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XX 消防大队工作总结 近年来，大队在大理消防支队和地方党委、政府、公 安机关的领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代 表”重要思想为指导，以下是小编为大家整理分享的 XX 消 防大队工作总结。欢迎阅读。 XX 消防大队工作总结 1 县公安消防大队自 1979 年 在公安局设置消防股到 1994 年正式成立独立机构以来，已 经走过了 27 年的光辉历程。一茬茬年轻的消防官兵，视漾 濞人民为父母，视驻地为故乡，用自己的青春、热血书写 了对伟大祖国的无限忠诚，对党和人民的无限热爱，在一 场场血与火的考验中保卫了人民群众的生命财产安全，为 地方经济发展作出了应有的贡献。 一、基础设施不断完善，值勤战备能力逐年增强 公安消防大队设立之初，是由县公安局代管的一个消 防股。代管期间，全体官兵借住公安局。消防大队正式成 立后，在地方各级党委、政府和上级消防部门的关心支持 下，投资万元，由队里全体官兵亲手建盖起地处县城新建 街上段右侧、占地万平方米的综合办公大院，院内有两幢 二层钢混结构的营房综合楼及其他附属设施，建筑面积共 平方米，内含消防车库、食堂、宿舍、办公室及各项配套 用房。通过多方争取资金，购买数码照相机 1 台，接通了 因特网、金盾网，办公条件得到改善。为适应形势发展的 需要，又投入 15 万元对营门和部分库室进行改造，用于政 府专职消防队住房。现有编制 3 人，并住有 7 月 27 日成立 的政府的专职消防队 4 人，配置有东风牌消防车 1 辆，手 抬消防机动泵 1 台，及消防水带、水枪，消防员防护服， 消防空气呼吸器等消防装备，使消防队的值勤战备能力逐 年得到增强。 二、服务于地方经济建设，成绩斐然。 近年来，大队在大理消防支队和地方党委、政府、公 安机关的领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代 表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六大、公安部 “二十公” 、公安厅“二十一公”精神，坚持“立警为公， 执法为民” ，坚持“一手抓队伍建设、一手抓业务工作” ， 以军队基层建设纲要为主线，以作风建设为重点，加 大组织建设力度，狠抓党风廉政建设和经常性思想教育工 作，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，保持了部队 高度稳定，完成了以防火灭火为中心的各项工作任务，在 政治工作、业务建设、部队管理、内外关系、营房环境等 方面都取得了好成绩，受到当地人民群众的好评和各级领 导的肯定。按照“同呼吸、共命运、心连心”的宗旨，积 极做好拥政爱民工作，首先认真落实了群众工作五项制度， 先后与县人行、县财产保险公司两家单位开展了警民共建 活动。只要是群众需要就义不容辞，积极为单位群众送水、 运水，取钥匙，参与社会救助等，通过开展这一系列的活 动，大队官兵受到了社会各界的一致好评，增强了警民血 浓于水的深厚感情。牢固树立“立警为公，执法为民”的 思想，深入贯彻中华人民共和国消防法 、 云南省消防 条例 、 机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定 ， 抓好“消防监督业务规范化”建设，不断提高执法水平和 服务质量，努力探索消防监督工作新机制，抓好派出所消 防监督管理和消防工作进社区，推进消防工作社会化，开 创“政府领导，行业管理，单位负责，群众参与，消防监 督”的新局面。本着“消防工作服务于地方经济建设”的 方针，认真开展专项治理活动。严格执法、热情服务，对 不符合消防安全要求的单位，严令其整改。 三、加强自身建设，不断提高政治业务素质。 以江主席“政治合格，军事过硬，作风优良，纪律严 明，保障有力”五句话为总要求， 以军队基层建设纲要为依据，认真开展全队军事、 体能、业务、技能训练，狠抓基层正规化建设，不断提高 服务意识，加强部队管理、执勤备战和信息化建设的管理 力度，积极争取资金、改善大队办公条件，同时进一步深 化灭火救援工作和扩展执勤岗位练兵活动，让每一名消防 官兵熟悉辖区灭火救援预案、抢险救援预案；熟悉火场通 信器材的操作使用；熟悉本辖区内的重点单位数量、预案， 熟练操作器材装备；掌握部队管理和安全防范工作中的重 要环节。熟悉各项消防监督业务的办理程序；熟练操作所 配检查、勘查器材仪器设备和消防法律文书软件的操作使 用，严防各类事故的发生，确保部队高度稳定和火灾隐患 及时发现限期整改。在地方各级党委、政府的关心支持下， 在全队官兵的共同努力下，我大队正沿着正规化，规范化 的方向前进。 