xx年医学工作计划.docx

XX 年医学工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是 应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级 机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制 定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际 上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范 围大小之别。XX 年医学工作计划范文，欢迎阅读。 XX 年医学工作计划一： 20*年，在县委、县政府及州 卫生局的关心、支持、指导下，xx 县卫生局以社会稳定和 长治久安为着眼点，按照自治区、自治州卫生工作要点， 扎实推进各项工作任务，现将全年工作总结如下。 一、工作开展情况 深入推进医药卫生体制改革 今年，县委、县政府高度重视医药卫生体制改革工作， 1 月份县人民政府组织卫生、发改、财政、人社等部门开展 了为期 1 个月的医改专题调研，全面摸清了我县医改存在 的问题及资金需求，并向县委、县政府主要领导做了专题 汇报。5 月份县政府分管领导带领县卫生局、县医院相关领 导赴焉耆县就医疗联合体、公立医院改革、乡村医疗机构 标准化建设进行了考察学习。县委、县政府还多次召开专 题会议研究部署、推进医改工作，研究制定并出台了xx 县全面推进医药卫生体制改革实施方案 、 xx 县乡镇卫生 院和村(队)卫生室标准化建设推进方案 、 xx 县关于进一 步加强乡村医生队伍建设实施意见等一系列配套文件， 明确了医改各项目标任务、工作措施。为落实好医改任务， 县人民政府决定加大对医疗卫生工作的资金投入，自 XX 年 起，将连续三年、每年不少于 1000 万的资金纳入财政预算。 1.积极推进县级公立医院改革。一是加强内涵建设， 打造优势学科。在县政府解决设备资金投入及业务用房困 难的基础上，县医院计划用 3 年的时间将眼科、耳鼻咽喉科打造成为州域特色专科; 完成面向 xx 县人民医院自聘人员开展的 50 名县域干部指 标招考工作。二是扎实开展药品零差率销售。1 月，县医院 取消药品零加成销售让利患者 265 万元。三是探索建立县 域医疗联合体，实施县乡村医疗服务一体化管理。XX 年 6 月，经过前期摸底调研、全面考察学习、多方反复讨论， 我县决定实施县乡村医疗服务一体化管理试点工作，试点 一年后进行全面推广，成熟一个推广一个。通过县人民医 院对试点卫生院大河沿子镇卫生院实施“八统一”的全面 托管理，不断提升卫生院的服务能力及水平，让基层群众 享受到公平可及的医疗服务。1 月，县医院对各乡镇卫生院 开展技术帮扶，共开展医疗业务查房 90 余人次，医疗、护 理、院感培训 12 场次 550 人次，现场指导 12 场次，专家 门诊接诊 214 人次。四是发挥自治区、县、乡三级远程会 诊平台的作用。由县财政投入万元，建设以县人民医院为 中心的区、县、乡三级远程会诊、远程影像、远程心电系 统，在全县 5 个乡(镇)场卫生院实施。1 月，开展区县远程 会诊 142 例，县乡远程会诊 14 例。五是加强与自治区三甲 医院、援疆医院的交流协作。6 月 21 日，xx 县人民医院与 自治区人民医院正式签约，成为自治区人民医院医疗集团 联合体成员单位。眼科、皮肤科、超声影像科、肛肠科、 医务科等 5 个学科从科室管理、人才培养、专科技术等方 面形成长效帮扶机制。加强与湖北襄阳、荆门援疆医疗机 构交流对接，借助援疆人才、技术优势提升医院专科技术 水平。 2.巩固完善基本药物制度和基层运行新机制。一是扎 实实施基本药物制度。进一步规范乡村医疗机构基本药物 的使用，加强对乡村医疗机构的督导检查，保障基层用药 的安全有效和方便可及。二是积极争取县财政为乡镇场卫 生院化解基础设施建设债务 200 万元。三是加快推进乡村 医疗机构标准化建设。XX 年将完成托托镇卫生院、八家户 农场卫生院及 16 所村卫生室的标准化建设。县财政将投入 600 万元用于卫生院的设备购置，目前正在进行购置前的准 备工作。五是加强乡村医生队伍建设。提高乡村医生补助， 将乡村医生工资补助由 800 元提高到 1200 元、1200 元提高 到 1800 元。进一步完善和落实乡村医生养老保险政策，解 决乡村医生养老问题。 3.提升基本公共卫生服务质量和水平。XX 年，进一步 加大基本公共卫生服务工作力度，组织相关人员赴博乐市、 温泉县学习考察。积极落实 45 元人均基本公共卫生服务经 费，中央、自治区 430 万元已到位，已将 80%资金预付到各 项目执行单位。截止目前，城镇居民建档 31510 份，建档 率 75%，农村居民 66396 份，建档率 83%。累计发放宣传资 料 21598 份，接受健康讲座及咨询 3222 人次。登记管理高 血压患者 75%人，规范管理率 100%。登记管理型糖尿病 患者 2586 人，登记规范管理率 100%。登记管理 65 岁及以 上老年人 10472 人，登记规范管理 6818 人，管理率 65%。 登记管理重性精神疾病患者 102 人，规范管理率 100%。