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XX 安防监控项目工作总结 日日夜夜监控着，守护着社区安全，一定有很多话要 说，下面是小编整理的几篇 XX 安防监控项目工作总结范文， 希望能够给你带来不一样的体会。 XX 安防监控项目工作总结范文篇一 随着*项目一期工 程的投入使用和*项目二期工程的开工，20xx 年即将过去， 回想这一年，我参加了*项目一期工程初步验收和竣工验 收工作,参与了该项目驻地监控工作。在总监的领导与支持 下,完成了 20xx 年*月*日一期工程*竣工验收;完成了 20xx 年*月*日一期工程*竣工验收;以及即将完成的验 收后监控资料整理移交工作。 此期间我主要负责监控内业工作，在工作上积极要求 进步，尽心尽力完成了各项工作，特别是经过一期工程的 监控工作，自己业务水平有了较大的提高，在项目监控过 程中，围绕业主工期要求，在监控组长指挥下协助驻地监 控工程师结合施工情况抓进度、保质量，保安全、促管理。 收集整理监控资料，较好的完成施工全过程监控工作。当 然，在工作中也尚存些许不足之处，得到了领导的帮助和 教育，通过一期工程的*和*监控这段时间实践和锻 炼，对工程施工监督管理有了进一步的认识，下面我就谈 谈这一年的工作历程。 通过熟悉掌握*项目*专业工程安装、调试阶段的监 控工作流程和监控工作要点结合本市施工特点以及从事建 筑工程中的工作经验，做好项目监控事前、事中、和事后 质量控制工作及内业工作。发现问题及时向上级汇报。如： 。经过业主、承包商、监控共同努力 20xx 年*月*日 一期工程*圆满通过了竣工初步验收。 *月*日服从领导工作安排到一期工程*负责监控内 业工作。 在一期工程*监控组长的带领、指挥下开展现场监 控内业工作。熟读承包 商合同、施工图等有关技术文件，明确施工范围。查 阅已报审的各项方案，了解施工重点、难点。在查阅 将此事及时上报监控组长，在组长督查下承包商于 20xx 年 x 月再次上报监控审核。我深知，一个工程项目质量的好坏 监控资料很至关重要。在检查承包商已上报材料报验、检 验批、隐蔽验收记录、调试记录等资料中发现报验填写不 规范，项目漏报，部分资料延期报验。并且通过其他驻地 监控工程师了解得知承包商专业工程师既要负责材料报验、 施工过程各项质量验收报验,还要负责专业技术工作及现场 协调工作，工作范围超负，没有专职资料员导致资料误报、 漏报、延报等问题，虽然承包商为补充资料员空缺新召大 学生负责工程资料报验工作，但新召大学生没有工作经验， 给监控工作增加很大难度，在监控组长指挥下指导承包商 掌握资料员工作范围，上报资料内容必须真实、准确与工 程实际相符合，检验批划分，报验内容应与图纸，施工现 场相吻合，表格填写要规范，报验时间要正确，亲自参加 风管调试并在现场讲议调试记录填写应与现场记录一致不 可编造，如何立卷、归档等等;根据情况采取“一对一，面 对面”指导方式，加快资料报验在竣工初步验收前辅助承 包商提交了一套完整验收资料。 工作中，按设计图及有关验收规范技术标准掌握*专 业施工工艺过程，对原材料加工制作及设备安装、调试检 查结果核对。抽检采集原材料样本与材料报验、第三方检 测报告进行复核并记录。协助监控组长以谦虚谨慎的态度 与承包商、业主、各专业之间工作联络沟通，做到上情下 达、下情上传、沟通及时、汇报准确、协调内外关系、综 合各方信息保证工作的连续性，较好地完成了本职工作以 及监控组长交代的各项任务，受到业主代表、承包商的好 评;参加驻监控工地例会并将会议内容整理形成会议纪要， 及时发放给各相关单位;定期与承包商检查 各站安全、文明施工，并记录整改问题*余条，跟踪 检查督促承包逐条整改并回复;为提高工程进度，在监控组 长的带领下与监控工程师共同核实未完工程，并汇总形成 监控检查记录共计*次下发给承包，要求承包商增加作业 人员，加快施工进度，保证各项节点目标的实现;每周上报 监控周纪，每月按时编写监控月报上报监控部。通过在现 场的施工监控的锻炼，虚心同专业监控工程师学习,使自己 的综合技能得到了提高，为今后更好的工作打下了良好的 基础。 