xx年5月联社领导述职报告.docx

XX 年 5 月联社领导述职报告 200x 年，xx 联社在省联社朝阳办事处的直接领导下， 以专项票据兑付准备工作为主线，以实现可持续发展为目 标，以存贷款营销、不良贷款清收为重点，以强化管理为 手段，在全体职工的共同努力下，较好的完成了全年的工 作任务。 各项存款较年初增加 xxx 万元，完成市办任务 xxx 万元的 xx%，低成本资金较年初增加 xxx 万元，完成市办任 务 xxx 万元的 xx。 各项贷款较年初净增 xxx 万元，完成市办任务 xxx 万元的 xx%。 表内不良贷款较年初下降 xxx 万元，完成市办任务 xxx 万元的 xxx; 票据置换不良贷款较年初下降 xxx 万元，完成市办任 务 xxx 万元的 xxx; 重点监控类贷款较年初下降 xxx 万元，完成市办任务 xxx 万元的 xxx; 抵债资产处置变现 xxx 万元，完成市办任务 xxx 万元 的 xxx。 实现各项贷款利息收入 xxx 万元，完成市办任务 xxx 万元的 xxx。 营业费用列支 xxx 万元，为市办下达计划 xxx 万元 的 xxx。 实现账面利润 xxx 万元，实现经营利润 xxx 万元， 完成市办任务 xxx 万元的 xxx。 1、把提升服务水平、提高核算质量作为落脚点。通过 印发联系卡、着装挂牌上岗、首问负责制、过错追究、全 程服务等制度，为客户提供文明、高效、快捷的服务。十 一月下旬，按照省银行业协会关于在全省开展“xxx 省银行 业优质文明服务推进月”活动的要求，全县上下积极起来， 通过悬挂条幅，张贴标语，发放传单等多种形势广泛宣传， 有力地促进了文明优质服务水平的不断提高。 2、把优化网点布局、合理配制资源作为基础。借助统 一法人的契机，本着“优化资源，合理布局，降低成本， 提高效益”的原则，对营业网点进行合理规划和改造。五 家分社升格为信用社，撤并、迁址、重组了三个储蓄所， 使营业网点布局、业务开展范围更加合理。 3、把拓展代收代付业务、争取财政代发款项作为手段。 在代发县级财政统筹工资基础上，全力争取其他项目代办 业务，先后开办了代收农电费、代付政策性补贴款、代发 京四高速公路补偿款、代付粮食补贴等业务。到 06 年末， 全辖代办业务余额已达 4000 余万元，同比增长 1500 万元。 1、把服务“三农”作为稳固信贷市场的基础。在巩固 信用乡(镇)、村、户评定，发展农户联保贷款、小额信用 贷款等行之有效的贷款业务基础上，今年又在全县实施 “争创信用安全片(区)活动” ，以点带面、以片带区，全力 营造良好的信用环境。同时实施“信贷阳光工程” ，将贷款 条件、程序、利率等内容公开，接受全县群众的监督。在 创新服务手段上，深入基层，调查研究农民资金需求情况， 为农民送信息，发挥信贷资金使用效益。结合县政府的整 村推进工程，实施信贷资金支持，有效地解决了农民贷款 难的问题。一年来，累计投放农业贷款 42786 万元，帮助 农民完成春耕生产，落实种植有机杂粮、甜菜、烤烟、西 瓜、土豆、裸地蔬菜等经济作物万亩，支持农民饲养猪、 牛、羊、鸡等各类畜禽 33 万头(只)，使 xxx 葵花籽交易市 场、xxx 小杂粮、xxx 烤烟等一批农产品专业化流通小区和 生产基地逐步壮大。全县有 6 万户农户得到了信用社的贷 款支持，为万户农户建立了信贷档案、发放贷款证万本， 分别占农户总数 47、68、70。 2、把服务中小企业作为拓展信贷市场的增长点。一是 提高为中小企业服务水平，包括企业财务管理、投融资方 案、产品营销等诸多方面为企业提供咨询、指导。