xx年民营医院安全生产工作计划.docx

XX 年民营医院安全生产工作计划 导语：人生如梦，苦海无涯，写医院安全生产工作计 划也是一件很苦恼的事情，以下关于 XX 年民营医院安全生 产工作计划由聘才网的小编为各位编辑们整理收集的希望 能给大家一个参考，欢迎阅读与借鉴。 篇一：XX 年民营医院安全生产工作计划 XX 年总体 工作思路是：“强化内涵建设、提高管理水平，保证医疗 安全、提高医疗质量，提高服务效率，改善医疗环境、提 高服务质量” 。以“让患者放心、让社会满意”为目标，以 “规范管理、强化内涵、提升服务”为重点，强化工作责 任，完善制度和措施，不断创新管理机制，积极采取有效 措施，统筹推进医院各项工作，促进医院工作持续、健康 发展。 坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以法治院与以 德治院并举;认真学习并严格遵守执业医师法 、 传染病 防治法 、 药品管理法 、 医疗事故处理条例和突发 公共卫生事件应急条例等相关法律法规;建立医患之间相 互理解、相互尊重、相互关心的规范化和人性化医疗管理、 服务模式;进一步加强加强医院的对外宣传和文化建设，加 强医院精神文明建设和行风建设，努力营造医院又好又快 发展良好环境。 1、认真落实医院患者安全工作目标，完善医疗质量控 制和安全管理，以及医院内部感染管理，加强医患沟通和 病情告知制度，完善各项监控体系，形成层层抓安全，人 人讲安全，环环保安全的良好机制，确保医院各项工作安 全开展，实现医院大局稳定，在稳定中加快发展。 2、以继续推进“平安医院”建设、开展“三好一满意” 服务等活动为契机，继续加强“三基三严”训练，大力开 展技术大比武和岗位大练兵活动，不断充实科室技术力量， 要积极营造浓厚质量安全意识，形成“人人讲质量、科科 抓质量、全院重质量”的良好氛围。 3、注重医患沟通，构建和谐的医患关系。继续深入开 展“三优一满意“活动，强化便民惠民医疗服务措施，加强 与病人的沟通和交流，保护患者知情权和隐私权，关心、 爱护、理解、尊重患者。在医疗服务活动中，坚持使用文 明用语，做到“六不讲”：不讲生硬唐突语，不讲讽刺挖 苦语，不讲损害患者人格语，不讲伤害患者自尊语，不讲 庸俗口头语，不讲欺骗糊弄语。加强医患和谐、护患和谐、 医护和谐、科室之间和谐，牢固树立全院一盘棋的思想， 坚持“临床围着病人转” ， “医技、行政、后勤围着临床转” 的服务意识，建立健全陪护、陪检体系的灵活运行机制。 加强对病人投诉和电话随访的各项工作，完善监督体系， 提高服务水平。 4、进一步完善医技科室的布局、流程、设备、设施， 专业设置和人员配备达到合理规范。医技检查科室要落实 全面的质量管理与改进制度，实施质量控制，执行技术操 作规范，提供报告及时、规范、准确，定期开展临床随访 和质量评价，满足临床服务需要。 5、科室与科室之间，临床与医技之间、临床与护理之 间要相互协调配合，多交流，遇事从医院大局出发，不相 互扯皮、推委;在全体员工中继续倡导全员营销意识，我们 要将医院的事业当成自己的事业，把医院的发展与自己的 发展紧密联系在一起，用同一个声音向社会向患者宣传我 们自己。 1、加强医院学科建设是提高医院核心竞争力的有效途 径，目前我院对学科建设已有初步的雏形，部分科室的技 术及业绩均有较大提高，新一年我们要坚持走好这条路， 在稳固现在科室力量基础上继续衍生新的拳头科室与技术 产品，应用“ 资源共享、优势互补、协作攻关”的方式将 普外科与泌尿外科相结合、内科与胃肠科、消化内科与肝 病科等有机组合起来，提高重大疾病的诊治能力、培养复 合型医学人才、优化梯队组合; 2、继续开发结石科、皮肤科、胃肠科等二线科室，抓 住老年爱心护理这个项目试点，带动医院内科良性发展， 加大营销转诊力度及范围，利用好医保、农合、城镇职工 生育保险、 “四免一救助”政策进一步提升住院及病床使用 率，以创造更高的临床和科研效益，提高自身的核心竞争 力，从而带动和促进医院的快速发展。 