竣工验收后，收集和整理监控资料做到有效、可追溯、 齐全、分类保管、编目、整理存放有序，为工程的质量提 供必要的技术依据和查找便利。我从各方面严格要求自己， 工程文件内容必须真实、准确与工程实际相符合，最终完 成资料移交工作。 20xx 年 x 月 x 日*项目一期工程的投入使用，看到十 一国庆节期间来参观的老百姓新奇、欢喜的笑脸我兴奋、 激动、骄傲，因为我参加*项目一期工程建设工作，20xx 年 x 月和 20xx 年 11 先后两次*项目一期工程被评* 奖，虽然我只负责内业监控工作，也依然掩饰不住我内心 的喜悦。 20xx 年即将过去，我很感激项目部的所有领导及同事 对我工作的帮助与支持，更加珍惜这份工作。*项目二期 工程已开工，可以预料工作将更加繁重，要求也更高，需 掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋工作，刻苦学 习，从各方面不同角度提高自己的管理水平和技术水平， 努力学习地铁设备各专业知识，以提高综合技术工作技能， 为沈阳地铁做出应有的贡献。 20xx/12 XX 安防监控项目工作总结范文篇二 20xx 年上半年，监 控中心在处党委的正确领导下，以邓小平理论、三个代表 重要思想为指导，认真贯彻十七大、十七届三中全会精神; 以科学发展为契机，狠抓中心各项工作;中心员工齐心协力， 克服各种困难，较好的完成了 20xx 年的各项工作任务。 一、 领导高度重视 中心自成立以来，处领导高度重视，想方设法克服重 重困难，在处内人员少，工作任务大的情况下，外聘 4 名 工作人员使得中心尽快投入运行，为我处油品存储设施设 备保驾护航。主要体现在： (一) 转变观念，统一思想 监控中心分为安防和自控两大系统，属于新型事物， 所以个别人认为以前油库没有安防自控系统也照样安全。 处领导发现这些苗头后，审时度势，积极宣传安防自控系 统的重要性，运用科学管理手段，扭转个别人穿新鞋走老 路的错误思想，将安防自控系统的重要性融入到新型油库 管理体系当中。 (二) 加强管理，高度重视中心工作 监控中心在处领导的正确领导下，实行 24 小时双人值 班制度，制定严格的管理制度和岗位职责，实行“谁在岗， 谁负责”的奖惩制度。发现问题及时上报的给予奖励， 在岗失职的给予处罚。正是有了这些约束手段，自中心成 立以来，处里各个岗位违反劳动纪律的现象也随之消失， 积极营造一个让领导放心，职工舒心、家属安心的工作氛 围。监控中心工作通过一段时间的运行，成绩也得到了领 导的认可，在处领导的高度重视下中心人员享受一线待遇。 二、强化业务技能，立足本职工作 今年以来，监控中心把员工业务技能培训作为一项重 要工作来抓，共计召开 5 次专题学习对中心人员进行了业 务技能培训，培训的主要内容含括设备操作及基础维护知 识、监控业务知识、处内的一些规章制度以及安全常识和 油料管理办法实施细则等文件等。通过展开一系列的业务 技能培训，有效的提高员工的业务技能水平，较好的完成 上半年监控中心工作任务。 (一)中心实行 24 小时双人值班制度，发生重大事件及 时向相关领导汇报，并作好相关记录，以备查用。 (二)负责对安防系统的实时监测，密切注视监视屏及 各类监控联动柜的运行状态，对重要部位实行 1 小时视频 切换巡视。发现重大问题第一时间通知处长和保卫科长， 按照报警流程图等级启动相关应急预案，并将隐患情况记 录在案。从监控中心正常运转以来，在发现了小区 2 次盗 窃案件后，及时通知保卫科进行了制止。 (三)负责对自控系统的监测，实时观测罐内油品的变 化，尤其是收发油时对高液位报警的实时监控，发现异常， 及时通知分管处领导和物管科长，并将报警情况记录在案。 罐内液位实行每 2 个小时的人工记录，并将实时液位与上 一周、前一天、上一时段进行认真比对，发现液位有变动 的及时与物管科进行核实验证，确保国储油品存储安全， 万无一失。 (四)做好报警信息、录像及其有关资料备份工作，确 保正常使用时能随时协助备查各类案件。 三、做好两大系统的维护保养，确保系统正常运行 一年来，监控中心工作人员强化服务意识，及时解决 中心设施设备日常出现的故障问题。