2012关于开展招商引资创先争优活动

关于开展招商引资和安商服务创先争优活动的 通 知 委内各科室： 为贯彻落实县委十二届五次全体(扩大) 会议精神，大干 100 天，确 保完成 2012 年度招商引资任务，经委党组研究决定开展招商引资和 安商服务创先争优活动，现就有关事项通知如下： 一、指导思想 紧紧抓住沿海经济发达地区产业加速转移的有利时机，以招商引 资和安商服务创先争优活动为载体，坚持“ 领导带头、全员参与、科学 组织、 务求实效” 的方针，进一步解放思想、 创新思路、突出重点、 强化 措施、狠抓落实，确保完成县委、县政府下达的 2012 年度招商引资任 务。 二、总体思路 招商引资和安商服务创先争优活动的基本思路是以发挥我委的职 能优势为主体，拓宽招商引资渠道，扩大招商引资领域，在全委掀起招 商引资和安商服务创先争优活动的高潮，争取在招商引资和安商服务 2 的质量和总量上实现新的突破。 （一）瞄准重点区域，确定主攻城市 继续把我委招商引资的重点区域放在浙江和长三角地区，同时把 北京、武汉、杭州、嘉兴、广州等全国 500 强央企、民企所在地作为招 商引资的主攻城市。抢抓沿海发达地区产业转移加速的机遇，有重点、 有目的邀请中国国电、武汉凯迪等大企业来望考察洽谈，寻找合作、投 资机会。 （二）明确重点产业，选好重点项目 依据我县的产业特点和发改委的职能，我委招商引资和安商服务 创先争优活动的重点产业是新能源等战略性新兴产业和棉纺产业链， 同时兼顾农产品精深加工业、现代物流业、生物医药、新型建材和电子 信息业等其它行业。坚持可持续发展的原则，着力降低招商引资成本， 尤其要降低资源成本，引进资源消耗低、环境污染少的大项目、好项目， 促进我县产业结构优化升级。 （三）创新招商安商方式，扎实外出招商 调动全委一切有利因素，充分发挥本部门优势，扎实推进招商引 资和安商服务创先争优活动。一是把招商引资和安商服务创先争优活 动作为“一把手工程 ”来抓，委主要领导亲 自抓，班子成员在完成自己 分管工作的基础上有选择、有目的外出招商；科级干部确保有足够时 间用于招商。二是利用我委现已招进的客商进行以商招商，进一步扩 大我委的招商引资成果。三是引导县内民营企业选准项目，新增投资， 扩展招商引资新领域，确保招商引资和安商服务创先争优活动期间招 3 商取得显著成效。 三、目标任务分解 按照领导个个有责任，干部个个有压力，全委上下齐参与的原则， 将招商和安商任务分解如下： （一）实行分管负责人与科室捆帮招商，每个捆帮组任务为 600 万 元，五个组共计 3000 万元招商引资任务。其中：余泽红同志负责行政 许可科，完成 600 万元；容应杳同志负责办公室，完成 600 万元；范艳 红同志负责投资科，完成 600 万元；孙林、操礼友同志负责重点办，完 成 600 万元；曹文星、江文渊同志负责综合科，完成 600 万元。 （二）委内各科室要充分发挥主观能动性，依托科室职责，大力开 展招商、邀商活动，上报投资信息，落实签约和开工项目。 （三）委内各科室每月要到安商服务企业现场办公 1 至 2 次，要认 真细致了解企业反映的突出问题和要求，并切实有效的给予解决。 （四）建立“一个项目、一位 领衔责任领导 、一位联系人、一张时序 进度表”的 “一对一”安商服务机制； （五）开辟项目审批绿色通道，为投资商提供投融资咨询、办理相 关手续等全程化服务。 四、总体安排 我委招商引资和安商服务创先争优活动分四个阶段。 第一阶段：宣传发动阶段（8 月下旬）。召开全委招商引资和安商服 务创先争优活动动员大会，建立组织，明确责任。 第二阶段：联系邀商阶段（9 月上中旬）。有针对性的集中开展系列 4 邀商活动。在充分沟通的基础上，广发邀请函和望江招商宣传册。 第三阶段：外出招商和安商服务攻坚阶段（9 月下旬至 11 月下旬）。 委领导带领各自分管科室，分赴重点区域的重点企业进行登门招商。 加强对有意向来望投资客商的联系和磋商，确保尽快签约。对已签约 的招商引资项目，要加大协调推进力度，帮助其抓紧开展项目前期工 作，搞好服务，确保尽快实现资金到位和开工建设。 第四阶段：问效总结阶段（12 月上中旬）。对全委招商引资和安商 服务创先争优活动进行问效、总结、考评，并进行表彰奖励。 五、保障措施 （一）强化领导 成立委招商引资和安商服务创先争优活动领导小组。组长：余泽 红，常 务副组长：容应杳，副组长：操礼友，成员：聂玉明 吴有名 郑晓 敏 范结平 周润良。 （二）完善机制 1、建立招商引资和安商服务创先争优活动半月例会制度和月督 导公示制度。每半月召开一次工作例会，各科室和分管领导对半月招 商工作推进情况进行汇报，提出需要协调和解决的问题，研究下一步 工作。每月督查一次，由委招商引资和安商服务创先争优活动工作领 导小组对各科室的工作开展情况进行督查、汇总，并予以公示。 2、建立重点招商引资项目跟踪服务制度。对重点招商引资项目， 按照谁引进谁负责的原则全程服务，必要时全委统一协调，专人跟踪， 直至该招商项目开工建设。 5 3、建立并逐步完善客商档案，将所有接触过、联系过的客商记录 在案，区别不同情况进行沟通联系、交流信息，加深他们对望江的了解， 促进双方开展合作； 4、建立招商引资和安商服务创先争优活动考核奖励制度。 （1）建立奖励基金：全委获得的各项招商引资奖金和工作经费百分 之百作为奖励基金； （2）考核认定：按分管领导归口，以科室为计分单位，以县考核办 评估打分结果为依据，为委赢取的分数即为科室得分； （3）精神奖励：对在招商引资和安商服务竞赛活动中做出突出贡献 的人员颁发荣誉证书，并在干部使用方面予以优先考虑。 （三）扩大宣传 充分利用县发改委网站和工作简报，多层次、大范围、宽视角地加 大招商引资和安商服