3、继续引进资深学科带头人，鼓励职工以各种形式参 加本专业学历教育、继续教育，努力造就一支高素质、高 技能的专业人才梯队，为医院医疗技术水平的提高打下坚 实基础。同时，注重管理队伍建设，充实管理人员，有计 划选拔管理人员进行培训深造，提高管理素质和能力; 1、修订和完善医院各项规章制度，充实调整医院各管 理委员会，进一步发挥其在医院管理中的作用;完善医院财 务预决算制度，强化成本核算和资产管理;主动适应新一轮 医改政策，加强医保和新农合管理及合理开发利用; 2、加强医院文化建设，凝练医院精神;关心职工生活， 12 年将为全院职工进行免费健康体检，同时依据医院规定 调整职工工龄工资，以维护职工权益为出发点，努力解决 职工关心的热点、难点和利益问题，在保证医院业务收入 和效益增长的同时，使职工收入和福利待遇得到稳步提高， 3、后勤保障部门要增强服务意识，提高服务水平，规 范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院 内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作;抓好安 全生产，加强停放车辆管理，改善饮食花色品种、保障食 品卫生，保证医院有一个安全平稳、有序运转的良好环境， 共同构建和谐医院。 新一年我们要继续开展下乡义诊工作，组织医生、设 备、药品到周边农村、乡镇为农村居民及务工人员等免费 体检义诊，积极树立医院良好形象的同时，培植相关病源 客户;加大有偿体检的营销力度，重点对企事业单位、有实 力的私营商户等进行开发，提升体检收入。扩大转诊范围， 走访新的周边诊所和社区，向县级医院、乡镇卫生院、卫 生服务站等机构辐射渗透，与相关医保管理人员取得联系， 增加协议单位数量的同时，重点开发城乡居民医保及职工 医保病人的转诊，并努力提高现有转诊客户的维护服务质 量; 为了进一步强化医院核心竞争力，提高医院的经济效 益和社会效益，年我们将继续在各科室深入开展目标 绩效管理工作，强化制度规范化，健全和完善医院二级职 能机构设置，实行中层干部及科主任、护士长的任期综合 目标责任制管理，建立岗位目标绩效考核制度，以劳动生 产率、病人满意率、员工流失率为主要考核指标，由每个 科室的直接管理者负责本科室绩效结果，每个科室形成一 个具体的绩效管理单位，从符合医院文化;符合医院发展战 略、医院年度目标;与本岗位职责相一致;符合本科室的目 标;符合行业质量标准与规程，体现出该职位对流程终点的 支持上等方面来综合评估制定具体实施细则，试点运行， 提高医疗质量安全、提升员工技能、强化责任心。 同志们，XX 年是落实完成“”发展规划、全面 推进医药卫生体制改革的关键之年，医院的工作任务繁重 而艰巨。全院广大党员干部和职工要认真学习实践科学发 展观，统一思想，坚定信心，开拓创新，攻坚克难，团结 协作，求实苦干，为开创医院改革发展新局面而努力奋斗。 篇二：XX 年民营医院安全生产工作计划 新的一年 里，如何进一步认识科学发展观，创造医院发展的新概念， 与时俱进，深化改革，引入竞争机制，把握经营策略，至 关重要。