二是为 中小企业提供方便快捷的服务、提高办事效率。对第一还 款充足、企业发展前景良好、能够提供足够抵押的企业贷 款需求加快申报、审批程序。三是通过与 xxx 中小企业担 保中心合作，破解中小企业担保手段不足问题。通过一系 列行之有效的措施，xxx 矿业、xxx 科力矿业、xxx 金正陶 瓷、xxx 宝华糖业、xxx 油脂化工有限公司等一批绩优中小 企业与我社建立了良好的合作关系。 20xx 年共扶持中小企业 160 家，累计投放贷款亿元。 当年新增到期贷款全部收回，无一笔形成不良。 今年以来，我们将不良贷款清收作为工作的重中之重， 组织人员对全县不良贷款进行了逐户、逐笔调查，从金额、 时间、对象、债务关系等方面彻底摸清了不良贷款底数， 针对不良贷款的不同性质、形成原因，分别制定不同清收 措施。建立了全县不良贷款清收旬报制度，通过信息反馈 及时掌握全辖清收进度。在不良贷款的清收上，作到了四 个结合： 1、目标考核与阶段攻坚相结合。年初，联社制定了经 营目标考核办法，将清收任务细化，分解到社、落实到人， 层层制定清收计划，签订责任状，实行按月、季、年三个 时间梯段进行考核，使得清收工作积极、稳妥的开展。同 时从 7 月 1 日开始，在全辖组织开展了清收不良贷款攻坚 战活动，成立了以理事长任组长，主任及分管副主任为副 组长，中层科长为成员的不良贷款攻坚战活动领导小组， 各基层信用社也相应成立了组织，在 全辖迅速掀起了清收不良贷款高潮，攻坚战活动期间， 累计回收不良贷款 1000 余万元。 2、奖励清收与责任清收相结合。为发挥绩效奖励作用， 挖掘全体员工的潜能，提高全辖员工的清收积极性，从加 大处罚责任人和奖励清收有功人员两个方面入手，建立了 不良贷款问责制度和清收不良贷款奖励制度。根据不良贷 款的风险程度和不良贷款的责任，逐户确定了奖励比例直 接奖励有关清收人员或处罚相关责任人。截至 12 月末，全 辖通过奖励手段清收 1301 笔、550 万元，通过责任清收 175 万元，收回内部职工借款及担保借款万元。 3、政信协作与政策清收相结合。由于全辖不良贷款中 政府关联类贷款占据了 50 比例，因此今年加大了依靠地方 政府运用行政手段清收不良贷款的力度。10 月 9 日，协调、 组织了由县政府召开的全县盘活农村信用社不良贷款动员 会议，印发了清收农村信用社不良贷款实施方案，县政府 调整了深化 xxx 县农村信用社改革工作领导小组成员。联 社定期与乡镇政府主要领导召开联系会议，营造了清收不 良贷款的良好社会舆论氛围。20xx 年，通过加强与地方政 府沟通与协商，落实了股份制企业 xxx 松林集团贷款债权 300 万元;用优良资产置换乡村两级集体债务万元;清收公职 人员贷款及担保贷款万元。 4、领导包户与依法清收相结合。为加大清收工作的督 促与指导力度，确定了领导包片、包不良贷款大户、机关 干部包社等工作方式。全辖筛选出 14 户金额大、清收难度 大不良贷款，分别由班子 7 位成员负责联系清收，共计落 实债务 300 万元，清收 90 万元。同时各信用社对未丧失诉 讼时效的不良贷款分类排队，逐笔催收，对经催收仍无还 款诚意，拒不在催收通知书上签字的赖债户、钉子户一律 坚决予以起诉。目前共起诉案件 246 件，标的额 1012 万元， 清收不良贷款 433 万元。 截至 20xx 年 12 月末，全辖贷款不良比率为(含重点关 注类)，较年初下降个百分点，较 20xx 年不良贷款比例降 幅为。 1、严把贷款质量关。