群 众对基本公共卫生服务工作总体满意率达到 90%以上。 4.全力抓好重点卫生项目工程建设。XX 年，全县共实 施医疗卫生基础建设项目 5 个。中医院建设项目中业务综 合楼已完成总进度的 90%，力争早日完工投入使用。行政办 公楼已完成主体建设。中医院的人员配置、设备购置同步 推进。托托乡卫生院门诊住院综合楼已基本完工，年内可 投入使用。八家户农场卫生院业务用房建设项目，建设规 模 1500 平方米，总投资 400 万元，目前仍在办理前期招投 标等手续。16 所村卫生室建设项目通过县发改委下发的 关于加快乡镇场村卫生室标准化建设工作的通知 ，明确 由乡镇场政府进行建设，目前 15 所已完成选址，其中 12 所已开工建设，均为组织共建。县疾控中心实验室建设项 目已基本完成主体施工。 切实抓好疾病防控和卫生应急工作 全面落实一类疫苗免费接种措施，接种率达 95%以上。 完成两轮脊髓灰质炎补充免疫工作，接种率均达 99%，顺利 通过区、州快速评估。认真做好免疫规划专项整治行动， 针对自治区督导提出的问题全面开展了整改。全力做好麻 疹、结核病、艾滋病等重大传染病防控工作。 XX 年医学工作计划二： XX 年是我院发展史上重要的一年，也是我院重症医学 科科适应市场经济持续发展十分关键的一年。这一年我们 将全面落实科学发展观，以重症医学科发展作为第一要务， 凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生 机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮 大重症医学科队伍，使重症医学医疗体系更加规范化，加 快我科发展。现计划如下： 一、指导思想 在上级主管部门的正确领导下，以党的十六大精神为 指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目 标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室 宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、 医术高超的科室迈出坚实的步伐。 二、主要措施 1.医疗质量 要在巩固前两年重症医学科管理年活动成果的基础上， 围绕“质量、安全、服务、价格” ，狠抓内涵建设。要进一 步加强重症医学专业队伍的设置，进行重症医学知识的学 习，了解重症医学在当前社会的重要性，稳定重症医学队 伍。协调临床各科对重症医学科工作的配 合。对大批量病员有分类管理的程序。加强上级医师 急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合， 使危重患者的抢救成功率提高到 95%以上。 2.质量管理。 很抓“三基三严” ，加强病史询问及规范查体、大病历 规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首 诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人 员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考 评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定 期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查， 一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房 对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改 进和提高。 3.设备管理 要强化对设备的定期维护、监测并专人管理，及时发 现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到 100%。加强训 练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保 安全运行，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心 肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。 4.服务态度 要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深入开展 “三好一满意”活动，规范服务行为，创新服务内容，注 重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处 理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范 医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提高 医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系 5.