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文档简介

XX 年公司财务年度工作总结 XX 年公司财务年度工作总结一 春去秋来,四季轮 回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全 新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新 岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、 压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部 门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟 起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年 多的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门,合理控制成本,有效地发挥企 业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为 了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财 务部制定了新的管理细则 。细则中对借款、费用报销、 审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、 讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找 漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调 一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用 报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规 定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过 这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最 有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三 费却比去年同期下降了%.通过实际工作,我们都深刻的意 识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表, 但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为 了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度, 我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依 据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参 考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积 极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资 源。 三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的 同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了 xx 年工 商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计 凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部 门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录 每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员 的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口 径一致。 四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。 我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交 流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由 员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根 据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我 们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界 接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通 过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅 大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、 增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提 高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、 财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。 因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如 果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立 在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好 的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么 如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努 力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事, 大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。 反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此 产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之 间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似 独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来 说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系, 听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来 有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈 到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀 高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来 越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机 应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给 我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。 如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适 应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为 行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。 XX 年公司财务年度工作总结二 时间如白驹过隙, 20*年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停止。回首 一年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、岗位分工、 工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但 面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的 环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压 力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各 部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心, 顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息,因 为我们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们的 追求,为了能够在 11 年度创造新的进步,我们觉得很有必 要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示 和激励自己怎样去走未来的路。 一、作为职能部门,为公司健康发展提供有用的数据 支持是我部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点, 根据管理需要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组 织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这 也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同 事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最 终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合 理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督 需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论 和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力 的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要, 制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要 让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免 因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特 别是在今年销售部门分业务线管理的情况下,相关报销审 批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机, 为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规 范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度 和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际 工作起到了积极的影响。 三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报 表,大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在 SAP 系 统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运 用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求,而且要满足 操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中 一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适 的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这 个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势, 持续的进步是需要不断探索的,虽然工作量上升是显而易 见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错。特 别是成本组尤为突出,在 SHGJ 的带领下,能够及时的完成 每月的成本工作,而且能够基本保证数据的可用性性,同 时抽时间整理汇总 SAP 问题点,并及时进行反馈,这需要 很好的职业精神,这也证明了一件事,能力与学历并不一 定成正比,对这样的员工公司应该给予特别的关照,另外 部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的 提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一 步加强。 四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的 需要,二期扩建已经走入了轨道,为了给予扩建工作更多 更好的支持,我部经过慎重考虑,抽调专人全程参加扩建 项目组的相关工作,虽然任务重时间紧,但在有关领导的 指导和项目组成员的配合下,通过其自身努力,按计划完 成了许多重要工作,工作比较出色,这也得到了领导和同 事充分的肯定。 五、二期筹建开始后,外债和二期资本金陆续到位, 进口设备增多,外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等 诸多业务也随之增加,而且因为公司业务面的加宽加大, 公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式,以满足客 户以及自身的实际需要,由此需要更多的专业知识去完成 各项工作,业务量虽然增加,但工作不能不做,也是借助 这种推力,部门相关人员加班加点,在完成例行工作的同 时,出色的完成了许多艰巨的工作任务,为公司持续的生 产经营活动提供了资金保障。 六、税务工作方面我部克服了诸多困难,通过积极与 国地税沟通以及查阅大量的资料,按要求完成了国地税 08、09 年度税务自查及税款补缴工作,完成了国税 09、10 年度固定资产发票抵扣情况的普查工作,完成了国税关联 交易的调查工作,参加了开发区重点税源企业专项会议并 学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而 且为了进一步提高税务会计的专业素质,我部安排其参加 各种相关税务培训,并完成部分转训工作,这对其自身业 务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。 七、为了加速包装内部信息经验的交流,为了借鉴和 学习新的工作方式方法,为了最大限度的实现资源共享, 为了支持兄弟公司的相关工作,我部委派专人去关联公司 进行工作交流活动,这是改善工作的一个途径,不仅可以 帮助他人,而且能够提高了自己,可能的情况下,我部将 继续委派相关人员走出去,从而拿进来。 八、作为 10 年度的一项重要工作,SAP 及岗位操作指 南的编制受到了部门领导的特别关注,部门各岗位人员利 用工作之余,进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验 的梳理,历经数月终于编制完成了操作指南,这是一种值 得继续推进和完善的工作方法,更是改进工作的一个方向, 但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并没有按照初衷 完成,因为我觉得既然称之为指南,就应该做到细致,诸 如:支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应 该包含于内,并描述清楚,这样才能成为真正的操作宝典, 指南的一个重要特点就是使工作容易上手,但目前还不能 做到,期望日后时机成熟的时候,能改变这种局限所带来 的尴尬。 XX 年公司财务年度工作总结三 xxxx 年,对于我们 祖国来说是充满着诸多回忆的一年,我们的国家在 xxxx 年 经历了严寒和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低 谷和复苏;xxxx 年,对于我们房地产行业来说是非常值得 深思的一年,房地产业在 xxxx 年步入了行业的周期,房地 产业在一片该不该“救市”的争论中从年头走到了年尾, 房地产业的生存之路将走向何方?需要我们地产人用智慧 和汗水去描绘;同样,xxxx 年,对于我们 xx 公司来说更是 不平凡的一年,是内涵丰富的一年,是蜕变成长的一年。 xx 公司在 xxxx 年经历了 bsc 的阵痛、经历了培训老师的洗 礼、经历了 xx 改制成功的荣耀、经历了工业项目挂牌的喜 悦、也经历了房产销售的低谷。 就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内 部环境下,xx 财务部在公司领导班子的正确指引下,理清 思路、不断学习、求实奋进,在财务部的各项工作上实现 了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作 在这里向各位领导和同仁一一汇报: 众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工 作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石 和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化 管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、 科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为 努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作: 1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管 理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的 需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制 定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算 范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算 的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目 表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连 续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管 什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会 计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐 务。值得一提的是,按照我们设的明细科目和项目辅助核 算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用, 相关税金,迅速地计算出土地增值税的增值额,使得土地 增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司 的会计科目设置得到了集团领导的好评。 2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现 在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确 了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么 帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。 保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用 新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮 现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。使我 公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均 达到集团财务部的要求。 3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作

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