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文档简介

建 设 工 程 施 工 安 全 标 准 化 管 理 资 料 (第九册) 文明( 绿色)施工 南京医科大学康达学院图书馆/行政人文楼 工程名称: 南京医科大学康达学院 建设单位: 江苏润科投资发展有限公司 施工单位: 南通建工集团股份有限公司 监理单位: 连云港市连大监理有限公司 江 苏 省 建 筑 安 全 监 督 总 站 制 目 录 9.1 文明(绿色)施工组织管理 9.1.1 施工管理网络图 9.1.2 创建目标 9.1.3 实施方案 9.1.4 目标考核责任制 9.1.5 资金保障计划 9.2 环境保护方案 9.2.1 扬尘控制 9.2.2 噪音与振动控制 9.2.3 光污染控制 9.2.4 水污染控制 9.2.5 土壤保护 9.2.6 建筑垃圾控制 9.2.7 地下设施、文物和资源保护 9.3 节材与材料资源利用 9.3.1 节材措施 9.3.2 节水措施 9.3.3 节能措施 9.3.4 节地措施 9.4 施工现场卫生管理 9.4.1 环境卫生管理 9.4.1-1 环境卫生管理方案编制要求 9.4.1-2 环境卫生管理方案报审表 9.4.1-3 环境卫生管理方案 9.4.2 施工现场场容场貌验收表 9.4.3 施工现场卫生保洁责任表 9.4.4 施工现场环境卫生检查评分表 9.4.5 施工现场环境卫生检查记录表 9.4.6 工地食堂卫生、食品安全检查表 9.4.7 施工现场疾病情况登记表 9.4.8 流行病发病季节人员体温监控表 9.5 消防安全管理 9.5.1 施工现场消防安全管理制度和措施 9.5.2 施工现场消防重点部位登记表 9.5.3 义务消防人员登记表 9.5.4 施工现场消防设施检查验收表 9.5.5 灭火器材更新登记表 9.5.6 动火许可证 9.5.6-1 一级动火许可证 9.5.6-2 二级动火许可证 9.5.6-3 三级动火许可证 9.5.7 施工现场消防设施布置图 9.6 平安创建 9.6.1 治安管理 9.6.1-1 治安管理方案 9.6.1-2 项目部与施工工地所属派出所签订平安共建协议书 9.6.2 进入施工现场外来人员登记表 9.6.3 民工工资管理 9.6.3-1民工工资管理相关要求 9.6.3-2清欠民工工资和公开事项告知牌 9.6.3-3农民工劳动计酬手册 9.6.3-4拖欠农民工工资处罚记录 9.6.4 平安创建活动记录 说 明 1项目部应建立文明(绿色)施工管理系统,制定相应的管理制度与目标。 2项目部编制文明(绿色)施工方案,并按有关规定进行审批。 3项目部应做好环境保护,分别针对扬尘、噪音与振动、光污染、水污染、建筑垃圾做好控制工作, 并做好地下设施、文物和资源保护工作。 4项目部应针对项目特点,制定节材、节水、节能有关制度和措施。 5项目部应做好施工现场环境卫生管理工作,切实保障施工现场作业人员身体健康。 6项目部应做好施工现场消防安全管理工作,认真落实施工现场防火制度和措施,定期对消防器材 进行检查,做好动火管理工作。 7项目部应做好平安创建工作,按时发放民工工资。 8建设方、监理方作为文明(绿色)施工的监督方。 9施工现场必须制定消防安全管理制度和措施,措施要详细、真实、有可操作性,对重点消防部位 进行登记。 10施工现场应建立义务消防队,并定期组织演练。 11施工现场的动火应严格按照动火审批制度执行,未领取动火证的动火作业应禁止。现场使用的 灭火器材应定期检查以确保其有效性,换药应及时记录,并对消防设施进行验收。 9.1 文明(绿色)施工组织管理 9.1.1 施工管理网络图 组 长 魏 军 杨帅帅 副 组 长 陈 杰 仲锦维 周 玉 姚伟伟 王立恒 张世恒 顾 云 陆大宝 朱 军 博维春 成 员 9.1.2 创建目标 创建文明工地目标 安全文明施工是施工现场管理的重要组成部分,是保障工程建设的一个重要环节。