我们要树立以市场为导向，以技术为先导，以诚 信为根本，以质量为核心，以管理为手段，以发展为目标 的经营理念，切实安排好全年的工作。 科学发展观是新形势下一种新的价值判断，是一个新 的政策取向，也是一次新的理论创新和新的思想解放。我 们必须在实践中树立和落实好科学发展观。 1、要形成以进为先的发展共识。 我们常说，发展是第一要务，改革是唯一出路，稳定 压倒一切。要使医院发展与进步，必须要改变过去市场意 识薄弱，机制不活，服务滞后所造成的医疗卫生资源浪费 和透支的局面，必须要从实际出发，认真调整经营策略， 坚持“科技兴院、人才强院”的办院方针，对发展的目标 明确定位，对发展的重点继续调整发挥作用，实现新的飞 跃。 2、要坚持以人为本的发展理念。 以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，以人 民群众的根本利益出发，谋发展、促发展，不断满足人民 群众日益增长的健康需要，切实保障人民的健康权益。发 展要坚持以人为中心的发展，这是发展的第一要义，也是 发展的核心问题。我们要坚持做到在发展的理念上，要体 现人本思想;在发展的内涵上，要体现人文精神;在发展方 式上，要体现人情关怀。走真正意义上的科学的、健康的、 文明的发展观。教育全体员工，始终把病人看成是亲人、 朋友，创造温馨的人文环境、主动关心病人，为病人提供 终极服务，完全按照病人的需求和期望去做，树立医院形 象，赢得社会好评。 3、把握适应潮流的发展方式 当今，为适应医疗卫生改革，所有医院都在采取措施， 围绕病人需要，提高服务质量和技术水平。这就迫使我们 要审时度势，根据变化的形势，改变经营策略。要进一步 下大力气，提高医疗质量，要把科技兴院、人才强院、推 动技术进步提到战略高度作为医院二次创业的重点措施和 首要目标。实现由服务创新到技术创新的战略转移，形成 自己的品牌和特色。 1、转变服务理念 今年是卫生部确定的“管理年” 。转变服务观念，改善 服务态度，提高服务质量，这应是我们管理工作重点。现 在医务人员有六个等级：“有的把病人看成亲人，有的把 病人看成朋友，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路 人，有的把病人看成有病的人，有的不把病人当人看。这 六个等级中，前三者是完全转变了服务理念，后三者就有 待或者说要尽快转变。我们要教育职工，必须始终时刻记 住把病人当亲人、朋友、熟人，切实做好人文关怀，医院 才能在市场竞争中占领一席之地。 2、 “营销”管理理念 营销是市场竞争的产物，在市场经济条件下，医疗市 场主体一定要研究市场，离开这一点，医院的经营与发展 就会失去方向。我们要通过对医疗市场的分析，寻找自己 生存和发展空间，制定有效的战略计划。因此，营销管理 是医院管理的一项重要内容，全院必须要切实做好“营销” 这篇文章，将营销的意识自觉地体现在日常工作中，成为 一种习惯，这是医院立于不败之地的基矗我们应该建立全 员营销意识，每一个医院员工，都是医院的营销员，要把 每一位病人都作为自己的营销对象，创新是医院营销的灵 魂。我们要创造一个医疗服务的新概念，引导医疗消费的 新潮流，让病人感动，占领医疗服务市常 发展是硬道理。只有发展，才能满足需求，只有发展， 才能提高自己。我们要紧紧把握装用较低的费用，提供较 优质的服务，努力满足广大人民群众基本医疗服务需要” 这一改革目标。 最新评论陆政妍发表于 XX-02-20 为认真贯彻落实中央、 省、市各项安全生产工作要求，坚持“安全第一、预防为 主”的安全生产工作方针，进一步做好我市卫生系统安全 生产各项工作，确保实现安全生产目标，特制定 XX 年吴川 市卫生系统安全生产工作计划。 (一)全系统不发生重大安全生产责任事故。 (二)医疗事故、重大影响医疗纠纷发生率较上年度下 降，控制处理及时率 100%。 (三)特种设备定检率 100%，凭证运行率 100%，特殊工 种操作人员培训率 100%，持证率 100%。 (四)依法开展职业病防治工作，急性职业中毒死亡人 数为 0;职业中毒发病人数为 0，不发生重大职业中毒死亡 事故;以厂矿为单位，有职业危害的厂矿企业工业卫生监测 覆盖率达 100%，接触有害因素作业职工健康体检率达 50%。 (一)进一步提高对安全生产工作重要性的认识。安全 生产工作关系广大群众的生命财产安全，关系社会稳定， 是建设和谐社会的迫切需要。各单位要充分认识到做好安 全生产工作的极端重要性，采取各种有力措施，切实加强 安全生产工作，确保广大干部职工和服务对象的生命财产 安全。 (二)进一步加强对安全生产工作的组织领导。各单位 要把安全生产工作摆上重要议事日程，纳入精神文明建设 总体规划，做到年初有计划，年终有总结;要把安全生产工 作列入党政主要领导和分管领导年度工作目标和述职报告 的重要内容，列入干部职工考核的重要指标;要成立安全生 产工作领导小组，做到主要领导负总责，分管领导牵头负 责，有具体经办人员;要与单位各科室签订安全生产责任状， 做到一级抓一级，层层抓落实;每季度要召开一次安全生产 工作例会，安排部署安全生产工作，分析、研究和解决存 在的安全生产问题;每季度要开展一次以压力容器、水电、 易燃易爆物品、毒麻药品、生物疫苗、房屋设施、建筑工 地、消防通道等为重点的安全生产工作检查，及时发现和 整改存在的隐患。 (三)进一步健全和落实各项安全管理制度。各单位要 结合实际，健全、完善、落实安全生产领导责任制、安全 生产例会制、安全生产检查事故隐患整改制、安全生产审 批制、安全生产事故紧急处理预案等“五项”制度，健全、 完善、落实门诊、住院、财务、保密、车辆、防火防盗、 毒麻药品、放射物品、高压容器、建筑工地、实验室等方 面的管理制度，采取有力措施，定人定岗，明确岗位责任 制，制定奖惩措施。 (四)进一步加强安全生产的宣传教育和学习培训。各 单位要把“安全意识淡薄”作为一项重要安全隐患来抓。 要加大宣传教育力度，积极组织开展安全生产相关法律、 法规、政策和基础知识的全员培训，做到人人过关，形成 “人人知晓、人人重视、人人参与、时刻防范”的安全生 产工作局面。各单位每年要开展 2 次以上的安全生产培训 教育，尤其要重视对新入岗的职工、临时工及合同工的培 训教育，并建立培训档案。 (五)进一步做好各项安全生产工作。 1、加强对医疗检查、治疗仪器设备，氧气瓶、高压氧 仓、锅炉、消毒压力锅等压力容器、压力管道，配电室、 电梯等水、电、气设备，易燃易爆、剧毒化学物品、放射 源、毒麻药品、生物制品等的安全管理，认真落实岗位责 任制，操作人员持证上岗，严格执行保管、使用、登记、 检查、维护等各项规定，及时排查各类事故隐患。 2、加强消防安全管理。各单位要特别重视消防安全工 作，要认真学习贯彻中华人民共和国消防法 ，健全和完 善消防安全管理制度，对全体干部职工进行消防安全知识、 消防器材使用知识的培训，保持消防通道、绿色通道畅通， 配备相应数量的消防器材、安全设施、安全标志并做好检 查维护工作。 3、加强门诊、住院、医技等办公用房及职工宿舍等房 屋设施、建筑工地的安全管理，及时排查各类事故隐患。 4、加强车辆的安全管理。有配备救护车或公务用车的 单位要健全和完善车辆管理制度，加强公务用车、救护车 的安全管理，加强对驾驶员的安全教育，确保用车安