xx年公路工作总结及2018年工作计划.docx

XX 年公路工作总结及 2018 年工作计划 XX 年公路工作总结及 2018 年工作计划一 XX 是全 面完成“十二五”规划的收官之年，也是公路系统深化改 革、加快发展的关键之年。一年来，我段坚持以党的十八 大、十八届四中、五中全会精神为指导，主动适应新常态， 牢牢把握新机遇，全力抓好公路养护、路政治超、综合管 理、文明创建、党的建设等工作，较好完成了全年各项目 标任务，公路事业发展取得了明显成效。现将有关工作情 况汇报如下：一、XX 年工作完成情况 我段下设三个养道班，负责二条干线公路的公路养护 管养工作。一年来，我们按照“保安全、保畅通、美环境” 总体工作目标，切实加大养护工作力度，养护工作取得了 明显成效。目前，我段公路管养里程 42。617 公里，其中： 评定里程 42。617 公里，优良等路 33。509 公里、国省干 线年未好路率达到 82。42%，mqi 值 89。46，打造了“畅、 舒、安、美”的道路通行条件，受到了*市委、市政府和 人民群众的肯定好评。 一是扎实做好*。加强公路日常养护工作，111 月份累 计清理杂物 676m3，清扫路面 19269k，扫雪打冰 621536， 倒杂物 1389m3，清理中央隔离带杂物 31636，回填砂砾 1360m3，清理路面淤泥 11200，清理绿化平台 50500，备防 滑料 100 m3，撒防滑料 166m3，撒融雪剂 6 吨，清理桥面 淤泥 1250，铲草 23392。5，清理边沟 52840m，整修边沟外 墙 6780，清洗隔离带 30834m，标线刷新 18713。2，设施刷 新 5461。48，粉刷路边石 17612m，去除重复标志 12 块， 树刷白 2239。 二是全力完成养护任务。在大中修工程上，对 108 线 XX 年遗留 2。6 公里路面改造工程 。 建立健全打击“三乱”制度措施，加大明察暗访力度， 切实强化对路政执法人员的监督，有效杜绝了公路乱设卡、 乱罚款、乱收费等“三乱”现象发生，纠正了不文明行为。 二是综合整治路域环境。积极开展路政宣传活动，麦 收期间出动宣传车 1 辆，喷刷宣传标语 2 幅，发放宣传单 500 份，禁止公路上打场晒粮，确保了路面安全畅通。切实 抓好日常路政巡查，从严从快查处各种损坏路产路权的违 法案件，办理损坏公路案件 5 起，收缴路损赔偿费 49218 元。举全段之力开展了 g108 线路容路貌专项整治活动，对 沿线的加水洗车点、摆摊设点、乱堆乱放、乱设广告牌、 占道施工等现象进行了集中整治，清理堆积物 300 立方米， 拆除临时广告牌、店名牌 160 块，增设路政广告宣传标语 3 块，彻底改变了路容路貌，真正达到了畅、洁、美的管理 目标，以全新的面貌通过了全国公路大检查。 三是不断规范内业管理。在档案管理上，对各类路政 管理档案进行了归类、整理，并确定了专人负责文书归档 工作，路政档案从制作到归档程序更加规范。在收费票据 的使用和管理上，进一步明确了票据管理使用人员的岗位 职责，把票据的申领、保管、发放、填制、报表、建帐、 监督检查等各个环节进行了有机衔接，票据和办公设备专 人保管，严防丢失，没有截留、挤占、挪用等违法事件发 生。在政务公开上，按六统一标准设置了执法公示栏，监 督台、岗位职责、执法流程图、认定处罚标准、收费项目 标准等内容全部公示上墙，并设立了监督举报电话和信箱， 路政内业管理工作逐步走上制度化、规范化轨道。 四是强化安全应急保障。积极推行路政、养护联合巡 查、不间断巡查，安全情况做到了早发现、早处置、早恢 复，及时发现和处理影响公路安全的隐患。XX 年 1 月 27 日 晚，*范围内出现降雪，接到*市气象中心发布道路结冰 黄色预警信号后，我段立即启动了雨雪天抢险应急预案， 在第一时间上报请示*市人民政府应急办公室、临汾公路 分局养路科，对省道桃临线 k87+959mk91+500m 路段实行道 路封闭，并通过*电视台、电台及时发出预警信息，提请 广大司乘人员注意，提前选择绕行线路，安全出行。