2013年安全工作总结

沧运集团献县公司 2013 年安全工作总结 1、层层签定安全责任状，实行一岗双责，落实安全责任： 1、起草制定了全年安全生产责任状，由一把手与各部门人员层层签定， 各主管经理与相关科室摊点签定了安全责任状，安全责任落实到每个人。 2、签定了各单车安全责任状 、 春运安全责任状 。 2、积极创新安全教育形式，下大力狠抓安全教育： 1、召开安委会，及时传达部、省、市安全生产文件精神，集团公司安 全例会精神和安全生产大检查实施方案，并制定了我公司安全大检查自查自 纠活动实施细则。传达上级部门关于“两节” “两会” “百日安全生产大检查 活动”通知精神。 2、每月定期召开驾驶员安全例会，对全体驾驶员经营者进行安全教育， 年终召开全年表彰先进暨总结大会，会上表彰奖励 2013 年安全标兵、优秀 驾驶员，号召全体驾驶员安全驾驶，争优创先。 3、根据不同时期上级部门的安全精神和要求，全年共定制 20 余条不同 的安全标语条幅，悬挂于显要位置，营造浓厚的安全管理氛围。 4、在候车室和司机休息室播放集团公司安全教育光盘和交通事故案例 视频，对驾驶员进行安全教育。 5、致司机家属一封信，邀请司机家属与公司共同关注安全，发挥特殊 作用，时刻提醒司机安全行车。 6、针对秋季和夏季麦收期间，特别是家在农村的驾驶员容易疲劳驾驶， 由主管经理带队，组织包保人员和安管人员，在农村班线不同的发车现场， 召开现场会，对司机进行疲劳驾驶危害性的专题教育。 三、狠抓行车安全 1、严格执行集团公司恶劣天气应急预案，创新安全教育形式，恶劣天 气在调度室召开现场会，做好恶劣天气预警报警通知，对驾驶员和经营者进 行“安全与效益的关系、安全不仅是责任更是效益的基础，没有安全更没有 利润和效益”的安全教育，使安全意识植入每一位驾驶员和经营者心中。逢 恶劣天气，分级别启动恶劣天气应急预案，停班、减班、并班，在全年的工 作中未因恶劣天气而发生交通事故。 2、利用 GPS，实行动态监管 利用 GPS 实行对营运车辆的动态监管，发现超速车辆，对超速驾驶员 进行电话提醒，在实际工作中发现，电话提醒有很大的安全隐患，也不符合 驾驶员安全操作规程，公司投资为每部车加装超速提醒报警器，设定低于正 常限速的超速值，一旦有超速行为，报警器提前自动报警，预警驾驶员已经 濒临超速，请降低车速，避免了驾驶员接超速提醒电话而造成事故。 四、积极开展安全生产大隐患、大排查、大整治活动和安全生产年活动 在安全生产大隐患、大排查、大整治和安全生产年活动中，首先积极自 查自纠，查找安全隐患不留死角，并且整改到位，经得住省暗查组明察暗访， 没有发现安全隐患和漏洞，得到了通报表扬。 五、积极开展安全生产标准化建设达标工作 完善整理各种规章制度、档案、台帐、材料，组织全员学习安全生产法 律法规、安全生产知识，顺利通过省考评机构的验收，达到了安全生产标准 化建设二级合格单位标准。 六、严格驾驶员及新上岗从业人员培训考核制度 对新上岗从业人员进行岗前安全培训，学习安全生产法和相关岗位安全 职责和岗位安全操作规程，并考试合格后上岗。严格驾驶员的两级考核，进 行实际操作和证件的审核，合格后报集团公司考核，合格后发聘用证持证上 岗，把好驾驶员上车关。 七、完善应急预案，举办应急预案培训班，组织演练活动 组织重点部位工作人员、安管人员、新到岗员工进行了两次消防知识培 训，并经行了两次消防演练活动，增强了员工的安全意识，提高了职工的四 个能力。 八、车辆投保统筹工作： 积极做好统筹工作，加强车辆的投保统筹管理，每月底统计下月保险到 期车辆明细表，提前通知经营者续保，做到无一车辆漏保，全年收保费共计 1505536 元。 九、定期上路稽查车辆： 每周二、五由安全主管经理带队上路对我司营运车辆进行安全检查和安 全行车教育，查处违章违纪车辆，实地考察各班线路面情况，制定各班线的 安全行驶速度，并对易发生事故的路段制订了特殊路段防范措施和办法，完 善了安全行车指导书。 十、 重点部位检查： 根据公司实际情况，我们定期对各单车和重点部位进行安全检查，排查 安全隐患，发现隐患立即通知相关部门限期整改，整改期到后由安全管理人 员复查，没有按要求整改和整改不到位的严肃处罚。对候车室消防栓进行了 维修更新，对各单车、出租车、办公场所的灭火器进行了维修，新配备灭火 器 280 具。 十一、 内保工作： 联系交通部门，对场内停车线进行了划线到达标处理。每周五对内保警 卫人员召开安全例会，总结一周值班情况，落实整改发现的问题，认真执行 内保人员交接班制度，未发生被盗和意外事故。清理了院内无关的社会车辆， 对场内车辆分区放置，场内秩序井然，场地干净整洁，确保了公司院内安全 稳定。 十二、档案、台帐基础管理： 1、根据省运管局标准化建设要求，重新制定了安全管理制度汇编 ， 完善了本公司的安全管理规定 ，完善了教育培训各种台帐，各种台帐记 录清晰完整，分类分区放置，整齐有序，达到了基础管理规范化、标准化。 2、设专人对我司营运客车档案统一管理，实行每车一档，掌握了第一 手资料，并建立了正规的提档手续，给车辆管理打好了夯实的基础。 十三、2013 年的安全工作成绩 安管人员严格按照上级领导部门的要求，团结协作，做好做细每一项安 全工作，全年未发生重大责任事故和死亡事故，顺利被省考评机构验收合格 为安全生产标准化建设二级达标单位，达到了连续十周期安全无事故的安全 稳定局面，在集团