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XX 电厂培训心得（精选） XX 公司 XX 年职工培训工作总结 20xx 年度，XXXX 有限公司各车间、各部门在上级公司 及本单位党、政领导的关心指导下，以创建一流电厂为目 标，以岗位需要和提高职工业务技能为目的，本着“缺什 么，学什么，少什么，补什么” ， “理论联系实际” 、 “引进 来、走出去”的培训原则，严格执行 XXXX 发 2 号文件要求 和20xx 年职工教育培训计划 ，扎实有效的开展了培训工 作。 1、结合上级公司文件要求和 XXXX 公司第一届职工代 表大会讨论通过的职工培训方案，元月 10 日，公司印发了” 关于印发 XXXX 有限公司 XX 年职工教育培训计划的通 知” 20xx 年 2 号文 。文件从培训对象、培训要求、培训 方式、培训计划、培训目标、培训考核等几个方面涵盖了 培训的全方位内容，是指导 20xx 年培训工作的方针性文件。 2、建立健全培训管理机构，明确职责划分。公司成立 了以党政为首、总工分管的培训管理机构，人力资源中心、 生产技术中心和安全中心分别负责人力资源教育、生产岗 位技术培训和安全培训的管理与考核，各车间/中心主任负 责、主管技术员具体实施本部门的培训工作，严格落实公 司及车间制定的培训计划，并定期进行考核。 3、规范了培训管理，完善了培训体系建设及运行程序， 使培训工作走向制度化。XX 年制定了月度培训例会制度、 培训计划制定审查和总结上报等定期工作和现场考问、抽 查档案等不定期工作相结合的全方位培训制度。各车间建 立了以车间主任为组长，技术主管具体负责的培训管理小 组，充分利用每位管理人员的专业优势，挂靠不同专业， 从培训档案的建立、培训计划安排、授课、考核全程进行 具体实施，保证了培训工作的系统性、持续性、严肃性， 从而推动培训工作良好有序的开展。 4、培训工作的有效开展依赖于精细化的培训计划和现 场岗位需求，因此，我们以年初制定的年度培训计划为指 导，各车间制定了详细的月度培训计划，并进行季度培训 效果调查及培训学员调查，充分了解培训实施情况及需求， 及时调整、细化培训计划，确保培训工作的有效开展。 狠抓安全培训，筑牢安全理论基础。上半年，根据 集 团和上级公司关于开展准军事化安全轮训的意见，我公司 积极组织，落实了需培训人员名单、培训方式、培训内容、 培训计划，培训教师认真制定了培训大纲，印制下发了培 训教材，自 3 月 18 日起分 8 批分别进行培训，培训人数共 计 262 人次。 组织对新入厂的 38 名员工进行了为期一个月的安全培 训。厂级培训完成后，人员分配到各车间进行二级安全培 训，按照规定签订了师徒合同，以老带新，现场学习提高。 四月份组织对工作票签发人、工作许可人、工作负责 人进行了培训考试，共计 112 人。六月份，检修车间新增 的 9 名工作负责人进行了培训考试，共完成三种人培训 121 人次。 各车间结合现场生产情况，根据厂部下达培训计划， 第一季度，着重以电业安全工作规程(热力和机械部分)、 电业安全作业规程 、 “两票三制”基本知识、电业调度 规程等作为主要培训内容，共完成此类培训 836 人次。二、 三季度，将 “夏季三防”知识、 济三电厂重大事故应急 救援预案 、 雷雨季节反事故措施和系统事故分析、事 故现象判断和处理作为培训重点，结合现场的具体操作和 设备布置，主要以典型操作票、反事故演习的形式开展培 训，培养员工的实际动手能力，共计完成培训 703 人次。 为进一步提高运行人员的素质，我们采取保障机组的 安全正常运行，三月份，邀请了济宁电厂专业工程师分专 业对我公司运行人员进行了专题培训，授课教师结合济宁 电厂机组运行中出现的一些问题，对一些具体操作进行了 详细的讲解，传授了宝贵经验，参培人数达到 143 人次。 积极采用现场考问、反事故演习、事故案例分析、事 故预想、业余授课、模拟演练、岗位技术问答、技能比武 等多种形式有效开展岗位技能培训，在现场形成浓厚的学 习竞赛氛围，提高了大家的学习积极性。5 月、8 月份，针 对运行岗位，公司组织了两次大型的反事故演习活动，并 进行了四值评比考核，通过此次活动大大提高了员工的处 理事故的实战能力和应急能力。七月五日，由生产技术中 心牵头组织了检修岗位技术比武活动，同样取得了预期效 果。 20xx 年外委培训共分为 3 大部分，分别为济宁市安全 生产监督管理局管理的电工操作证、安全管理资格证、危 化品管理证培训、电焊工资格证培训，济南电监办办理的 电工进网培训，济宁市质量技术监督局管理的锅炉水处理 证、司炉证、起重机械证、压力容器证、厂内机动车驾驶 证资格培训。