XX 消防大队工作总结 2 20xx 年上半年，在支队党 委的正确领导下，我大队坚定不移地贯彻党的十八大会议 精神，以防火灭火工作为中心，以“除火患、保平安”冬 春专项行动，全省违章彩钢板建筑和门窗设置障碍物专项 行动等专项整治活动为重点，以创建全面先进大队为工作 目标，狠抓队伍管理，提升部队的战斗力，狠抓火灾隐患 排查整治，确保火灾形势平稳。现将上半年工作情况总结 如下： 一、大队主要工作和成绩 (一)、抓班子建设，以求真务实的班子引领团结进取 的队伍。大队十分注重“龙头建设” ，牢固树立“用过硬的 班子带过硬的队伍，用过硬的队伍创过硬的业绩”的指导 思想，大力加强班子自身建设。一是切实落实民主集中制 原则。凡属重大问题的决策都做到会前通气，交换思想， 集体讨论，会后按照具体分工抓落实。二是保持班子的高 度团结。党委班子一班人在工作中时时做到“顾全局，服 整体” ，做到大事讲原则，小事讲风格，平时开展经常性交 心谈心活动，4 月 12 日，大队还召开了纪律作风教育整顿 民主生活会积极开展批评与自我批评，保持了党委的高度 团结。三是加强政治教育工作。上半年以来大队，积极开 展学习党的十八大会议精神， 3 月 28 日上午，XX 市教育 学院纪检书记 老师专程到 XX 大队，为大队全体官兵、文 职雇员作学习贯彻党的十八大精神专题讲座。通过学习狠 抓队伍建设，坚决树立清正队风。同时大队大力开展警营 文化建设，花费 6 万余元，打造了舞龙队、小乐队、小合 唱团等特色节目，大大丰富了官兵们的警营生活，达到了 拴心留人的局面全面。同时大队 官兵还心系驻地群众，在春节、元旦期间，走访了部 分辖区困难家庭，给他们送去了大家的心意，获得了驻地 群众的高度赞扬，形成了警民一家亲的局面。 (二)、抓部队管理，不断提高队伍正规化水平。 一是认真抓好条令条例的贯彻落实。大队严格落实规 章管理制度，时刻用条令条例约束官兵的行为，规范官兵 的日常养成和一日生活制度。同时大队教导员 与大队长 也经常深入三个中队，积极了解中队执勤备战状况，对中 队日常管理工作进行指导。二是加强了对士官队伍的管理 教育，采取谈心方式教育他们服从部队建设的大局。针对 中、高级士官，大队领导通过谈心，及时了解其家庭情况、 思想动态和工作生活中存在的困难，并对存在的困难和问 题及时给予解决，帮助他们正确处理好工作角色的转换， 发挥他们在部队建设中的骨干作用，提高士官队伍的整体 素质。如 中队驾驶员三级士官 的父亲因患癌症在 就医， 家里为了给父亲治病而负债累累，生活情况十分艰苦，大 队干部了解这一情况后，及时组织全体官兵为他进行捐款， 并多次与其进行沟通交流，使其能安安心心的工作。针对 新兵，大、中队干部与全体新兵进行交心谈心，详细询问 新兵身体状况、家庭情况、个人爱好、兴趣特长，来部队 有何想法、打算，以及来队后的生活、训练、学习等情况， 切实掌握了解新兵思想状况，确保部队安全稳定，为新兵 训练管理教育和执勤训练工作的顺利开展打下坚实基础。 三是加强日常精细管理。大队在管理上“大处着眼，小处 着手” ，管理抓细节，教育抓养成，在确保部队中心工作和 稳定的大方向不动摇的前提下，干部、班长一起跟班作业， 对中队官兵在训练、作风、卫生等方面进行量化考评。四 是牢牢拽住安全这根缰绳。大队以“五 无一创”活动为契机，从制度上、管理上、措施上狠 抓落实，确保活动开展取得实效。定期召开安全例会，分 析事故苗头，认真落实安全防事故措施。对车辆器材进行 经常性维护保养,同时充分利用战勤保障资源消除安全隐患， 加强了对“人、车”的管理，特别是对行政车辆和执勤车 辆，以及公勤人员的八小时以外和节假日的管理，做到了 及时发现问题及时纠正苗头、及时消除隐患，有效地遏制 了事故案件的发生。 (三)、抓战斗力建设，大力提高部队灭火救援能力。 一是规范执勤基础工作。大队始终把灭火执勤能力放在首 要位置，全面加强官兵体能和业务技能水平，积极开展辖 区情况“六熟悉” ，对辖区重点单位、道路、水源进行了全 面的熟悉，切实做到每一名官兵心中有数。同时还对新调 整的 112 家重点单位灭火救援预案正在逐步进行补充修订， 大队结合实际情况，根据每个中队所管辖区，对重点单位 进行了分配，要求中队每周开展不少于 2 次灭火演练，截 止 6 月 20 日，XX 中队开展重点单位灭火演练 22 次， 中队 开展 12 次，确保部队随时可以拉得出，打得赢。二是积极 开展大练兵活动，扎实做好日常训练工作。在冬季大练兵 中，大队围绕“全员练兵、素质强警”这根主线，在部队 中大力倡导“大兴全员练兵，打造过硬队伍”的大练兵口 号，规范了执勤战斗和业务训练，加大训练力度，拓宽训 练渠道，增强训练的针对性、适用性和有效性，坚持保证 官兵每天体能训练 1 小时，技能训练 1 小时，每周两个半 天对辖区和单位进行“六熟悉” ，一个半天熟悉器材装备。 新兵下队后，大队领导十分重视，要求中队成立了工作小 组，安排经验丰富的士官担任新兵班班长，在新兵训练过 程中，结合新兵实际情况，逐步提高训练强度和难度，确 保新