为保障两大系统设施 设备的稳定运行，中心管理人员对安防自控系统实行每周 一次的巡检外，还积极与施工方取得联系，建立设施设备 故障快速反应机制。及时对损坏的设施设备进行修复、更 换、调试。 (一)、安防系统： 1.对视频头进行每半年一次的擦拭，一年来对光纤线 路维护更换 6 次。 2.入侵报警系统一年来更换了 3 次供电模块。 3.程控内线电话现有 60 多部，由于安防通信系统完工 早，后期处内的一些小型施工经常将通信线路挖断，在这 一 年来，共维修流量室电话 3 次，作业区电话 2 次，库 区一万罐报警电话 5 次，正是对工作的认真负责，才确保 了通信系统的时时畅通。 4.行政区、生活区新增摄像头 17 个，确保重要部位的 实时监控。 5，处内局域网实现资源共享，网络传输的畅通也保证 了相关领导能及时了解现场情况，一年来处理局域网故障 若干次，及时保障了网络的畅通无阻。 (二)自控系统： 1.储罐液位监测系统高液位报警发生几次误报，发生 报警时监控人员高度重视，及时通知计量员进行核实，现 场测量确认误报后方可报警信号进行消除。一年来对罐区 监测系统维修保养 5 次，及时的解决的相关故障。 2.八车位发油实现全自动定量装车自动控制，为汽车 发油提供了安全保障，并且减少了处内的人力物力。由于 我处出库任务大，进来的油品基本都是靠汽车发油出库， 所以保证每天出库任务的顺利完成，这套系统的维护保养 就需及时跟进，一年来对八车位维护保护 23 次，及时的解 决了一些棘手问题。 四、强化文明服务，严明纪律作风 监控中心自成立以来，结合自身实际，制定了切实可 行的管理办法，狠抓工作纪律，打造一支能吃苦，有毅力， 责 任心强的工作队伍。 (一)制定监控中心管理制度，岗位职责，操作规程， 制度面前人人平等，对违反纪律的人员按照处罚规定进行 惩处，有效的增强了在岗人员的爱岗意识，大大强化了纪 律作风。 (二)采取定期和不定期两种方式进行突击检查，调取 录像资料对在岗人员进行检查，发现有睡岗违规人员及时 进行处罚。 (三)完善了各类突发事件应急预案，有效确保了突发 事件发生时候处理的及时性、准确性;发生问题对照报警流 程图等级启动相关应急预案，确保各类事故处理在萌芽状 态。 五、下一年工作计划 20xx 年，我们将认真贯彻落实处内的工作部署，服从 领导安排，上下一心，团结奋斗，继续为科学化的油库管 理贡献力量。计划如下 (一)加强落实上级领导的方针、政策，服从领导的工 作安排; (二)进一步严格执行工作纪律; (三)加强安防、自控两大系统的监控力度; (四)加强对在岗人员的业务技能培训，提高业务处置 能力; (五)鼓励中心人员在做好本职工作的同时，努力学习 其他的科学技术。 XX 安防监控项目工作总结范文篇三 高清视频监控项目 的建设是平安城市建设的一部分，有利于预防和打击违法 犯罪，有利于维护社会治安稳定，有利于解决各镇区路面 街道的突出治安问题，具有良好的社会效益。随着视频系 统的不断深入建设，传统的模拟监控系统和标清数字联控 系统由于视频图像信号质量不高，部分监控点看得见图像， 却看不清图像细节。从管理者和使用者角度来看，期望视 频监控系统的图像更加清晰。因此，高清视频监控系统应 时而生。下面，就此对已完成的高清视频监控系统建设进 行总结。 一.职责分工 监控项目共 64 个点，由公安局集成单位和移动施工单 位两家合作完成。其中，公安集成单位负责所有站点外电 接入，51 个点的基础开挖及立杆工作;移动施工单位负责所 有站点的光缆接入成端，跳纤及开通联调工作，13 个点的 基础开挖及立杆工作。 二.建设过程回顾 视频监控项目是第一个镇区建设成功的高清视频监控 系统。回想起来，该项目建设过程确实可以说是风雨兼程。 整体来说，该项目建设任务重、工期紧，这对经验严重不 足的我们来说确实困难重重。面对压力，各单位领导积极 响应，迎难而上，多次召开会议商讨施工可能遇到的难题 及解决办法，划分了各单位工作范围，明确了施工任务， 制定了相应的工程建设管理制度以及建设计划和流程，以 保证该项目建设的顺利开展。 自开工建设以来，我们遇到的难题首先体现在两家单 位施工工序节点的对接上。