结合 xxx 联社实际制订了xxx 县农村信用社贷款营销的若干规定 、 客户信贷档案文件 编目 ，从严控制大额贷款、非农贷款和规范贷款操作程序， 严把贷款出口关，严格贷款“三查”制度。对新增不良贷 款实行“问责制” ，落实管理责任。 2、加强信贷审批权限的管理。制定了xxx 县农村信 用社信贷权限管理办法 ，建立以贷款风险管理为核心的贷 款决策控制制度。在贷款审批权限上，实行按贷款风险度 和贷款金额双向控制的分级审批制度。贷款等级管理的权 限根据基层信用社信贷资产规模、质量、结构，管理水平 等，授予不同的审批权限。 3、开展贷款五级分类工作，摸清信贷资产风险状况。 根据省联社文件精神及时制定信贷资产五级分类实施细则 并组织开展培训，成立贷款五级分类相应的组织领导机构。 全辖共完成万笔企业贷款以及自然人贷款的信息采集和录 入工作，对 5 月、9 月、11 月、12 月末四个时点的贷款进 行了全面的五级分类工作，使信贷资产质量和风险程度得 到了全面反映，贷款的风险预警机制得到了进一步加强。 4、加强安全保卫工作力度。xxx 年，联社同各信用社 签订了安全保卫工作责任状 、 枪管理责任状 、 消防 管理责任状 、 社会治安综合治理、维护社会稳定工作责 任状 ，各社与所辖各部门及各岗位工作人员逐一签订安全 保卫责任状及综合治理维护社会稳定责任状。使安全保卫 工作层层分解，落实到每名职工身上。同时强化安防硬件 建设，全年共投入资金 156 万元对监控设备、防抢、防盗 设施进行更新。进一步加强安防培训与演练及安保检查， 全年培训职工 260 余人，实施 4 次常规检查、4 次节假日突 击检查及八次夜查，安全保卫工作得到不断加强，实现了 用制度量化安保工作，确保了全辖各项业务的安全运行。 5、突出抓好案件专项治理和防治商业贿赂活动。结合 农村信用社实际情况，我们精心部署、周密安排，组织开 展了一次大规模、全方位自查和一次“回头看”检查。选 择重点，对太平庄信用社进行了全面解剖。同时有计划有 步骤的开展干部交流及近亲属回避工作。全年共交流干部 17 人，对 16 对 32 名有亲属关系的职工回避调动。全面开 展岗位轮换，重点实行内勤轮岗、外勤换片工作。全年共 轮岗 451 人次。 通过自查、解剖、群众举报以及案件专项治理活动， 20xx 年，共处理各类责任人 31 人，使得全辖经营管理工作 进一步趋于稳定。 6、狠抓制度建设与落实。一是健全完善制度。全年共 梳理、补充完善、制定各类制度及办法 295 项。出台领导 包片、包不良贷款大户，机关员工包社经营管理制度、制 定完善了绩效考核办法。二是狠抓制度执行。通过专业部 室、审计、监察三位一体的复式检查加大对制度执行力度。 全年共开展各类稽核项目 15 项(次)，组织和实施专项稽核 4 次、常规稽核 6 次。参与稽核项目人员达 121 人(次)，发 现各类问题 58 条，提出相应整改意见 42 条，经济处罚 26 人次，罚金万元，收回违规贷款 175 万元。 按照党章规定和市办党委的文件要求，联社党委 于 5 月 23 日召开了中共 xxx 县农村信用合作联社第一次代 表大会，完成了党委换届工作。同时为了不断壮大党员队 伍，经过精心培养，20xx 年全辖有 14 名入党积极分子成为 预备党员，有 6 名预备党员转为正式党员，现党员总人数 已达 268 人，占职工总人数的。 为不断提高职工素质，优化职工队伍结构，年初制定 了 20xx 年职工培训计划。全年共举办了负债、信贷、风险、 1104 工程填报、通讯报道等各类培训班 10 余期，培训职工 400 多人次，培训面达到 90。全辖有 30 余人正在通过不同 形式进行学历再教育。