浅论基层为何留不住人范文

浅论基层为何留不住人范文 之前在一个微信公众平台看到一项关于基层干部工作状况的问卷调查，当被问到“你对你的工作是否有热情时”，大部分人选择了“一般”和“没有”，结合身边的现状以及网上的舆论，不难发现目前的基层人才大量流失问题已然刻不容缓，而要解决这个问题必然得究其根本原因。 第一，基层的“形式主义”泥潭让很多基层干部深陷其中而无法自拔。在目前的中央、省级、市级、县级、乡镇的五级行政体制下，乡镇作为最基层的行政管理层级面临着十分繁重的工作任务，所有上级政府的文件下发、任务布置、量化考核必须照单全收，扶贫、WW、防火、征地、环境、教育、保险、计生各项工作接踵而至，同时每一项工作又往往细化出几十条具体的“量化指标”，上级部门层层加码、层层下卸责任，召开各种会议、举办各种讲话、下发各种文件，最终都把板子打到最低层级，基层干部只能东奔西跑、疲于应付，“5+2”“白加黑”“百事通”“减压阀”“出气筒”等词汇“应运而生”，最终很多的政策、方案只能是流于表面，人也忙了累了，而真正的实效永远只存在于汇报上面。随着日复一日的消磨，最终导致了很多基层干部变成了听讲话、弄材料、写汇报的机器，完全失去了扎根基层、一展抱负的初心。 第二，在网上很多群众的议论都认为基层干部过得相当清闲，喝茶看报等下班就是他们的常态，遇到群众有事去办就开始“摆架子”“推排球”“使脸色”，但真实情况是这样吗？不得不说，可能存在个别干部过得比较轻松，但紧绷成弦、劳碌无休才是普遍基层干部的真实状态。目前绝大多数政策都落实在最基层，从脱贫攻坚到民生保障、从征地拆迁到招商引资、从信访WW到群众走访，一系列的工作都离不开基层干部，加上很多工作都要求限期完成，各部门的期限又往往存在冲突没留足时间，最终只能是一个人顶三个人，“人少事多”是广大基层干部的工作写照。在种种问题的交织下，在方方面面的压力下，基层干部负重前行却不被他们的服务对象所理解，所以只能在委屈积压爆发之后选择离职。 第三，论资排辈的现象，也是很多基层干部觉得前景迷茫的一个重要原因。年轻人学历高、有技术、精力旺，往往在实际工作中需要承担更多的事务，相比很多“老人”，他们在理论实践和科技创新上面甚至付出了成倍的努力，但是一旦有晋升机会，便无法回避“熬年头”、“论资历”的问题。随着年龄一点点增长，付出了努力、作出了成绩，自身的岗位却雷打不动让大批的基层干部在前行的路上看不见方向，丢失了信心，最终只能黯然离场。 当然，十八大以来，中央出台了很多政策和意见给予了广大基层干部以支持和信心，譬如2017年2月印发的关于加强乡镇政府服务能力建设的意见明确要求必须建立健全乡镇干部的管理制度，必须形成引得进、留得住、用得好的机制。同时，很多地方也出台了相应的选拔、任用制度，给予了基层干部足够的关怀，让很多基层干部有了盼头。对于工作方面，中央也如火如荼地展开了纠正“四风”运动，严厉打击了形式主义、官僚主义等问题，要求各级领导机关、领导干部不能拿着电筒光照别人不照自己，要把自己也一起“晒”在太阳下，下级有问题要解决，上级有责任也要承担，反反复复念文件、喊口号、听汇报，精细化工作变成了精细化填表，一切只流于形式浮于表面那终将失寒