我国数字电视产业发展战略

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 我国数字电视产业发展战略 河北省唐山市广播电视台中波发 射台，河北唐山 063000 中国论文网 /8/view-12853215.htm 摘要 探索适合中国数字电视产 业发展的战略，我国的数字电视产业才 能在实践中发展、壮大。在论述了国家 政策鼓励数字电视快速发展的现状及其 发展的障碍问题的基础上，提出了中国 数字电视产业发展战略的选择。 关键词 数字电视；产业发展； 发展战略 中图分类号 G22 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2012 ）70-0061- 02 数字电视是指电视节目的制作、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 播出和接收全部采用数字编码与数字传 输技的新一代电视。近年来，中国数字 电视产业化进程明显加快，截至 2010 年，有线数字电视用户的保有量达到了 8 799 万户，有线数字化比例达到了 47.6。然而，我国电视产业由广电一 家垄断经营的局面受到挑战，数字电视 产业的竞争更加激烈。探索出适合中国 数字电视产业发展的战略，这样，我国 的数字电视产业才能在实践中发展、成 熟、壮大。 1 国家政策鼓励数字电视快速发 展 政府对数字电视的发展非常重视， 对于相关企业面临的资金问题，通过政 府财政补贴、优惠政策，保障数字电视 整体平移的顺利进行。2009 年，国务院、 国家发改委、广电总局等出台了一系列 鼓励和支持数字电视快速发展的政策文 件，这些文件对我国数字电视产业的健 康发展起到了巨大的引领和推动作用。 2011 年 6 月，由工信部负责制定的地 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 面数字电视接收机通用规范和地面 数字电视接收器通用规范等 6 项地面 数字电视接收终端国家标准发布，于 2011 年 11 月 1 日起正式实施。 综上所述，数字电视的发展离不 开整合新体制、高清推送的应用。国家 政策环境和一系列政策全景式地展现出 广电面对“三网融合 ”的积极进取姿态。 中国数字电视产业有很大的发展空间， 今后几年，中国数字电视行业将处于高 速增长期。 2 中国数字电视产业发展的障碍 2.1 政策滞后 为了保障市场的健康运营，克服 运营商在利润驱动下的短视，需要有一 个监管者站在全局的立场上制定市场运 作的规则。市场监管政策必须尽快确立， 使运营商在各个环节上都有一定的章法 可依。否则，缺乏有效监管市场很容易 陷入一片混乱、盲目无序的状态，影响 数字电视产业的发展。 2.2 内容瓶颈 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 在数字电视产业发展中，内容瓶 颈的问题凸显出来。电视台难以自行制 作节目满足市场对内容数量和质量的要 求，因此电视台将结合自身条件，从战 略的角度转换自身角色，从节目制作商 变为内容集成商，即在节目生产商和数 字电视平台之间充当中介，通过专业的 服务使节目商的内容资源实现增值。 2.3 经营模式 从模拟电视经营模式过渡到数字 电视经营模式对我国的广电媒介是一个 最大的挑战，数字电视要找到切合实际 的商业模式还需要经过艰苦的探索和尝 试。如数字电视运营中广告商的角色定 位问题；又如，频道的增多意味着用户 选择成本的提高那么，频道运营商单是 凭频道数目的增加并不一定带来投资的 回报。 2.4 电视受众观念问题 电视受众对于收费的电视节目存 有较大的抵触心理，因为长期以来都是 免费播放各种信息，养成了用户免费收 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 看电视节目的习惯。因此，明确和深化 电视节目的收费概念，转变免费电视的 观念，对于广电系统未来的长远发展非 常重要。 3 中国数字电视产业发展战略的 选择 3.1 打造核心产业链战略 根据产业发展的规律，专业化分 工更有利于新兴产业的快速发展。要打 造成熟产业链，避免产业内容产生不规 则竞争和多余的交叉竞争，必须采用明 确的专业进化分工体系。技术提供商应 集中力量进行技术研发，内容提供商应 专门从事节目的大量生产，内容集成商 应专注于内容集成，网络公司专营网络 传输。在利益的分配上，可建立“业务 分账”的分配模式。这样，产业链之间 各方面可以实现利益捆绑，共同培育、 发展数字电视这个新兴市场。可以促进 各方面力量和资源加速对市场的培育， 也可以解决数字电视运营商投入和收益 严重不平衡的状况，影响其后续投入和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 发展的问题。 3.2 内容为本的战略 默多克说过：“ 宽带的核心是内 容”。对于数字电视来讲，同样是“ 内容 为王”。数字技术在提升节目视音频质 量的同时，是频道数量大大扩增，新产 生的上百个频道都需要被用户喜爱的内 容资源来填充。因此，数字电视时代将 是节目极大丰富的时代。 数字电视提供给客户的节目形体 包括视频节目、附带增强信息的增强型 电视节目，以及 NVOD（准视频点播） 和 COD（视频点播）等互动类节目。 另外，一些游戏类节目以及互联网内容 也可以放入数字电视中，而一些信息类 内容如股票信息服务、天气预报等内容 在数字电视平台上的提供使数字电视的 吸引力大大增强。为了数字电视的健康 发展，我们必须针对现存的问题，树立 以节目为龙头的思想，加强数字电视节 目平台建设，以数字、网络技术为基础， 以创办王牌节目为重点，以付费电视、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 交互式增值业务为突破口，加快数字电 视节目的进度。 3.3 建立战略联盟 建立战略联盟是数字电视时代实 现共赢应该优先考虑的战略选择。数字 电视产业是一个开放的系统，多种角色 都竟相参与，寻找利润空间。由于数字 电视运作的复杂性远远超过了模拟电视， 需要产业链的各方，如内容供应商、技 术服务商、网络运营商等紧密合作，相 互协调，才能实现利润目标，达到共赢 的局面。任何一方想单靠自己的力量维 护长久的竞争优势都是及其困难的。在 产业发展的某些价值增值环节上，一个 企业可能有自己的优势，而在其它环节 上，其它企业则可能有优势，这样不同 的企业可以在保留、发展各自的核心竞 争力，并以此为基础与其它企业展开合 作，优势互补，风险共担，共同开发市 场。数字电视产业所需要的战略联盟是 广泛意义上的，甚至不排除与竞争对手 建立某种合作关系。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 3.4 寻求政府政策支持的战略 首先，为加快数字家庭产业发展， 建议由政府有关部门牵头制定“国家数 字家庭应用示范产业基地”的总体规划， 制定促进数字家庭产业发展的专项政策， 进一步支持新技术研究和新产品开发， 鼓励科技创新，推动数字家庭产业快速 发展。其次，数字