共计新办证 148 人次，证件复审 61 人次，达 到 100%持证上岗。 在做好日常培训的同时，我们也注重职工的全面发展， 对管理知识、重点设备知识等邀请专家进行到厂培训。为 做好公司的“三体系”贯标工作、6S 管理、清洁生产和内 部市场工作，我们共邀请公司及外单位专家到我厂进行了 多次培训，共计达 3000 多人次。 为配合 XXXX 有限公司扩容入上级公司质量、环境、职 业健康安全管理体系工作需要，20xx 年 4 月 7 日至 8 日， 公司邀请专家对我厂全体管理人员共 48 人进行了三体系标 准知识的普及培训。本年度三体系方面共培训 64 人次。通 过一系列的培训，各层次人员加深了对标准的理解，明确 了建立、有效运行“三标一体”管理体系的重要意义和作 用，为体系的规范运行打下了坚实的基础。 20xx 年对全厂 11 个 QC 小组共 30 人进行了培训，培训 主要内容涉及 QC 小组的活动流程和新老七种工具的合理使 用。另外，下发了质量月培训试题，以车间中心为单位进 行了培训并进行了考试，共 413 人参加了考试。本年度在 全面质量管理方面共培训 443 人次。 5 月至 6 月份分 6 次以中心车间为单位进行了 6S 管理 知识培训，培训内容为整理、整顿、清洁、清扫、素养、 安全六个阶段的推行方式及主要内容。本项培训共计 2322 人次。 20xx 年度，清洁生产共培训人员 354 人次。10 月 9 日， 邀请山东省 XXX 保科技有限公司审核师对 43 名管理人员进 行了培训、考试。在清洁生产的第一阶段(筹划与组织)， 全厂分车间进行了培训，并进行了全员考试，共计 311 人 次。 20xx 年，通过电厂全体人员的共同努力，有效的开展 了培训工作，对于全厂职工素质的提高起到了关键的作用。 通过培训，及时保证了人员达到上岗要求，为机组的安全、 稳定运行提供了技术支持。职工认识由“要我培训”转变 为了“我要培训” ，确立了“以学习促进生产，用生产带动 学习”的理念，使职工真正体会到了“培训是送给职工最 大的礼物” 。 1、20xx 年，我们将在总结 20xx 年培训经验的基础上， 扎实有效的开展好员工培训工作。根据公司培训计划及员 工培训需求，我们将完成常规岗位技术培训、安全培训、 持证及复审培训等各项工作，努力提高员工业务技能。 2、做好有关培训的各项定期工作，明确职责，认真落 实，确保培训工作计划详细、执行到位、检查及时、总结 全面、逐步提高。 3、加强业务学习，不断提高技术管理人员业务素质， 使培训工作更加深入和实用。 电厂培训心得 今年 3 月 12 日至 3 月 23 日，根据鄂尔多斯电业局安 排，我有幸参加了人力资源处举办的新员工入职培训班。 我能成为培训员工中的一份子，我感到十分的荣幸，同时 也感谢鄂尔多斯电业局的领导给我这样一次不断完善和提 高自己能力的机会。 培训期间，先后学习了“和效之道”鄂电企业文化、 电力安全工作规程和紧急救护法企业框架、电力法律法规 等。在这半个月的培训生活中，我的感受很多，收获也很 大，以下从学习，生活等几个方面总结此次学员培训。 安规是电力生产现场安全管理的最重要规程，是保证 人身安全、电网安全和设备安全的最基本要求。公司系统 一切工作人员以及在公司系统所属设备上工作的一切工作 人员都必须严格遵守本规程 鄂尔多斯电业局的企业文化，我们称之为和效之道， 简称和效。它传承了鄂尔多斯电业局优秀的文化基因，是 在广大鄂电员工积极参与，经过科学的、客观的、准确的 定性和定量分析，整合提炼出的鄂电人所共同拥有的愿景、 和使命、精神与价值观经过三年多的自觉实践，取得了丰 硕的成果。 当前鄂尔多斯电业局以跨入一个历史发展的关键时期， 鄂电人已步入十二五发展的宏伟大道，大踏步地向更高的 目标迈进因此进一步深入和效之道的理论研究，总结和效 之道 三年来我们的和效文化建设虽然已经有了一个很好的 开端，取得了一些成绩，但这只是万里长征的第一步。企 业文化建设是一个长期的、系统的工程，文化管理的探索 之路仍漫长而艰辛，还需要我们每一位鄂电人为之付出不 懈的努力。 当我第一天来到鄂尔多斯电业局报到时，给我的感觉 是我们单位的工作楼很气派。通过我这几天对单位的理解， 不管我们去任何一个部门，每一位员工都为我们讲解单位 的文化和理念，我们单位最人性化的一点就是我们这些外 地员工，单位为我们解决了住宿问题，这让我们感觉到了 家的温暖。 培训所给予我的，远不止这些，路漫漫其修远兮，吾 将上下而求索!为期半个月的学习已经结束了，半个月时间 过的真快，刚来报到的时候的情景仿佛还在眼前，转眼间 就要离开了。半个月时间不短，我在