xx年年会演讲稿.docx_第1页
xx年年会演讲稿.docx_第2页
xx年年会演讲稿.docx_第3页
xx年年会演讲稿.docx_第4页
xx年年会演讲稿.docx_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XX 年年会演讲稿 年会演讲稿要怎么写呢?以下是小编为大家搜集整理提 供到的有关 XX 年年会演讲稿范文,欢迎大家阅读参考学习, 希望本文内容对大家有所帮助。想了解到更多的相关范文 内容,欢迎大家关注品才网 首先,感谢今晚到场和没到场的客户,感谢今晚到场 和没到场的员工家属,感谢今晚到场和没到场的离职员工, 感谢今晚到场和没到场的好朋友们,当然,更要感谢我的 家人和我的同事们! 今晚在座的所有人都是我的“领导” ,我简单向“领导 们”汇报一下萤火虫的现状,目前我们的服务网络已经覆 盖了全国除港澳台以外的所有省份,拥有近 350 家的加盟 伙伴和 XX 多名电脑服务工程师,可以肯定的说,萤火虫的 网络规模已经中国第三方最大的电脑服务商,萤火虫连锁 商标品牌也于两年前在国家商务部做了备案,虽然公司已 经成立十年,但萤火虫全国连锁才短短四年时间,我们能 在四年内取得这些行业地位,与在座每个人的支持与努力 是分不开的。 XX 年对我本人来说是非常重要而且值得纪念的一个年 份,不仅仅是我的本命年,还是我的“双十年份”:结婚 十年和创业十年。结婚十年的“后果”就是我和老婆都不 再年轻了,而回望十年的创业历程,从当年个人到现在 60 多人,一路走来确实有许多故事,但如果你要问我这个过 程难不难,我觉得不容易但也不算很难。说不容易,是这 十年来我也遭遇了不少挫折,说不算很难,是因为我有一 颗蜗牛的心,虽然走得慢点,但走得很专注,也没有迷失 方向,更不会放弃目标,因为有人说过“伟大是熬出来的” , 所以,凡事一旦“下定决心、真正用心”就不会太难。 今晚,我邀请了一些离职员工代表来参加我们的晚宴, 虽然未能全部邀请,但我确实应该感谢他们,因为他们在 过去十年的发展道路上,为公司提供了自己力所能及的帮 助,也推动了公司成长,虽然他们今天因为各种各样的原 因离开了,但我没有理由不去感谢他们,以后每年的年会, 我都希望他们能抽出时间与我们一起共度美好时光,分享 我们的喜悦。 虽然今晚是高兴的时光,但我还是要给我的同事们提 一个有点不合时宜但居安思危的建议,如果我们不能从 XX 年开始,持续提高自己的“技术水平” ,提高自己的“服务 速度” ,提高自己的“服务规范” ,真正让我们的客户享受 到五星级的“服务品质”和“服务体验” ,真正“让每一个 客户都用好电脑” ,那我们终有一天会失去今天在场的所有 客户,而一旦失去客户,我们就谈不上美好未来。 所以,如果你想让在座的客户明年继续和我们坐在一 起,如果你想让我们的客户愿意告诉更多的客户我们是电 脑服务行业中做得最棒的公司,那么,请从现在开始,就 为客户的 100%满意度全力以赴,就改变自己的不足,把服 务做到让所有客户无可挑剔,让所有客户年年岁岁都乐于 依赖我们。 心想才能事成,如果你希望自己的人生能够成就不凡, 如果你希望我们的事业未来大获成功,如果你希望与公司 共创未来十年辉煌,还是从此刻开始,你就要用心地做好 每一天平凡而琐碎的工作,或许,我们永远做不到完美, 但我们可以拥有一颗追求完美的心! 希望在座的每个人都度过一个愉快的夜晚,希望我们 的努力能让上天福佑萤火虫,让我们一起干一杯。 首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年 的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处 全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢! 今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公 司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始, 立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的 年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此 我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年, 祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心, 健康和睦,平平安安发大财。 在过去的五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏, 中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上 去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬 迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一 次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引 以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确 确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速 的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果,在此 我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们 的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的 客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商, 使我们的发 展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发 展在背后默默的支持。 在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很 多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不 尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平 晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系 统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高, 没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊 端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到 XX 年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆 发出来,在 XX 年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损, 在 XX 年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返 工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的 情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方 案,一时间束手无策。 感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂 澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个 月时间里使企业扭亏为盈。 痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台 结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待 遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人 员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管 理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上 由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度 化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的 内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围, 使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对 魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工 的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报 酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大 事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据 化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的 必不可少的管理要义。 过去的五年我们的发展是以所谓的 人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替 代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企 业高速发展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不 能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上, 往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮 结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值的提升空间, 违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围, 使很多能给企业创造价值,体现自我价值的员工没有得到 企业的认可而离去,在此我深表歉意,因我的决策失误和 管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是 制度被边缘化,不能及时的对职能部门不合适人员,作出 及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有 及时的处理,给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及 时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延 续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。 一零年我们会在新的财年开始前,逐步的导入数据化, 差异化的管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业 在制度的约束下正常的发展,使员工能有一个公平、公正、 公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下,展开一 场公平的有效的角逐。使我们的产品质量,生产效率,工 作效率能有一个大的提高,使我们的客户,员工,供应商 和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要 降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本 上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低 的成本来衡量出部门管理者的能力,来衡量部门的整体能 力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处, 真正的体现出员工自我价值来。 展望未来,我们公司的发展会在短暂的停滞后,在魏 总的带领下经过治理再次高速的成长起来,努力实现我们 的新的五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人 将以满腔的热情,激情投入到新的环境当中来,将以全新 的管理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作, 让我们共同努力,共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位 来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。 怡景湾在 XX 年被公司评为物业管理优秀项目,这是怡 景湾管理处全体员工的努力和贡献,当然我们能取得良好 的成绩,也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关心。 回顾一年以来的工作 ,诸多方面值得分享和肯定,也 有诸多方面给我们留下了不足之处,为了在新的一年里更 好地扬长避短,共同打造“易亚”品牌,树立良好的服务 口碑,管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。 各位领导、各位同事: 大家好,感谢各位领导给我这个机会锻炼自己,能让 我面对自己的弱项,感谢邓课、感谢李课、感谢龙组在过 去一年里对我的帮助与鼓励,感谢各位同事在工作中的帮 助,最后请容许我代表我们的前辈感谢各位领导对我们的 信任与支持。 本人去年 6 月毕业,跨越千山万水来到瑞智,8 月入职, 融入到了这个大家庭,从一个新员工变成一个老员工,从 懵懂无知到如今的成熟稳重,来到这里作为一个品管员让 我明白了什么叫标准,什么叫责任,什么叫目标。 刚来到瑞智作为一个压缩机品管员,开始了我人生的 第一份工作,目的:做好这份工作,工作重点:现场稽核、 CAR 查核,主要稽核:作业标准、检验标准、设备点检表 CAR 的一致性,管理员、作业员是否有按以上标准执行,以 及一些异常事件的汇报及分析,在这个过程中我们有争执, 有汗水,绞尽脑汁的作报告,相信各位都有经历,可是这 又能怎样,挡不住我们前进的步伐,挡不住我们内心的渴 望,生命不止奋斗不息。 后来不用上晚班了,开始负责整理一些零碎而又重要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论