xx年仓管员年终总结_1.docx

XX 年仓管员年终总结 不入规距，不成方圆!在仓库工作中，我们一直严格按 照“仓管员岗位职责”进行对物品的验收和发放，对需要 补仓的物品我们根据部门的使用量及时的请购，以我们应 有的工作态度来支持对前台的工作!下面是小编整理的相关 内容，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助! 篇一 一、工作回顾及感想: 本人于 XX 年 3 月 11 号进入健之佳这个大家庭，一回 头即将是两年的时光，内心不禁感慨万千。在过去的这个 月里我就只能用一个字来形容，那个字就是“累“。说实 话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的原因是因为人 员缺乏，可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员 工所不知的，可我们好象看到了什么，我们看到什么?其实 我们也说不清，因为模糊拉。在过去的这一个月里我们是 一个人做两个人的工作，可我们还是齐心协力的扛下来拉。 这让我看到了一个团队的力量，我们的这个团队在赵锦杰 带领下就散发这这样的力量，所以一个团队在任何困难面 前只要紧紧的抱成团，那么不管它有多难它也将被迎刃而 解。 二、工作当中的不足之处： a、工作效力还没达到自己的要求。 b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。 c、在加班时间特别长的时候总会发脾气。 d、在有些时候不明白领导的用心及苦心。 三、此月对自己的要求： a、尽力把工作效力达到公司要求(四万七)，甚至更高。 b、尽量把工作质量提高，把差错扼杀在万分之五甚至 是三以内，这样才算是尽到我们仓管员应该尽到的责任 帐、物一致。 c、加强对自己责任区的管理，同时要多多帮助上个月 来的四个新员工，让他们早点熟悉，早点容入到我们这个 大家庭里面。 d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以 及与周围同事的沟通，相互学习才能使工作的开展更进一 步. e、自己责任区所有货架标识清晰，明确，同时发货一 定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。 f、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天 保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位 领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在 挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一个月，对过去取得的 成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过 去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动 来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式， 而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于 国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天! XX 年的三月份是全新的月份，也是自我挑战的月份，我们 将努力改正过去工作中的不足，把这个月的工作做的更好， 为公司的发展前景尽一份力。 为此，请允许我在此感谢公司给了我这么一次发展的 机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓 励! 最后祝公司在新的三月里更上一层楼，取得更好的业 绩，好比芝麻开花节节高! 篇二 自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触收 货工作，为了尽快适应的工作岗位和工作环境，我自觉加 强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法， 在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本 情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力， 已基本胜任收货工作。 建立良好的人际关系，学会团队协作。先做人后做事， 善于建立和维护人际关系，使自身和人们感到归属感，有 利于满足人的情感要求，人们才能稳定，才是团队!无论生 活中还是工作中才会有信任和默契，在发现彼此的优点与 不足同时，学其所长，避己之短，提升自身，强化团队。 加强业务知识，提高工作效率。不断提升业务知识， 提高业务技能，在了解更多工作的流程走向及人际关系的 稳定以后，善用现有资源对现状工作发展进行有效优化， 使工作发展事半功倍，从而切实的提高工作效率。 感受变化，拥抱变化，不变的是心态。仓库管理，当 时它对我来说是很陌生的，开始时的前两个星期是艰难的 磨合期，仓库制度是新的、同事是新的、工作环境是新的， 它的新在于仓库首次进行规范管理化。 1、首先整合的人员，融入他们，与他们一同学习、一 同努力，共建团队。 2、其次整合资源，工具及设施。 3、再次，与各部门协作，共夺标的。 很多次团队面临危机，但最后还是走出来了，事物不 断变化，不变的是心态。 篇三 回想 xxxx，我们仓库工作在我们领导的孜孜指导 下，迈着稳健 的步伐，抱着创新的意识积极的实践着，我 们走过了一个成熟的一年，一个可喜的一年 xxxx 岁首的时候，我们食品仓滞留的物品很多，主要 有肉类和调料品，大家都知道，食品类的东西保质期都很 短，如不能及时使用，除了占用一大笔资金以外，更重要 的是给我们酒店的财务造成一定的损失，造成物品滞留的 原因大体有两个方面：(1)酒店开业以来，仓库大量的铺货， 现有的厨师做菜时使用不到这些物品，(2)厨师流动频繁， 每个厨师各练 一家功，烧的菜不一样，需要的物品也跟着 变，所以，人走了，物品也就滞留了。为了怕造成不必要 的损失，我们的领导还亲自找使用的部门沟通，才解决了 这些遗留下来的问题，为此，我们从厨房的使用中也总结 了一些方法：比如，对保质期短的或是不常用的物品我们 采取了直拔的方式，他们用多少，我们就够多少，这样在 减少资金占用的同时也增加了物品使用的灵活性!这样不懈 的坚持使我们仓库资金的占用额由去年 11 月份的 30 万下 降到今年 11 月份的。 不入规距，不成方圆!在仓库工作中，我们一直严格按 照“仓管员岗位职责”进行对物品的验收和发放，对需要 补仓的物品我们根据部门的使用量及时的请购，以我们应 有的工作态度来支持对前台的工作! 在酒店的评星活动中，我们也深刻的意识到我们做的 还不够好，我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口，一个重 要的窗口，我们有义务也更有责任来做好自己份内的事!不 给酒店评星拖后腿，也不给我们的财务部丢面子!我是这么 想的，同时我也把想法付诸了实施，到我休息天的时候， 我拖朋友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大酒店的食品仓 参观了一下，结合我们的仓库取人之长，补已所短! 在工作中，我们一直按着常清洁，常整理，常整顿， 常规范，常自律这五常法来严格要求自己，它对我们不单