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XX 企业年终总结 3 篇 XX 企业年终总结范文一 马上就要过年了，一年的 工作也要告一段落了。在结束一年的工作之前，一点要把 明年的工作计划和今年的年终总结总结出来，这样的话， 才会做到心中有数，才会过一个令人欣慰、踏实的年。 在公司工作了已经有几年了，在公司工作的也是很顺 利，公司的一切情况我基本都能够了解的差不多，所以我 的工作计划和年终总结写的很上手、很简单。 1、要有突破和亮点 突破，一般可以从今年存在的主 要问题着手，今年的主要问题已经在总结中分析清楚了， 公司领导也早已看在眼里，要集中精力抓一个问题，虽然 一个市场问题可能是成千上万，但是只要解决了一个主要 矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、 准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮 点。 市场、销量、品牌还需要厚积薄发，一年解决一个主 要问题，上一个台阶，而且是说到做到了，第二年你再写 这样的报告，领导就相信你，就能得到应有的支持。这样 的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告，也是最具 实效性的报告。 2、要全面。将总体的目标任务分解成各个阶段、各个 区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员)， 对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明，力 求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细 说明，但是年终总结一定是少不了明年的打算，如果公司 的习惯是单独行文的，那么在报告里只要把简要的打算、 主要的思路表现出来就可以了。 3、要到位。目标需要有措施的支持，通过什么措施、 配置什么资源，达成什么目标。先落实有把握的目标，期 望达到的目标要另行说明，不能混为一谈，否则就会让领 导感到不踏实、不到位、不放心的感觉，自己也容易搞糊 涂，误将理想当现实。 1、特别说明。若是成功的经验，对公司其它市场有指 导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验, 可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是区域市场 运作上存在明显的不足或严重的问题，需要对不足之处和 问题进行深刻的剖析，如网络构建问题、销售队伍问题、 新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等，要找出问题 的根本性原因，分析清楚问题出在那一个环节段上，如广 告促销火候不到，差几成。 2、情况概述。客观地表述任务完成情况,取得的成绩, 要用数据说话。快过年了，公司又将迎来新的一年了，各 公司都开始在做销售年终报告了，分享年终销售总结! 比如：今年 公司下达的 销售任务指标是多少，实际 完成了 销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多 少，达到人均消费者多少，与去年相比增长率是多少，各 项经用开支多少，完成利润多少。市场占有率多少，与去 年相比增长了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了。 经销商 网络情况如何，a 类、b 类、c 类各有几家，销售队 伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据，不需 报细账，否则成了数据分析报表。 3、简要分析。针对上述的事实(数据)，简要分析其原 因，是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所 致。 公司在过去一年的销售状况不是很好，没有取得年初 的预期效果，我总结最大的原因就是金融危机的到来，使 我们的公司合作伙伴大量的减少了，而公司的财务状况也 不是很好，这就导致了公司今年业绩的止步不前。 不过相信随着我们对公司的危机了解和解决方法的出 炉，我相信我们公司在来年会取得进步的，这就是我们的 信心所在，我知道公司的明天会更好的! XX 企业年终总结范文二 春回大地，万象更新!新的 一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先， 我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗 位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福! 在这辞旧迎新之际，回首*公司一年来的发展历程和 风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，更有希望和喜悦。今 天，我想感谢和*公司一路走来的每一位员工，为了工作， 很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地工作， 经过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩。 这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在座 的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时 候，我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度，往往 是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机 会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的 努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任!拥有你 们，我感到非常地骄傲! 回顾过去的一年，公司在张董的带领下，在全体员工 的艰苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教育 培训、和现场 5s 管理为工作重点，完成了各项经营指标， 本年度共生产高低压成套设备 2863 件(套)，高低压框架产 品 1300 件，共完成生产合同订单成套合同 100 笔，框架合 同 151 笔。与之 20xx 年相比，我公司的生产计划性、产量 完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个 个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停 的发生着变化，时至今日，*公司正逐步的走向健康稳定 发展之路。 成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表 过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足， 以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往 的工作中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工 行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们 出了一些错误;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。 今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一 种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程，实行生产现场管 理;加强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并 且制定目标有依有据。 我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从 小事做起，刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多 关注别人身上的闪光点，取人之长补己之短。用正确的心 态对待工作和同事，提高个人的综合素养，争取在新的一 年里干好本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力， 这样的话，我们个人水平提高了，整个团队的水平就会提 高。争取在明年的今天，我们再聚首的时候，我们的脸上 有更多的笑容，心里有更多的骄傲。 在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识 到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方， 我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政 还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识 不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制 和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班 子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进 一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及 监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也 要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思 想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现 20xx 年质的飞跃。 