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一位业务员的户外拓展感想 什么是团队，我一直在思索这个问题。以前可能团队 这个词对于我来说，就是一个累赘的代名词。是团队，就 会有矛盾，因为每个人都有属于自己的个性，自己的思维。 下面跟大家分享的是一位业务员的户外拓展感想。 XX 年 3 月 26 日和 27 日让我有幸与年年丰纺织、柏高 纺织公司团队一起参加梅花洲两天一夜的户外拓展训练， 一场智慧与体能的培训。听到过的你会忘记，看到过的你 会渐渐淡忘，只有亲身体验过的才会铭记在心，两天的训 练不长，但意义非凡。 首先开始的是握手环节，在规定的时间内看谁握手握 到的人最多时间为 20 秒。结果最高的一个人握了 15 个人， 最少的只有一个那就是教练。他一直在原地伸手等待，只 等到了一个人向他握手。这只是一个很简单的热身游戏， 却体现了主动出击和被动等待的区别，主动的机会会有很 多，你的成功几率也会很高;而被动的等待只会让许多机会 与你擦肩而过。掌握主动性的意义在于创造机会，就像我 们在工作中一样，不去接触和寻找客户，他们也不会主动 上门，市场表明了主动出击的重要性。 第二个是一个“抢占先机”的游戏。团队里的所有人 要站在绳子内，猜拳的方法，将输的团队的绳子收一节。 一个方面是有很大的运气因素在里面。还有一方面就是团 队的力量。当绳子越收越小，人的距离就必须更近一点， 当绳子的范围小到站不了那么多人的时候，还需要把团队 里的人抬举起来，只有团结才能使整个团队生存更久，必 要时还需要牺牲自我，但成就的是一整支队伍，关键时刻 我们必须要承担的是更多的责任。再有一个就是当教练传 达指令：“手拉手、肩并肩，围成一个圆。 ”时，大家只完 成了，手拉手的动作。就像在工作中一样，当我们接受一 项任务或者命令时，首先要理清任务的内容是什么，必须 要去思考，才能把工作完成的更出色，好的沟通才是完成 工作的先决条件! 第三个任务是寻找 KT 板(找到各组分成 4 捆的企业文 化 KT 版，每捆有若干块 KT 版置于景区内随机区域，每 4 捆不同的拼图可以拼成一副完整拼图 )团队拼图的任务。 每支队伍都在努力寻找 KT 板，比的就是效率、速度。有些 队友可能找了一会就放弃了，不愿意付出更多的行动。当 然每个队都找到了一些拼图碎片，也没有一支队伍完整的 找到一副拼图，如果相互之间没有配合精神，那么都无法 完成任务。虽然最后红队取得了胜利，但我们也从中体会 到了，资源就这么多，市场就这么大。必要时要明白舍与 得，有时候放弃也是一种获得，在成就他人时，也是在成 就自己。没有永远的对手，只有抢占先机，获取资源的控 制权，快速反应并整合资源才能立足于市场。当我们在外 面接触客户时，一样会有许多的竞争对手，我们要做的就 只有比他们更快一点，坚持的更持久一点。 下午的时候有一个热身的小游戏，所有人都围成一个 圈，脚尖顶着面队友着脚跟并坐在后方队友的腿上。许多 人并不相信能完成这项任务。我的前面是一个 170 斤的大 胖子，想想真的有点想退缩，但最终还是完成，并坚持了 15 秒钟。首先要掌握动作要领，先抓住前面第二个人的肩 膀，所有人、弯腰、屈膝、坐下，必须要一气呵成。这说 明有了好的团队还需要有一个好的教练，这个教练就是我 们的老板、领导，我们要做的就是信赖，在教练的指引和 帮助下我们就能完成“不可能的任务” 。 在做主线任务华山论剑时，最深刻的体会就是所有人 的动作必须和队长保持一致性。指哪打哪，才能形成一支 强有力的作战团队，否则大家都是我行我素，毫无疑问一 阵风就足以摧毁你们，还能指望这支队伍打胜仗么? 根据华山论剑排名，我们队伍最后一个出场。由于对 手出其不意，刚进门口两名队长就“阵亡”了。