小微信息技术企业管理创新问题研究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 小微信息技术企业管理创新问题研 究 【摘要】小微信息技术企业作为 近几年发展起来的小微企业在企业发展 与管理上存在很多问题。本文分析了目 前小微信息技术企业发展管理中存在的 问题，并根据市场变化与目前小微企业 面临的困境提出几点管理发展对策。 中国论文网 /7/view-12910426.htm 【关键词】小微企业；信息技术 企业；管理；发展；创新 当前社会各行各业信息化发展迅 速，促使小微信息技术企业快速发展成 楦餍懈饕档姆够 石。近几年来， 国家越来越重视小微信息技术企业发展， 相关部门明确提出利用信息技术企业带 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 动工业、制造业及农业，利用信息技术 企业带动国家司法部门、铁路行业等国 有企业发展。因此小微信息技术企业得 到了空前的发展契机。然而近几年小微 信息技术企业的发展较前几年明显有放 缓现象，行业内不少企业出现了发展瓶 颈。小微信息技术企业发展的瓶颈状态 若不能及时解决不仅影响同类行业发展， 也会对其他行业的信息化带来负面影响。 对此，相关人员应当积极研究小微信息 技术企业发展阻滞原因，提出解决建议， 推动小微信息技术企业发展。 一、小微信息技术企业发展现状 如今，小微信息技术企业与各行 各业利益往来越来越密切，小到轻工业、 制造业，大到石化、钢铁、铁路、消防 等中大型企业，为了顺应互联网时代发 展，各行各业必须依靠信息技术才能跟 进时代发展，保证自身的市场竞争力。 自上个世纪 90 年代信息技术的引入以 来，我国已有了 10 余年的信息技术发 展历史，再加上全球化经济发展的带动 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 作用，越来越多的信息技术企业应运而 生来推动我国其他行业的经济发展。信 息技术企业从事各类管理软件平台的开 发与服务，移动视频行业的各种信息化 产品的开发与服务以及其他互联网信息 技术设计需求。 1.1 市场竞争力大 据统计，我国 70%以上的企业都 在一定程度上走在了信息化管理经营道 路之上，由此看来信息技术企业的发展 是我国企业发展的一大基石。然而我国 信息技术微型企业的技术与设施相对国 外发达国家同类企业水平较低，随着世 界经济一体化的加深，国内信息技术微 型企业面临的市场竞争日益加大，小微 信息技术企业的发展已经到了一种瓶颈 状态，但由于资金与技术的缺乏，该种 瓶颈状态在相当一段时间内得不到突破。 而近几年由于信息化产业的快速发展， 小微信息技术企业的队伍在不断壮大， 这导致小微信息技术企业的发展在膨胀， 该行业本土竞争力不断加强，使得“缺 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 钱”、 “缺人”的小微信息技术企业发展举 步维艰。企业想要得到更多的发展机会 则必须要提高自身的创新能力。 1.2 融资困难 小微信息技术企业想要打破发展 瓶颈这一现状则必须加大企业升级资金 的投入，提升企业技术与服务类型。近 几年来，国家越来越重视小微企业的资 金问题，为了解决小微企业融资难的问 题提出一系列政策来缓解小微企业融资 压力，使小微企业融资情况得到缓解， 然而小微信息技术企业的融资情况并未 得到较多改善，由于行业经营项目的特 殊性，小微企业贷款额度在众多类型企 业贷款中仍只占非常小的一部分。 1.3 市场竞争力低下 小微信息技术企业经营规模较小， 订单来源不稳定，经营管理模式较为分 散，缺乏较为系统的内部管理，再加上 信息技术行业对人才技术要求水平较高， 行业市场竞争的日益激烈，使得不少小 微信息技术企业在短时经营后实现解散。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 据经济普查情况发现，信息传输、软件 和信息技术服务业相关企业的经营年限 明显低于小微企业经营年限的平均水平， 这意味着我国小微信息技术企业虽然短 时间内可以经营，但想进一步发展较为 困难。另外，不少小微信息技术企业是 由个体经营户转变而来，其缺乏科学的 企业管理经验，企业素质相对较低，个 人的资金技术有限，导致该类小微信息 技术企业缺乏市场竞争力。 二、小微信息技术企业加强管理 与促进发展的有效途径 2.1 创新信贷方式，突破融资方 式 在信贷融资上应当创新信贷方式， 根据小微信息技术企业经营特点及融资 服务需求制定融资服务。另外，不同地 区当地政府对小微信息技术企业经营的 扶持政策不同，小微信息技术企业所面 临的市场及融资情况不同，应当根据实 际情况进行调整。可以根据小微信息技 术企业的服务结构搭建跨省的金融服务 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 框架，在小微企业范围内成立专门的融 资市场，为小微企业提供便捷的金融服 务，解决小微企业的融资难题。对于小 微信息技术企业，金融机构可以给予适 当的借贷优惠政策，设立专门的信贷管 理人员，对小微信息技术企业的信贷情 况进行跟踪管理。除此之外，小微信息 技术企业融资难的一大主要原因就是信 誉问题，政府可以与金融机构合作针对 小微企业建立信用制度，根据小微企业 发展的实际情况评估小微企业信誉值， 进而使小微信息技术企业融资难题得到 进一步的解决。 