在启 动应急预案后，段班子成员带领全体职工不畏严寒、坚守 一线，连续两天冒雪上路抢险、打冰扫雪，圆满完成了应 急抢险任务，确保了道路通行安全。 我们突出公路系统安全生产这一重点，加强安全监管， 强化安全责任，增强安全意识，安全管理水平得到明显提 升。今年我段未发生一起安全责任事故，较好完成了分局 下达的安全工作目标。 一是加强安全生产宣传教育。开展了安全学习培训、 应急教育，组织观看了安全教育影片，宣传了安全知识、 预防事故技巧和自我保护等相关知识，悬挂安全条幅 10 条， 散发宣传资料 200 余份，提高了全员安全生产的“红线意 识” 。 二是明确安全生产责任。成立了“党政同责，一岗双 责，齐抓共管”的安全生产机制，明确各部门、责任人安 全职责。深入开展“知责履责” 活动，班子成员到一线职 工，层层签订安全责任书、知责履责承诺书，逐级细化分 解目标管理责任指标，落实安全生产责任。每月及时召开 安全生产工作例会、每季度召开一次安全工作会议，安排 安全生产工作，安全工作迈入了制度化、规范化轨道。 三是开展安全专项整治。全面加大安全检查力度，组 织开展了雨季、汛期、 “打非治违” 、 “平安交通” 、 “专项整 治” 、 “六打六治” 、 “平安文明工地”建设等专项安全生 产工作，对特种设备、机械设备、机关消防、养护作业场 所、施工项目组织等进行了专项大检查。今年以来，我们 投资 2 万元新建霍侯一级公路 k821+520 处箱涵双侧钢筋混 凝土护栏 24 米。投资 47。648 万元将 108 线小河桥原牛栏 式护栏改造为现有的防撞式护栏，重新改造了 4 道 40 米伸 缩缝，并对原桥面损坏部分进行了修置。并投资元，将我 段管养内的所有桥梁牛栏式护栏更新为防撞式护栏。通过 这些工程的实施，及时消除了各类安全隐患，大大提高了 道路桥梁的安全性能，避免了安全生产事故的发生。 四是加强安全应急管理。针对节假日及高温天气、汛 期等特殊时期、季节都及时更新安全应急预案，高温天气 避开高温时段进行施工，汛期成立了防汛工作领导组，下 设了五个应急小组，确定了防汛工作车 4 台，装载机 2 台， 自卸车 3 辆和必要的抢险物资。举办了安全应急演练，提 升了应对突发情况的处置水平。2 月 3 日，按照省局分局安 排，我段在圣佛大道班举行了应急演练，演练期间人员行 动迅速、物资准备充足、反应快捷高效，受到了省交通厅 战备办主任尹主任、省公路局局长惠局长的充分肯定。 我们以“综合管理提升年”活动为抓手，着力解决管 理粗放、工作标准缺失、监管缺位的问题，基础管理水平 和效能不断提升。 一是严格机械设备管理。每台机械设备都建立了技术 档案和台账，制定并执行了*修理计划和旬保检验制度， 实行了单车单机核算，机械设备平均完好率达 100%，利用 率达 85%，红旗设备率达到 15%。 二是大胆推广应用新技术。深入开展“创新型公路行 业”主题活动，针对段单位养护经费少，所辖国省道干线 公路运煤车辆来往频繁，环境污染严重，雨后护栏板反光 贴煤面遮盖等实际情况，通过新技术推广小组的学习研究， 对机械队的洒水车进行了改装，变成多功能清洗车。此车 安装方便、清洗效率高，大幅节省清洗人工，提高清洗作 业的安全性，同时还可清洗防撞护栏、护墩、桥栏杆等多 种公路养护设施。 三是加强财务计划管理。在任务繁重且资金到位率特 别低的情况下，我们认真做好资金收支、财务核算、票据 管理、会计监督等工作，制定完善内部控制制度，加强财 务资产股人员培训，规范资金合理使用，没有白条抵库和 挪用现金现象，财务工作账证相符、账账相符。111 月份 养路支出合计 3791665。24 元，其中：公路*1227446。73 元，养路事业费 1682317。97 元，养路其它费 881900。54 元。发放工资总额 2322083。97 元。其中：机关人员 1519858。97 元。离 退休人员 802225 元。缴纳五险一金及意外伤害险 482425。76 元，其中：医疗保险 174946。08 元，一季度 住房公积金 244812 元，养老保险金测算中，工伤