极其 脆弱,对事物的分析能力比较低,因此更加注重带兵干部 对自己的态度和感情的倾注。 干部对战士的爱投入的多少,直接影响战士的思想情 绪和学习工作积极 性的发挥,如果战士得到了干部的关心 呵护,就会感受到军营集体生活的温暖,安心服役,心情 舒畅地投入学习训练,积极努力地完成上级交给的各项任 务,效率当然也就会事半功倍;反 之,如果感到干部对他们只是一味地指派,形式上形 成了真正的上下级关系,对战士的实际困难不了解,不解 决,或知之甚少,过问也不多,有困难的战士情绪肯定就 会低落,觉得在部队没啥意思,久而久之,干部与战士之 间的思想鸿沟就会越隔越宽,战士对干部敬而远之。这样 即不利于单位的全面建设,也不利于战士的成长进步。对 战士有颗爱心,是一个基层干部称职的基本要素,也是与 战士之间处理好关系的前提条件,如何才能做到真正的爱 兵呢? (一)端正爱兵思想认识 爱兵的根本出发点,就是要牢固确立为兵服务的思想, 在我们人民军队中,只有区别与剥削阶级军队内部的官兵 对立关系,才能在共同的阶级利益的基础上,产生深厚的 无产阶级感情,才能真正形成我们人民军队当中,官兵一 致、心心相印、胆肝相照的官兵关系,把爱兵作为每一个 基层干部义不容辞的责任,是我军的性质决定的,如果把 对士兵的感情作为一种“投资” ,用“感情交易”泯灭爱兵 之情的无私,就是对基层带兵人的亵渎,就无颜面对老一 辈无产阶级革命家用心培养出来的优良传统,也无法躲避 后来人的指责,我们应该在世界观的改造和道德品质修养 的实践中,不断强化对战士无私的爱,加速淡化以自我为 内核的思想,使被扭曲的爱兵之情,在严格的自责和反省 中恢复纯真的风貌。 (二)公平付出爱兵感情 对士兵的爱是一种公正无私的感情,俗话说:“干部 有正气,连队有士气” ,我们基层干部必须用同等的感情去 温暖每名战士的心灵。一个集体的建设并不单靠一些先进 分子,而是需要全体的力量,这就要求基层干部无论什么 情况都要一视同仁,不偏不向。不公则怠,不平则鸣。作 为基层带兵人,对待战士就应该怀有一颗公心,否则的话, 带兵者的威严,威信,威望也就无从谈起。如若要把这种 情感变为现实行动,也决非易事,平时虽然说基层干部手 中并无多大权力,但在战士入党,考学立功,配备骨干, 评选优秀士兵等问题上,权力着实不小,对战士学技术, 转改士官等重大问题上,建议权也非常了得。在基层中往 往存在对先进的,听话顺从的士兵感情上就重视一些,而 对后进的,不听话刺头的士兵,感情上又疏远一些,这就 是基层干部的“偏心眼”现象。就如父母偏惦某个孩子, 其他孩子嘴里不说,心里也会不悦。基层干部偏心某个战 士,其他战士也会“耿耿于怀” ,对于这种感情投入的不合 理,大多是无意识的,一般都难以及时觉察和认识到,但 也有的嫌贫爱富,对来自富裕地区或文化层次高的战士关 爱有加,而对来自贫困地区或文化层次低一点的便另眼相 看,有的对给自己有“表示”的提供“优惠”政策,甚至 是家长来一趟,态度大变样等等,这种不公之举,极易导 致战士崇尚庸俗关系,败坏部队风气,也影响部队的团结 稳定,极易挫伤部分战士的自尊心和进取心,形成负面的 情感效应。 (三)尊重战士享有的权利 尊重他人并不是基层干部所独有的道德实践活动,因 为他不仅是社会道德的要求之一,同时也是我们中华民族 的优良传统,是一种社会公德,从心理学讲,每个正常的 人都有受别人尊重的渴望,特别是青年战士,上进心、自 尊心都比较强,非常重视别人对他们的看法,特别是希望 自己能得到领导的尊重和信任;战士当兵服役,绝大多数都 是为保卫祖国,保卫人民,为四化建设做贡献、尽自己的 义务,即便是有极少数掺杂某种个人动机,也会经过部队 的学习教育逐步得到提高,所以干部必须相信和尊重战士, 反之,轻则失去积极性,重则自暴自弃,破罐子破摔,甚 至闹出预想不到的事端来。相信和尊重战士,可以是多方 面的,但主要是人格,自尊心和民主权利等方面。比如, 找战士谈话,摆官架子,简单运用“我讲你听” ,或动不动 就训人,挖苦人,以致口出秽言污语,这些都是决不可取 的,应以平等的心态,坚持摆事实讲道理,可采用商讨式, 出现问题有出入允许战士为自己解释、说明情况,批评错 了,应主动道歉,不要感到不好意思、难为情。