2011年度选矿厂工作总结

执着细节 恪守监理职责 河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程 （2011 年度监理工作情况汇报） 编制单位：核工业郑州华原建设监理公司 鹤壁市淇滨污水处理厂中水回用工程项目监理部 编制人： 姬中成 编制日期：2011 年 12 月 25 日 河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程 （2011 年度项目监理部工作总结） 参建各方经过的共同努力，河南龙成集团许昌铁矿选矿厂 已进入联动试车阶段。在项目实施期间，项目监理部工作得到 了建设单位的大力支持和施工单位的积极配合，项目监理部坚 持严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律。监理部每个成 员自觉按照公司 ISO9001 体系质量程序开展工作，严格遵守监 理规范及监理人员守则，以施工合同、监理合同为依据，以施 工图纸、建筑工程施工质量验收规范及建筑工程施工质 量统一验收标准 GB50300-2002为基础，在控制工程质量、进 度、投资方面，在安全及资料信息管理和工程的内部协调方面， 尽职尽责，发挥了监理应有的作用，显示了高度的敬业精神， 表现出了优良的工作作风和较高的业务水平，基本实现了监 理规划中既定的监理工作目标。 一、 工程施工情况： 本年度施工内容：本年度主要包括变电站工程和选厂工艺车间 及仓库。选矿厂工艺车间主要有地面破碎、中细碎、水源井、 水泵房及水池、筛分、干选、粉矿仓、主厂房、浓缩池、干排 和地泵房和负责传动的通廊。整个生产工艺较为先进，既考虑 了经济效率，又注意节能减排和废矿的合理处理。目前，皮带 机和部分设备已进行了单机试车，并顺利通过，联动试车指日 可待。 二、 工作目标完成情况 1、 工程质量，工程质量控制是监理工作的工作重点，在整个施 工监理过程中，项目监理部严格按照事先制订的监理规划和 监理实施细则来指导监理人员的工作，本着事前预防，事中 监控、事后补救的原则，确保了工程质量。 2、 工程进度，比原计划推迟五、六个月。主要因为设备采购困 难。在此期间积极发挥协调作用，使质量与进度这一矛盾趋 于统一；每一周都形成了计划实施控制调整的循环， 使每一项工作都处于有效的控制中。 3、 工程投资，止 2011 年度完成投资 1000 千万元左右，完成年 度投资目标。 4、 安全目标，整个施工过程中，未发生任何安全事故。 5、 信息管理方面，各种资料真实齐全，各种报告报表上报及时。 三、存在缺陷及原因分析： 我项目监理部每个监理人员始终认为，施工过程中存在的任 何缺陷，都有监理人员的一份责任。应从如下方面总结不足： 1. 本年度施工期间曾发生过未经报验即隐蔽的事情，虽事后采 取了措施，但这反映了个别施工单位质量保证体系上的不足， 严格地说是专职质检员失职，是造成同一错误反复出现的原 因。 2. 本年度各土建施工单位后期管理人员少，质量、进度和安全 存在不足，由于我们督促的力度不够大，有的施工单位质保 体系不健全。 四、今后工作的重点： 虽然已进入联动试车的准备阶段，但我们也清楚地看到钢 结构等工程还有许多工作需要去做，还有地面、路面、配套的 办公楼、餐厅、宿舍楼二期工程还没有建设。 1、 如何更有效地组织使后期工作目标的顺利实现，这就需要我们 的计划更严密，管理更科学。应从明确责任分工、统一工作程 序和使每位监理人员均具备独立工作的能力。 2、 随着监理事业的迅速发展，监理承担的责任越来越重，对每位 监理人员的素质要求越来越高，尤其对项目代表。我个人很清 醒的感觉到自己距一个合格的总监代表尚有不小的差距，希望 今后能有机会多参加管理学的知识培训。 五、结束语： 最后，我坚信在公司领导的指导下、在项目总监带领下、 在公司各职能部门的无私帮助下、在业主的信任与支持和施 工单位的密切配合下