为此,南通市城市 建设工程管理中心(简称城建中心)特制定南通市市级城建工程安全文明施工管理办法(试行) ,实行 施工现场标准化管理,并将本办法作为施工合同的附件共同执行。 一、施工现场维护 1施工现场必须围场作业,围场统一采用全新夹芯彩钢板护栏,高度要求:主城区、市区主要路段和 居民区周围的工地围挡不低于 2 米,一般路段工地围挡不低于 1.8 米。在临时维护并有随时拆挪的,也应 采用标准围板进行维护。 2施工现场的出入口应设大门,应在大门两侧及门顶挂设城建中心统一规定制作的标牌。在大门旁布 设施工平面布置、内部安全、质量等管理网络图及安全警示牌。 3临时设施:所有临时设施均采用彩钢板进行搭建,临时设施内部需硬化,外围用夹芯彩钢板进行维 护。临时设施应做到美观大方。在关键路口或行人密集的区域需设置公示牌并注明工程名称、工程范围、 工期、各主要负责人及联系电话等内容。 4.鼓励各项目部在施工现场设置视频监控系统,实时对工程建设情况进行掌握。 二、施工场地 1现场场地平整,出入口及场内道路和场地硬化、场内设有排水沟,保持场内不积水。 2场内道路应通畅并做混凝土硬化。 3建筑及生活垃圾应有明显的垃圾堆放点,堆放点应设维护和标识,建筑物及现场周边垃圾应及时清 理,保持施工现场清洁有序。 4施工现场生活等不允许燃烧木柴及烟煤,严禁产生有污染的烟雾。 三、办公及生活设施 1施工单位在现场为项目部、监理部及甲方建造统一的办公与生活设施,办公室及宿舍室内高度不小 于 2.8m,并做好通风及采光。 2办公室及宿舍外墙应具有一定的防风、防雨和保温隔热的功能,内墙应刷白色或其他浅色,地面不 低于水泥砂浆地面的标准。 3工人宿舍必须用防火彩钢板搭建,底层房间地坪必须用混凝土或水泥砂浆硬化。 4宿舍设上下双层单人床铺,人均面积不得低于 3 平方米/人,且每间宿舍人数不得超过 10 人。不得 使用通铺。 5宿舍应设专人负责,卫生应经常打扫,保持室内外环境清洁。 6办公室及宿舍的用电必须符合安全用电规范。必须安装限流器及触电保护器。 四、食堂 1食堂的室内高度不低于 2.8m,并设有通风窗、排气扇,室内炉台面及墙面,墙裙上部分用白色涂料 刷白,地面用水泥砂浆地面,外墙应采用阻燃材料。 2食堂距离厕所及垃圾堆放点不小于 30 米,现场生活垃圾应随时清理。夜间灶间严禁住人,食品存放 处要设置挡鼠板。 3食堂排水应通畅,生活用水应及时排入下水道,配置有盖生活垃圾桶,并及时清理保持清洁。食堂 应具备有效灭鼠、蝇、蚁的措施。 4食堂应配备必要的排风设备和冷藏设施。 5食堂要设纱门、纱窗和纱罩。食堂炊具应设专门的存放处,餐具及食品容具器应选用不锈钢制品。 食堂新采购的生熟食品和每日加工后的成品,应取少量留样,过期、霉变食品不得销售食用,避免食物中 毒和各种疫情发生。生熟食品严禁混放。 6食堂操作人员必须持有上岗证及卫生防疫部门颁发的健康证。工作时要穿戴“三白”:白色工作帽、 白色工作服、白色口罩,严禁穿拖鞋上班。炊事人员必须注意个人卫生。 7食堂必须保证供应达到卫生标准的饮用水,定点设置保温容器和消毒茶具,严禁施工作业人员喝生 水。高温季节,项目经理应为施工作业人员提供防暑降温饮品,确保职工身体健康。 五、卫生设施 1后勤区域必须设水冲厕所,厕所高度不低于 2.5 米,达到采光,通风。 2厕所内部做水泥砂浆墙裙,墙裙以上刷白,地面为水泥砂浆地面或砖铺地面。 3厕所采用水冲式,应设有专人清扫,消毒保证清洁干净,达到无蝇、无蛆。 4后勤区域应设有淋浴室,浴室的规模应根据现场施工人员合理确定,面积一般不小于 10 平方米。 六、材料及机具放置 1施工材料机具应严格按现场施工平面图的位置存放,不同材料、不同规格应分别码放,并设标示牌。 2水泥仓库屋面不应漏水,地面做水泥砂浆地面, 防水、防潮处理。