由于大部分站点的杆基础开挖 及立杆由公安集成单位负责，而后续的光缆接入，传输成 端等工序由移动施工单位负责，当中就造成了很多的信息 错误或更新不及时，从而影响到了施工进度。反过来，另 外一部分站点的杆基础开挖和立杆由移动负责，同样也影 响到了公安集成单位的外电接入，从而影响到了后续 ONU 安装及开通工作的顺利进行。其次，难点还体现在由于施 工规范不熟，经验不足引起的各种施工受阻及投诉等问题。 例如：1.移动施工单位负责的监控杆基础开挖完成后没及 时通知公安局集成单位过来检查基础开挖深度和宽度尺寸， 开挖完成直接浇注，养护期到后直接立杆，在这个过程当 中没有通知甲方到现场相关检查及测量，导致施工完成后 就引起了甲方的质疑基础开挖深度与宽度是否达到要求;2. 按照监控杆设计要求基础浇筑时需要预留两根预埋管，一 根用来光缆接入，另外一根用来外电接入。但由于现场施 工人员不清楚施工规范及集成单位负责人相关施工规范宣 贯不到位，导致现场施工只预留一根预埋管，造成甲方质 问强电与弱电走同一条预埋管会影响监控信号传送，后续 开通后证明此情况不影响信号传送;3、光缆建设完成后进 行成端施工时，施工人员缺乏相关监控视频项目的施工经 验，直接走外线，钻破新装好的设备箱进行成端，造成过 公安集成单位的投诉，后续经过协调由光缆单位赔偿购买 新的控制箱并安排好;4、管道开挖及立杆施工时，由于没 有引起重视，施工人员直接使用不合规范的警示牌，曾经 引起过市政部门、村委、城管部门、村民的严重投诉及阻 止施工事件;5、进行开通工作时，由于施工单位对视频监 控项目的开通经验不足，遇到了许多开通的问题不能及时 找出问题从而影响进度。如遇到了现场开通存在延迟、丢 包、卡顿或 Ping 不通等现象时，对于 IP 更改不及时、后 台数据没有及时更新、带宽不够、网线坏了或没插好、ONU 问题、防雷器接口松了、断电等问题，不能快速找出问题 并解决。 三、业务开通过程总结 1、后台数据准备阶段 制作镇区 IP 分配汇总表，按以下步骤实行： (1)汇总樟木头镇镇区 OLT 信息; (2)汇总所有站点的跳纤图纸(建议是最终修改版的图 纸); (3)按照跳纤图或现场反馈将各个站点分配至相应的 OLT 名下; (4)因每个点站点有 2 个至 9 个监控摄像，每个监控设 备需分配一个 IP，每个内层 VLAN 只能分配 27 个 IP，为保 证后期数据制作的准确性，所以需要将每个 OLT 下所带站 点的监控设备数量统计出来; (5)临时更改接入基站的站点，在保证 IP 不重复的前 提下，进行重新分配; 2、数据制作阶段 因樟木头视频监控项目工期紧张，需要紧急开通站点， 与网管部门沟通后，此次项目开通流程走线下数据，后期 需客户经理提 IPVPN 业务工单，并及时完成工单的流转与 归档; 数据制作线下流程如下： (1)将每个监控站点的 OLT、PON 口、设备序列号、网 关、私网 IP，设备端口汇总完成后，以邮件的反馈给城域 网与 GPON 网管，注意要确保反馈信息的准确性; (2)先由城域网同事分配 OLT 内外层，制作网关数据， 然后由 GPON 网管制作 ONU 数据; (3)邮件需备注清楚带宽分配原则，无特殊情况，连接 一个监控设备的端口需 10M，而为了保证监控设备能够良好 的运转，需要 GPON 网管在制作数据时采用固定带宽形式; (4)网管反馈完成数据制作后，便进入下一步，现场开 通调测; 3、现场开通阶段 此次樟木头视频监控项目的组网方式，移动未在公安 局总部投入设备，直接从 SW 设备裸纤跳纤接入客户防火墙 与交换机，交换机设备已由公安局设备厂商完设置完成， 我方只需在末端完成 ONU 设备的设置，并将监控设备连接 到末端 ONU 设备，通过移动传输与总部设备进行对接联调， 以此达到摄像图像显示至总部监控平台的效果; 现场开通流程如下： (1)完成 ONU 设备安装与调测，采用电脑连接设备的方 式，PING 通先前已分配好的网关与 IP，若网关能 PING 通， 则证明城域网到末端链路已通; (2)在末端通过电脑 PING 总部服务器地址，检查是否 链