2.2 强化管理理念，提高团队意 识 小微信息技术企业的内部管理普 遍松散，团队意识不高，其大大限制了 小微信息技术企业的发展。这必须从上 到下更改以往的无管理意识，认识到企 业内部管理的价值，团结企业内部员工， 进而让管理为信息技术企业创造出更大 的企业工作效率。管理工作的好坏在一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 定程度决定了管理人员的素质，因此在 任命小微信息技术企业管理人员时要综 合考虑，要求其具备科学先进的管理知 识与管理能力，根据企业实际情况制定 管理计划。对于团队意识与团队合作能 力的培养，企业可以采取内部自培训或 聘请专门的培训教师进行员工道德素质 培训，提高员工对企业的认同感与企业 凝聚力。我国小微信息技术企业是近几 年才产生并逐渐发展起来的，因此针对 性的专业企业管理经验较为缺乏，再加 上信息技术人员工作时彼此之间沟通较 少，易导致团队合作问题的出现，进而 影响企业的运营效率。但根据国外发达 国家小微信息技术企业运营情况发现， 较为注重团队合作的小微信息技术企业 无论是企业绩效还是企业技术都较团队 合作能力低的同类企业高，因此小微信 息技术企业的管理发展一定要重视员工 思想工作的教育，提高企业的核心凝聚 力。 2.3 加强内部控制，落实企业执 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 行力 事实上，许多小微信息技术企业 都是以家族或朋友形式合伙经营的，这 就导致企业在内部控制上多为形式化， 在应对企业面临的各种问题时缺少各部 门的共同讨论决定，多由企业权利行使 者一人决定，易造成决策偏颇，进而为 小微信息技术企业经营带来更多的风险。 加强小微信息技术企业内部控制是降低 小微企业运营风险，提高企业运营效率 的一道屏障，特别是在经营成本上的控 制，小微企业运营本身存在资金缺乏的 难题，加强企业内部成本控制能够为小 微企业运营节省出更多流动资金。企业 内部管理控制需要有完善的制度作为支 撑，制度限定对象不是员工而是包括管 理层在内的每一个人，做到一视同仁。 另外，执行力是党中央近几年提出的话 题，其不仅适用于政策落实同样适用于 企业管理。企业的执行力不够则企业运 营效率低下，员工工作缺乏动力，因此 小微信息技术企业应彻底贯彻执行力， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 同时加强管理人员与企业员工的沟通。 2.4 准确定位市场，提升企业营销策略 对于小微企业来说，在项目投入 前应当根据自身技术强项与市场利润准 确定位市场，明确产品所对应的消M 群体，避免盲目向各类群体营销产品。 对于小微信息技术企业来说，目前市场 需求较大，但竞争对手也较多，且同类 企业技术水平相似，因此小微信息技术 企业想要脱颖而出应当根据实际情况积 极创新发展新业务、新技术，开展潜力 较大，而一些行业大企业又不愿投入过 多的市场项目，进而形成自己特定的消 费市场。而在企业营销方面，小微企业 没有多余资金，因此往往忽略营销上的 策略，实则企业营销策略的选择与实施 情况才是小微企业发展根本。小微信息 技术企业由于其特殊性质在营销上更应 当先发制人，根据自身的技术水平以及 服务特色对特定消费群体进行宣传，同 时要注意避免核心技术与核心服务特点 被同类竞争企业抄袭。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 2.5 建立相关行业的企业联盟 小微信息技术企业规模较小，市 场份额少，技术水平相对不高，因此与 相关行业的企业建立联盟关系是帮助小 微信息技术企业提高自身水平，降低企 业运营风险的有效途径。与相关行业的 大中企业建立联盟关系，小微企业能够 顺势增长自身的经营经验，培养客户群 体，在与同行制定行业规则时也能根据 自身优势为自己争取有利权益。且行业 联盟的形成也容易吸引客户，给客户树 立一种可信赖的企业形象，同时也可以 与大企业交流，学习其先进的管理方法。 2.6 加强自身技术创新 小微信息技术企业的发展需要不 断提高企业自身技术，因此小微信息技 术企业应当积极加强企业技术创新与学 习，为技术员工提供较好的福利待遇， 积极鼓励自己创新技术研发，合理利用 技术资源为企业创造新产品。技术的创 新研发应当根据市场的变动与需求不断 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 调整优化。企业研发出创新新技术要注 意知识产权的保护，确保企业在同类市 场的竞争力，使小微信息技术企业能够 一直保持生命活力。 三、结语 随着市场经济转型的进一步深入， 社会各界越来越深刻地意识到小微企业 对经济大环境的影响，小微企业对社会 各问题解决的积极作用，可以说促进小 微企业发展是促进社会经济发展的新路 径。当前，我国小微企业发展正处于转 型、新旧行业交替的关键时期，小微企 业只有加强企业内部控制，完善企业管 理制度，创新企业发展才能在市场的变 革中占据有利地位，从而免于淘汰。小 微信息技术企业是近几年企业发展中较 为活跃的一支队伍，其发展前景更为广 阔，但其发展要求也更高。面对越来越 多的同类企业与国外同类企业的市场侵 入，小微信息技术企业想要在激