大家只想 着“复仇” ，却忘记了最初的任务，在需要完成“共同进退” 的任务时，由于队员还未到齐，导致任务无法开始，拖延 了大量的时间。但是最后在大家的共同努力下，完成并取 得了此项目的冠军成绩。果然是人多力量大啊，我们队伍 当时是十一个人，大家各自把自己的想法和意见表达出来， 集思广益、出谋划策，克服各样的困难。所以说团队的力 量是无穷的!第一天的比赛过程中，每个人都付出了很多， 全力以赴地向目标前进，解决了所有的难题，克服了所有 的困难，每一个人在团队中都发挥出自己的特长，脚踏实 地的走好每一步最终取得了第一名的好成绩。 篝火晚会是增进团队友谊和团队合作、创新能力的一 个综合体现，从一天的活动下来之后，大家的关系更加融 洽，团队的创新能力在“时装秀”表现的淋漓尽致，大家 脑洞大开，打破常规，发散思维。在“支援前线”中体现 出每个人为了团队的荣誉，贡献了自己所有的一切。其实， 这只是一个游戏而已，但是大家还是会很认真、积极的对 待;然而在工作中，我们也会用一颗认真、积极的心态去对 待每一件事情。 第二天早上先后进行了“信任背摔” “挑战 1 5 0” “高空断桥”等项目。 “信任背摔”则体现了信任与被信任。上面的人根本 控制不了摔下来的后果，而下面的团队则撑起了应有的责 任。如果平时工作中无法相互信任，都在互相猜疑，那么 在工作中那些在前线打仗的人连最基本的保障都没有，可 想而知，信任是多么重要! 挑战 1 5 0 是一个团队合作的游戏，如何在最短的时 间内完成所有的项目?这也就对应了我们这个瞬息万变的市 场，要在最短的时间内做出对应的策略，分工明确，出现 问题时要怎么调整、怎么检查、怎么改善，最终如何提升 核心竞争力?在现实工作中责任明确，拒绝“多头”领导， 统一思想行动，统一绝对领导地位。 “高空断桥”挑战的是个人的恐惧。因为对高空的行 动的不确定性，不知道自己是否能够完成，不能够快速完 成。但是你就在那想， “自己完成不了， ”就算想到海枯石 烂也还是完不成的。只有迈出第一步，勇敢的向前走，一 步一步才能慢慢接近目标。当你完成之后就会发现，任何 事情都是可以通过自己努力去克服的。所有的恐惧都是因 为你没有迈开那一步，只要勇敢的去面对、去迈出那一步， 才能克服你的恐惧，才能解决问题! 下午的最后一项是“真人 CS”。亦敌亦友。在进攻方 和防守方的方案分别是什么?可行度是多少?其中，先别定 方向， “全歼敌人”我们的优势是什么?比如“狙击手” “机 枪手” “冲锋枪” ，我们要合理的使用资源，把优势部分价 值最大化。利用“机枪手”掩护“狙击手” ，尽可能的击杀 对方，在最后利用优势围剿敌方。其次是合作的默契程度， 或者是诱敌深入。适当的时候为保护“狙击手”随时做出 牺牲的准备。最后就是坚决支持和服从领导的策略，并不 折不扣的执行下去。 通过两天一夜的户外拓展，我们见识了年年丰团队的 睿智、英勇、团结;柏高团队的柔美、风趣和永不放弃的精 神。我们也共同见证了年年丰团队和柏高团队的成长，每 个员工都做出了最精彩的分享，每个团队的队员也非常的 棒! 经过这两天一夜的户外拓展，我们也学到了怎样与团 队更好的协作。首先是融入团队的方法，这是最需要我们 学习的;第一步就是要自信，第二步是打开自己，第三步要 勇于付出，第四步要积极向上，第五步要永不放弃;这些东 西是组建团队的核心要素。然后是做事的方式方法，第一 步我们要思考，第二步我们要有效的去沟通，第三步是超 强的执行力;我们应该以结果为向导，坚决把自己职责内的 事情做好、做彻底，并不断改善和提高。最重要的是做事 的态度，态度决定一切;第一个是我们的思想，第二个是我 们的心态，你想要得到什么?你的角度是什么?遇到难题如 何去解决它?然后是如何行动，去面对所有的难题!最后是 自我角色的认知：你能干什么?你想干什