培训计划 要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力 度，有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师 培训效果的考核。采取多种形式，分层次、有重点地对全 体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化 全员职业责任意识。计划 XX 年派出几名有发展潜力的医师 去上级医院进修;同时，树立一批医、德双馨的先进典型， 促进人才的全面发展。 6.推进医疗保险改革 要搞好医疗保险改革顺利推进，使新型农村合作医疗 的各个环节更加明细化。同时针对特殊群体进行有针对性 的宣传，提高服务质量和水平，努力开创人民群众得实惠、 医疗事业得发展的双赢局面。 7.重点研究课题 今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏 及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创 性正压通气治疗、严重 创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝 血等课题的研究，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。 XX 年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十 分艰巨，同时面临着许多困难。但是，我们坚信只要我们 全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大 力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促 进两个效益双赢。 XX 年医学工作计划三： 一、健全科室医院感染管理责 任制，规范和落实各项规章制度按照医院感染管理办法 和国家有关法律法规，进一步加大监管力度，认真督导规 章制度落实情况。有效预防和控制医院感染的发生，保证 医疗安全。 1、成立科室院感控制小组。由科室负责人副主任 医师任组长，为第一责任人。成员为副主任医师、主 治医师、护士长、主管护师。其中感控医师为，负 责各种院感资料整理及汇总。院感控制小组认真履行职责， 避免发生重大医院感染责任事件。科室感染管理质量95 分。 2、在医院感染管理委员会、院感科的领导下开展工作。 接受院感科每月进行的质量检查，及时发现科室存在的问 题并进行有效的整改，有分析及持续改进、成效的记录。 3、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制，积极 开展医院感染管理的各项工作，与院感科、医务科、护理 部、检验科、药剂科、设备科，信息科等相关科室积极配 合，相互协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。 4、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类 感染环节，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。 监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物，严格执 行无菌技术操作及手卫生，落实消毒隔离和标准预防各项 措施，保障医疗安全。 二、严格监测和监督工作 1、医院感染的监测：要求临床医师熟练掌握其诊断标 准，改变医务人员对医院感染的监测意识。科室院感控制 小组每月对监测资料进行汇总、分析，及时汇总给院感科。 2、消毒灭菌效果监测：每季度进行消毒、灭菌、环境 卫生学监测，对使用中的消毒液、医务人员的手、物体表 面、室内空气进行定期和不定期随机抽样监测。 3、开展科室致病菌和耐药率监测。 4、科室感染总发生率、医院感染现患率总体低于上年 水平，医院感染现患率调 查实查率96%。 三加强医院感染管理 1、所有工作人员均应穿专用工作服、换鞋、戴帽子入 内，尽量减少人员流动，严格控制人员入室，探视者应穿 探视衣、鞋套、戴帽子入内。 2、严格执行各项技术操作规范及处理流程。在处理不 同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手，严格执行 无菌操作。医务人员手培养每季度一次，特殊情况下不定 期抽查。 3、每个病人所用的血压计、听诊器、床头物品、供氧 吸引装置等不可与别人交叉使用。病人出室后须彻底清洗 消毒后方可给别人使用。 4、各种抢救物品与监护仪器在转换使用时，应进行表 面消毒、清洗，各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范 进行消毒灭菌。做好病区环境消毒、灭菌工作，并每季度 行物表、呼吸机螺纹管、使用中的消毒液进行培养一次。 可循环使用诊疗器械、器具和物品的清洗、灭菌合格率达 到 100%。 5、加强对多重耐药菌的监测和防控措施，争取做到 100%落实。每个病人入科时及住院期间均做到行血、痰、 尿及其他相关标本送检取样。及时筛查多重耐药菌携带者 及做好早期隔离、消毒工作，防止院内交叉感染。