全年共计招收录用大学生 11 名，接 受大学生志愿者 12 名。 为全面、真实、客观反映现有基层信用社班子成员的 德、能、勤、绩，合理利用人才，对 20xx 年基层信用社班 子成员的工作能力和业绩进行了全面考核，共考核信用社 班子 34 个，班子成员 103 人，职工 363 人，对每个信用社 班子成员都做出了客观公正评价，为正确选拔使用干部、 合理搭配信用社班子、调整班子成员结构提供了可靠依据。 结合实际，制定了xxx 县农村信用社后备干部管理管理暂 行办法和xxx 县农村信用社职工竞聘上岗实施方案 ， 按照“有德才、靠得住、风气正、敢负责、作风硬、讲团 结、守法纪、肯实干、有作为”的标准加强中层干部建设。 经过民主推荐，组织考核，确定了 23 名后备干部，有 12 名同志走上中层领导岗位，为优秀人才营造了一个脱颖而 出的良好发展环境。 按照省社把专项票据兑付工作作为经营工作的第一要 务的指导精神，年初以来，我们始终坚持全辖各项经营活 动紧紧围绕票据兑付工作来开展。通过加强五个工作力度， 切实夯实票据兑付准备工作基础。 1、加大对票据兑付工作的领导与组织力度。成立了以 主要领导为组长，其他党委委员为成员的票据兑付工作领 导小组。成立了独立的改革办公室。从各部(室)抽调 5 名 文字功底较强、熟悉改革、精通业务的精干人员为办公室 成员，具体负责协调和指导票据兑付考核的各项工作。 2、加大对票据兑付工作的考核力度。制定了专项票据 兑付工作绩效考核暂行办法，与各社(部)签订了专项票据 兑付责任状，明确了考核对象、考核内容和各自职责，实 行对主要负责人一票否决制度，将兑付考核工作任务分解 到机关各部室、各基层信用社，实行指标量化考核，作到 激励有效，约束严明。 3、加强对各项硬性考核指标监控力度。部分季监测指 标调整为月监测指标，对资本充足率，不良贷款比例降幅 等关键指标进行扣减项精细测算。为鲜明的显示专项票据 考核指标进展情况，设计制作了央行专项票据兑付各项指 标进度图板，并悬挂上墙。 4、加强与人民银行、银监部门以及地方政府的联系与 沟通力度。不定期的请人民银行、银监部门对专项票据兑 付准备工作进行现场督导和检查，准确把握专项票据兑付 考核标准和要求。及时向县委、县政府汇报改革工作进展 状况及相关情况，赢得了地方政府大力支持。10 月 9 日县 政府主持召开了盘活全县农村信用社不良资产大会并调整 了深化农村信用社改革领导小组。同时，05 年亏损社股金 分红补贴已经获得省级财政补贴 171 万元，市级财政补贴 万元，县级财政补贴 50 万元。 5、加强实施以县为单位统一法人工作力度。1 月 6 日 召开了 xxx 县农村信用合作联社创立暨第一届社员代表大 会第一次会议，选举产生了 9 名理事，5 名监事，分别组成 了理事会、监事会，并聘任了经营班子，建立和完善了相 关规章制度，10 月 20 日，以县为单位统一法人的 xxx 县农 村信用合作联社正式挂牌开业。 通过优质服务和新闻舆论的宣传不断促进社会形象的 提升。倡导以客户为中心的服务理念，全辖 49 个营业网点 全部设立客户意见反馈意见箱和贷款条件公示板，实行客 户满意调查制和信贷阳光工程，印制 10 万张信贷员名信卡 和 7 万份致全县广大农民朋友的一封信向社会进行公开发 放，赢得了群众的信赖与支持。20xx 年，我们出版了两期 xxx 农村信用合作期刊，在国家、省、市、县新闻媒体上发 表通讯、文章百余篇。为 xxx 乡赵家店村捐赠资金 2 万元， 协助该村修筑一条 3 公里长村级公路。为患肾病的 xx