不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。昨日 的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌， 我相信，有公司作为我们坚强的后盾，只要我们全体员工 能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱 进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指 标及目标任务。 最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝 愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!XX 企业 年终总结范文 XX 企业年终总结范文三 不知不觉 20XX 年的工作已 经告一段落，回首过去的一年行政部的工作，内心不禁感 慨万千，过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入 行政部以来从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴 滴，让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果， 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 1、人力资源管理工作：20XX 年对于行政部而言是个不 平凡的一年，在公司领导的鼓励和指导下，调整组织机构， 公司成立了运营部，更换了品管部主管、行政部主管，使 公司各项工作展开了新的局面;优化人力资源配置，解聘个 人素养、专业技能不达标员工 20 名，并通过电视广告、网 络媒体和现场招聘等渠道在 20XX 年广纳社会各界精英，面 试和应聘 300 余人次，不但引进了 12 名正在各个岗位发光 发热的人才，同时也在承德地区乃至整个华北地区广泛宣 传了公司，扩大了影响力。 2、后勤管理工作：致力于打造员工舒适整洁的生产工 作环境和生活休息环境，做好安全保卫工作的同时还悉心 做好厂区的卫生和绿化工作，春天平整土地、夏天浇水施 肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻，一年来兢兢业业悉心 照料厂区内近 300 棵树、百平草莓、数百平草坪。通过我 们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香，三季瓜果不断，四 季景观别致;本着以人为本的原则，做好车辆管理工作，我 们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑，安全准时的把乘 车人送达目的地，全年出车总里程 20 万公里，安全行驶无 事故;三军未动粮草先行，食堂管理工作是行政部的工作重 点，根据公司实际情况，及员工的出勤情况发放餐补 57675 元整。树立做好各项接待和为员工服务是我们的本分的服 务意识，加强食堂卫生管理和菜品创新，让大家吃的放心， 一年来普通员工招待 1000 次以上，外部招待 358 次，招待 3232 人次。 3、办公室的日常管理工作：切实做好公司的福利、劳 保发放工作，按照采购计划，组织落实公司办公设施、办 公用品、劳保福利等商品的采购、加强调配和办公用品管 理工作，联系办公设备的维修保养合作单位，与饮用水公 司洽谈优惠条件及赠品，(三严三实专题教育总结汇报)开 拓办公用品的采购渠道，寻找高性价比供应商，在打印纸、 办公耗材和名片等用品采购上为公司节约了资金;制定企业 VI，更换各科室门牌，更新企业宣传册，更新员工名片， 进一步传播了企业经营理念、建立企业知名度、塑造了企 业形象;行政部作为协调对外各单位的窗口，过去的一年始 终积极参与各单位会议和测评，认真整理上报各项数据报 表，认真完成各单位要求落实的各项任务，理顺与各单位 关系，始终与各职能单位保持良好的关系，在全民运动会 中取得了总分第四名的好成绩，在水务局中国梦赶考行演 讲比赛中取得第一名的好成绩;对内以沟通协调作为开展工 作的切入点，更注重与各部门的协调和配合，保证了各项 指令和任务目标的上传下达，有效的提高了管理效率;草拟 综合性通知和报告等文字工作，负责办公会议的组织、记 录、整理和会议纪要及重点的提炼，并负责对会议有关决 议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及 时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要 文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 4、证照的申报和管理工作：20XX 年行政部完成了企业 营业执照增资至一亿元、卫生许可批件地址变更等手续， 通过了 ISO 三体系认证、新华节水认证、辽宁省信用准入 等认证的年度监督审查工作;办理了 PE 燃气管道生产许可 证、餐饮许可证书、特种设备操作员证和特种设备安全管 理员等证书;申报了百名科技型民营企业家、河北省优质产 品、河北省质量标兵、20XX 年全民健康生活方式示范单位 等荣誉称号。 5、工程资料整理和预决算工作：实时跟进承德县南环 路供水管网改造工程、承德县北环路供水管道建设工程的 前期现场施工数据的收集整理和后期的竣工资料的编制工 作;认真学习市政管道安装工程的预决算知识，并编制了木 兰皇家现代农业综合示范园区供水工程的预算书，整理编 制了承德县一中新校址片区供水管网改迁工程、承德县南 环路供水管网改造工程等决算书，并跟进各项工程的审计 决算工作的进行。 行政部对我而言是既熟悉又陌生的部门，说熟悉因为 在三年前刚来到公司就是在行政部工作，从事的一些工作 也是现在行政部的职责，说陌生因为自我任职以来，才真 正深切的体会到行政部正是公司各部门员工在公司的衣食 住行坐卧走等相关活动的保障，也是一个公司承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，面对后勤管理、 车辆管理、人力资源、文书处理、档案管理、文件批转、 会议及活动安排等等大量事务性工作，也让我认识了它的 千头万绪，了解了它的繁杂琐碎。当我真正认识到它，我 越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅 历与公司的要求及想要达到的工作效果还有很大的距离。 1、身处在一个全新的部门环境，全新的团队，对工作 的认识不足，工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一 步提高。对于各项工作的要求不够细化、不够敏感，监督 检查工作做的不到位。 2、有些工作的协调不到位，处理对外关系、处理上下 级关系，各部门关系，员工之间的关系，火候掌握的不到 位，处理关系缺乏技巧，对部门人员的管理不够细致具体， 考虑问题应该更周到详尽，与大家的沟通应该进一步加强。 3、自己的专业技能水平欠缺，一些专业性强的工作不 能做到得心应手，自己的管理水平离公司的要求还有一定 距离。以后应该努力学习专业技能知识，提高自身管理水 平。 1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关 法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境 和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况 做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。 2、本着实事求是的原则，强化协调能力，做到上情下 达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强 沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公 司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正 做好领导的助手。 3、明确岗位职责，严明劳动纪律，初步建立绩效考核 制度和办法。从劳动纪律、岗位职责、沟通协调等方面进 行细化，提高落地性，为各部门的评价和考核提供有效的 依据。加强薪酬制度改革创新，探索建立与企业发展战略 相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工 作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳 定员工队伍，激发工作热情，提升执行力，创造高效益。 4、持续提升人力资源管理水平。加强现有人员的岗位 优化，从人员素质、技能水平、综合能力等方面入手，科 学合理的调配岗位，做到物尽其用人尽其才;加强人才引进 培养机制创新，拓宽渠道积极做好招聘及录用等各项相关 工作，从未来发展规划、现阶段福利待遇和人文环境等细 节入手，创造引得进人才、留得住人才的大环境，保证企 业人员因素的稳定性，提高企业竞争力;加强创新，多搞活 动，搞活气氛，为企业营造良好的工作氛围;加强对后勤工 作的指导和监督检查工作，强