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文档简介

XX 地税资产清查工作总结 4 篇 XX 地税资产清查工作总结 根据海南省国家税务 局关于对固定资产进行清查的紧急通知(琼国税发 20xx5 号)文件要求,我局对全局固定资产进行了一次 全面清查,现将有关情况报告如下: 经过全面清理检查,截至 20xx 年 9 月 30 日,我局拥 有固定资产共计元,具体情况如下: (一)土地、房屋及构筑物类资产总建筑面积平方米, 价款总额元。 (二)通用设备类资产总额元,其中:台式计算机 74 台, 金额 363560 元;便携式计算机 26 台,金额 182542 元;汽车 类 8 辆,金额 1254411 元;打印机 56 台,金额 213076 元; 空调设备 41 台,金额为 220656 元;扫描仪 38 部(包括手持 扫描枪),金额 104044 元;摩托车 34 辆,金额 XX20 元;电 动自行车 1 辆,金额 4550 元。 (三)专用设备类资产总额元,其中:体育设备 6 台, 金额元;其他专用设备 1 台,金额 6360 元。 (四)办公家具、用具类资产总额元,其中:文件柜 3 组,金额 2150 元;保险柜 2 个,金额 11600 元;厨房用具 5 套,金额 7520 元;沙发 31 套,金额 69503 元;台、桌类 98 张,金额 205160 元;椅凳类 56 张,金额 31230 元;其他固 定资产 3 件,金额元。 (一)成立清理工作领导小组。为扎实开展此次固定资 产清理检查工作,我局迅速成立了以局长为组长、分管财 务的局领导为副组长,办公室、信息中心、监察室等部门 有关人员为成员的资产清理检查工作领导小组,并确定联 合清理工作方案,确保清理工作有组织、有计划的开展。 (二)仔细核对相关账证。清理过程中,工作小组成员 认真检查各类固定资产登记卡、登记台账等账证资料,核 对资产管理卡片与会计账簿,收集与资产清理有关的数据, 按卡片、会计凭证、原始凭证有序规整,核实账、卡是否 一致。 (三)扎实开展实地核查。为重点做好实物清点工作, 我局工作组的成员深入各部门,逐一对照固定资产台账进 行实物清点,并根据实际情况对台账、卡片登记有出入的 地方进行修改,对未做登记的固定资产进行补登记,确保 帐实相符。 (四)核查资产管理制度落实情况。在清理过程中,我 局重点对固定资产的采购、领用、移交和报废等工作进行 自查,检查固定资产卡片是否及时制作,各部门、人员领 用固定资产的手续是否完备,报废是否按照规定手续进行 处理。 通过此次清理检查工作,我局进一步加强了固定资产 的管理,同时也发现了在管理中存在的问题: (一)管理信息更新不及时。主要是人员岗位变动时, 有的部门未能履行移交手续或及时告知资产管理部门,导 致资产卡片信息更新不及时。 (二)资产调拨手续不完备。主要为省局与我局之间调 拨资产的口子多,调拨手续不完备,导致部分资产部无法 登记入账,容易造成资产管理上的漏洞。 (三)资产报废处置不及时。由于固定资产管理员更换 较频,前后工作脱节,导致许多达到报废年限标准或严重 损害且无修复价值的固定资产,没有及时处置,致使我局 资产账面价值大,但资产实际使用率不高。 (一)进一步建立和完善固定资产管理制度。针对目前 固定资产管理中存在的问题,制定、完善相应的管理制度, 建立使用台账,进一步明确相关部门和人员的管理职责;加 大对闲置房产的管理力度,定期开展巡查与清扫工作,谨 防出现安全隐患。 (二)加强固定资产的跟踪管理。及时掌握固定资产的 存量、增量以及入账情况,认真做好资产登记管理工作, 定期对资产进行盘点,核对账、卡、物,确保账账、账卡、 账物相符。 (三)及时处置报废资产。根据清理检查结果,对达到 使用年限标准且损毁无用的资产,严格履行资产报废审批 手续,依法依规进行处置,进一步提高资产使用效率。 XX 地税资产清查工作总结 按照 XX 年全国行政事业 单位国有资产清查工作的要求,我市地税系统周密部署, 分阶段统筹推进该项工作。 一是成立组织机构。市局成立了一把手挂帅的国有资 产清查工作领导小组,负责统筹、协调和推进全市资产清 查工作。领导小组办公室设在市局财务管理科,具体负责 全市地税系统国有资产清查工作的组织和实施。 二是组织学习培训。组织各局资产管理人员统一参加 省局举办的资产清查培训班,学习资产清查业务和资产清 查软件操作,提高资产管理人员工作质量和水平。 三是开展资产盘点。5 月 16 日,由办公室、财务科、 监察科、信息中心人员组成的联合资产清查小组,对市局 机关固定资产逐一进行了盘点,对在用资产由使用单位科 室负责人签字确认,对损失待核销资产进行登记造册,夯 实了资产家底。 四是进行数据报送。各局根据资产清查盘点情况,通 过资产清查软件逐一填报有关数据,省财政厅和省局将根 据资产清查核实管理的具体办法及我省有关规定,对资产 清查结果进行核实批复。 通过资产清查,我局彻底摸清了全市地税系统资产 “家底” ,完善了国有资产数据库,实现了资产动态管理, 为进一步规范和完善资产管理制度,提高系统资产使用效 益,实现资产管理与预算管理、财务管理相结合提供了依 据和保障。 XX 地税资产清查工作总结 根据市局关于开展全市 地税系统固定资产自查的通知要求,调兵山市地税局 XX 年 2 月 25 日至 4 月 18 日进行了本年度的固定资产清查工作, 清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下: 为进一步规范和加强我局资产管理,夯实财务管理基 础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻 底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据省局、 市局的要求,我局精心组织了全局性的固定资产清查工作。 (一)领导重视,组织得力。局领导高度重视本次清查 工作,把清查工作作为三季度局的重点工作之一。成立由 局长赵东光同志任组长,办公室主任王英俊为副组长,办 公室、人事监察科相关同志为组员的固定资产清查领导小 组,负责对全局固定资产清查工作组织实施,并要求局其 他部门对清查工作全程给予配合支持。 (二)提高认识,宣传到位。为更好地达到清查效果, 我局召开了清查领导小组及局机关部门负责人参加的会议, 传达了开展上级地税系统固定资产自查的通知的文件精神, 就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作 要求等做了明确规定。局清查领导小组专门组织召开了清 查动员会议,对清查开展情况及时宣传,使每一位职工对 清查工作都有一个较高的认识,积极配合清查工作。 (三)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清 查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定 资产清查工作组,明确分工,准备清查的相关资料。对工 作任务量大、责任重的实物清查工作又安排各相关部门专 人予以配合。 (四)合理安排,重点突破。本次清查的重点工作落在 清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对 全局的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资 产状况等,并同财务软件中相关信息相核对。对清查中发 现的需要报废、报损或作其他处的固定资产,要求查清原 因,提出处理建议。总结阶段是对清查中发现的问题进行 整改,按照帐实相符的原则对有关信息进行维护,并形成 清查工作总结交清查工作领导小组审阅。 局领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲 自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作定 期召开作碰头会,一方面掌握清查工作的进度,另一方面 就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。 经过此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面 落实了局固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对 一些实物信息与资产资料不相符的情况,我局以现场实物 盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改、调整,对卡 片信息不齐全的按市局财务便函要求一一核对,填写齐全。 二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用 台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。 (一)完善制度。今后我局将根据固定资产管理方面的 新要求,制定适合我局实际、便于操作的固定资产管理办 法。 (二)明确职责。进一步明确固定资产管理部门同实物 使用部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽 所能,各负其责的新机制。对核对准确的固定资产,使用 人和部门负责人双重签字确认,从而增强资产管理人员的 责任心。 (三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定 资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规 范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保 资金账、实物账一致。 (四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进 行一次自查,对于违规情况进行通报。 (五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作, 固定资产管理人员在加强日常管理的同时,抓好各项制度 落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实, 努力把我局固定资产管理工作搞得更好。 XX 地税资产清查工作总结 一是领导重视、精心组 织。市局资产清查文件刚下发,我局党组立即召开会议, 进行安排部署,成立了以分管财务工作的副局长邓伟平同 志负责,财务、办公室、人事、监审、信息中心等部门为 成员的推动工作领导小组,认真做好组织推动工作,协调 解决有关重要问题。领导小组办公室设财务管理科,牵头、 协调各项具体事务。 二是密切配合、责任到位。组织各科室负责人、分局 分管后勤的副局长、固定资产管理员、实物管理员、信息 设备技术人员等召开专门会议,学习贯彻省、市局文件精 神,并根据我局实际,制订了具体实施步骤,明确了各单 位的职责和工作要求,即办公室负责固定资产实物的清查 盘点,信息中心协助对信息化设备的清查盘点,人事科提 供、核实机构和人员信息,监审室负责对资产清查全过程 进行监管,财务科除了负责牵头组织、协调工作外,做好 流动资产的清查盘点,以及后续的数据导入、报表工作。 三是集中办公、导入汇总。6

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