另外,干 部还应积极为战士提供享有民主权利的条件,使之真正落 到实处,决不搞武断专行。 二、以朋友的情亲近战士 一个基层干部要做好工作,在互尊的条件下,必须与 战士建立起和谐融洽的朋友式的合作关系,决不把自己放 在高不可攀的位置上,使上下级油水分离,大量事实证明 这样是决对干不好工作的,怎样才能建立和谐融洽的关系 呢?最好的办法就是以朋友的身份加入到他们的生活中,如 果战士能把干部当成朋友了,经常在一起谈思想,谈工作, 谈时事,海阔天空,无拘无束,这样,干部不但摸清了战 士的思想状况,还产生了一种亲合力,同时也提高了自己 的威信,怎样才能同战士建立起朋友式的上下级关系呢? (一)到战士身边去 要想了解一个群体,必须深入其中,即不做领导性的 视察,又不应付差事,应推心置腹,满腔热忱,心平气和 地走到战士的身边,一片资料报到过,一位基层干部,他 经常去战士的宿舍,一有时间就和战士聊家常,遇到大伙 感兴趣的国家大事、要事,他还能及时传达上级精神,战 士有什么心事都愿意跟他说,在私下里都称他是“游击队 长” , “队长”脑子就成了连队的活档案,谁的家庭情况怎 么样,工作有什么特点,平时有什么爱好,都会些什么, 他都一清二楚,谈起话来也十分投机,战士有什么话也愿 意跟他说,这样开展工作就会游刃有余。 作为基层干部,在平时的工作和训练当中,应严格要 求,认真负责,一丝不苟,但在课余时间,干部和战士也 就不再是上下级关系了,而都是集体中的一员,地位是相 等的, 所以不要什么时间都以为自己是领导,如条件允许, 应尽量参加一些工作以外的活动,如打打球,下下棋,侃 侃大山等等,要不能怕输给战士,正确对待比赛活动中的 输赢问题,和战士一起玩,应发扬领导风范,不计不较, 赢了不狂妄自大,输了也哈哈一笑了事,这样,你就会发 现战士有好多的潜力所在、可爱之处,战士就会觉得你同 他们不分彼此,亲密无间,同时,你还可以借此来熟悉战 士,了解情况,借景喻意,做思想工作,使同志们在潜移 默化的形式下把各自的工作搞上去了,你也可以学到一些 领导艺术,从而提高了自己的领导素养。 (二)到战士心里去 孟子说过, “人之相识,贵在相知,人之相知,贵在知 心, ”一个基层干部如果总是把自己的内心世界封闭起来, 战士们从来不知道你想什么,听不到你的知心话,那么你 无论和那一个战士都不会交上朋友,只有向战士敞开心扉, 把心交给战士,同战士心有灵犀,无话不谈,战士才能信 任你、亲近你、尊敬你,你也可以了解战士的所想。基层 干部可以经常把本单位面临的形势,工作上的打算,遇到 的困难和自己的苦衷,诚恳坦率地与战士谈,让大家出主 意,想办法,不但提高了战士们的参与意识,还增强了连 队的凝聚力,问题也会随之迎刃而解。 (三)时刻注意战士的成长进步 每一个人都希望有人来关注,尤其希望得到直接领导 的关注,有时一句亲切的问候,一个简短的表扬,一番安 慰的话语,都能立刻使远离父母的战士心里热乎乎的,尤 其在思想上有疙瘩的,生活上有困难时,基层干部更应该 发挥自己的作用去给予帮助和关怀。其实不难发现,如果 我们对某些战士有一定的期望时,无形中就会在工作中与 他们接近距离,在态度上更加热情,而当他们感到了这种 期盼,就会产生一种激情,达到一种激励效应,战士们就 会想:决不能辜负领导对自己的一个期望,所以工作也会 加倍努力。其实我们自己也无不曾有过类似这样的经历, 如果能把这种对个别同志的关怀和帮助,运用到连队的日 常工作中,那么,战士有什么话就会主动向干部说,有什 么困难也愿意寻求组织的帮助,官兵之间就能架起相互沟 通的桥梁。 三、以民主的意识对待战士 开展民主生活,从根本意义上说是由我军的性质决定 的,我军是无产阶级的新型军队,是人民的军队,官兵在 政治上一律平等,只是分工不同,决没有高低贵贱之分。 我军内部实行集中指导下的民主生活,是为保证战士充分 行使民主权利,在政治、经济、军事方面参与连队管理的, 开展民主生活是增强官兵团结,改善物质文化生活,巩固 纪律,提高部队战斗力的重要条件,正常地

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