一般情况下,水泥库房地平较室 外高 30cm;水泥入库分类存放,按不同规格、不同型号、不同批号及不同厂家分别存放。 3钢材、管材按不同规格分类码放整齐并在底部加垫,支牢,并统一制定标牌,对成品、半成品、废 品进行分区,标牌上标明批号、规格及数量并设有钢筋加工棚。 4木材、构件按不同规格分类码放整齐,底部支垫、支牢。 5木工加工场地要设立防噪措施,盖施工棚。 6钢架管按规格存放保持一头整齐,钢模按规格码放整齐,施工倒转模板应清理、维修、刷脱模剂后 按类码放,架扣应库存保管。 7现场堆放砖成丁,砂石成方,分规格存放,砂石料场应砌筑隔离维护,地面做水泥砂浆硬化。 七、消防安全 1在现场的主要位置及重要材料堆放场地配置消防器材,挂设消防标志,设专人管理,定期检查、维 修。对易燃、易爆品的场地、仓库门口及周边设灭火器材和灭火沙箱。 2高空构筑物的外围结构处应设置消防通道,以保证紧急情况下人员疏散。 八、施工用电 1施工组织设计中应有现场用电设计并附有用电平面设计图,同时按用电安全规范及现场实际情况, 合理布置,严禁乱架乱拉。 2在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中,必须实行三线五相制供电系统。 3在城建工程中严禁在高压线路下施工,停放机具、搭设生活设施及机构物料。 4施工用电必须达到“三级配电两极保护”的要求,每台用电设备必须实行“一机一闸一保护” ,严禁 一闸多用。严禁使用木质电箱或木质底板;末端开关箱必须使用标准电箱,漏电保护器参数必须符合规范 要求,不允许以空气开关代替隔离开关, 5用电电缆采用架空、埋地两种形式,要符合规范要求。 6现场配电电闸箱要有门、有锁、有闸。 7施工单位用水、电应单设表计量,每月向甲方结算水电费用。 8施工现场必须设专职电工负责,不得擅自离职。 九、施工安全管理 1施工单位对进场的施工人员进行安全及建设单位制度的学习和交底。 2进入施工现场的人员必须佩带胸卡、安全帽,特殊工种佩带安全带安全防护用品后方可进行施工, 严禁违规操作。 3施工现场特殊工序、部位及交通应设警示标志,并做保护措施。 4在工程外立面邻交通道路侧应架设整面密目网防护,网要完好,绷直,重要施工通道要搭设安全通 道。 5施工现场大门要设值班岗,加强施工区的安全警卫,严格人员进出要求及安全检查。材料出入应按 要求办理出入放行手续。 6安全帽:应分色管理,便于标识和监督。 7施工安全教育要定期、定批进行,施工设备定期检查维修。 8安全检查及文明检查现场施工检查的一个专项,检查中发现的问题施工方要改进并接受处罚。 9. 施工现场重大危险源部位应设置重大危险源公示牌。 十、施工现场文化 1现场维护外要有与施工企业形象及承诺有关的宣传图案或文章。围挡上应挂设与安全生产和文明施 工相关的标语。同时要有切实可行的安民便民措施,为周围群众办实事、做好事。 2.现场入口处应设置工程建设情况公示牌、廉政公示牌、劳动竞赛公示牌、项目部监理部人员公示牌、 管线监护人员公示牌(要求不锈钢制成)宣传工程概况,文明施工要求及宣传管理框架等内容。 3.在工地周边应向居民、行人张贴温馨提示标语(牌) 。 4.办公区应设板报、阅读栏等文化宣传设施。 十一、廉洁文化进工地主要活动 (一)着力营造工地廉洁文化氛围 1建立廉洁工程建设公示栏(牌) 。在工程项目建设现场,竖立廉洁建设责任、廉洁承诺等公示栏(牌) 及开展廉洁工程建设方面的相关制度和措施。 2张贴(挂)廉洁文化宣传画(标语) 。在工程项目建设工地,广泛张贴廉洁文化宣传画、张挂廉洁文 化宣传标语,营造浓厚的廉洁文化氛围。 3设置廉洁文化电脑桌面和屏保。工程项目建设中使用的电脑,均设置以廉洁文化为主题的屏保和桌 面。 4设置廉洁文化阅览室。利用工地上的农民工业余学校,设置廉洁文化方面的书架、书柜。 (二)广泛开展工地廉洁文化活动 1组织开展第一次工地例会的廉洁承诺活动。在项目工程实施后的第一次工地例会上,工程各方代表 向与会人员宣读廉洁承诺,业主代表部署廉洁文化进工地措施和要求,宣布廉洁建设纪律和工地廉洁建设 网络成员名单。相关活动内容应记入例会纪要,存档备查。各项目部、监理部应定期召开廉洁建设专题会 议,学习廉洁制度,开展廉洁教育。 2开展“党旗在城建工地飘扬”活动。根据工地党员数量情况,适时组建临时党组织,并充分发挥其 在城建工程建设中的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,号召广大党员以身作则,做廉洁建设的带 头人,自觉抵制商业贿赂,建廉洁工程,当勤廉楷模,为党旗增辉。 3开展以创安全文明工地,建优质廉洁工程为主要内容的立功竞赛活动。动员全体施工人员,积极参 与创建廉洁工程,争当勤廉标兵比武竞赛活动,大张旗鼓地表彰宣传勤廉典型的先进事迹,弘扬新风正气, 培育勤廉典型,营造比学赶超的建设氛围。 4开展“建廉洁工程,展诚信形象”单位精神培育活动。参与项目施工的单位要深入持久、积极主动 地开展廉洁文化进工地活动,大力培育“建廉洁工程,展诚信形象”单位精神,牢固树立廉洁诚信意识, 增强廉洁从业、勤勉干事的责任感,把廉洁建设理念转化为每个员工的自觉行动。 5开展阅读廉洁文化书籍活动。采取办农民工业余学校、有奖问答、主题演讲、阅读竞赛等形式,组 织工程建设人员阅读南通市纪委、南通市建设局编印的南通廉洁教育系列读本江海清风 (建设卷) 及其他廉洁文化方面的图书,促进工程建设人员不断确立廉洁从业理念。 十二、保健及医疗设施 1生活办公区要设有不小于 15 平方米的职工文化活动室,应配备电视机、报刊杂志和其他文化娱乐 工具,丰富职工的业余文化生活。严禁赌博及进行其他不健康的娱乐活动,要保持活动室干净整洁,并有 专人负责管理。 2施工现场要配置医疗保健箱,箱内应配备常用的药品和其它急救器材。 9.1.3 实施方案 创建文明工地实施方案 一、工程概况 工程名称: 南京医科大学康达学院 建设单位: 江苏润科投资发展有限公司 设计单位: 上海连创建筑设计有限公司 监理单位: 连云港连大监理有限公司 建筑面积: 25312 M 2 工程造价: 40180751.73 万元 开竣工日期: 2012.3.202012.11.25 工程地点: 连云港市花果山大道西侧,春晖路北 项目经理: 杨帅帅 在连云港市建筑市场剧烈竞争的形势下,工程的中标单位后,多次召集会议,认真总结了南通建筑工 程在连云港连续几年获得省级文明工地的经验和体会,决心在创新和动态管理上再下功夫,认真布署周密 计划,制定了如下实施方案。 严密策划、高起点、严要求,树优秀企业形象,反复酝酿,挑选精兵强将,搭建管理班子。 1、首先搭建了一个能吃苦耐劳、开拓进取、团结奋进、作风过硬、敢于打硬仗、勇于吃苦奉献和具有 强烈事业心的领导集体核心。组建了自项目经理到创建领导小组至各班组、各部位文明创建的管理网络。 2、根据施工现场总平面布置,做好“三抓”工作。即:、抓规划。从布局上保证有条不紊,井然有 序。工地上施工区、办公区、生活区做到井井有条,布局合理;、抓净化。增强环保意识,治理各种环 境污染;、抓绿化美化。现场空地,特别是办公区和生活区,营造花圃和中央花坛,空地植树种草,达 到绿意盎然之目的。 3、 项目部加大投入,建设高标准的夹芯彩钢板办公房和职工住房。办公区办公房整齐美观,宽敞明亮。 集体办公环境富于现代韵味,配备数字化办公设施,并有业主和监理办公及大会议室;生活区职工住房排 列整齐,敞亮温馨;食堂、大小餐厅、淋浴房等一应俱全;使职工有一个“安居”之所,用“安居”换安 心,增强企业的凝聚力和战斗力。 4、 努力营造施工现场文化氛围。大力开展丰富多彩的群众性文娱活动和岗位技能培训,提高员工文 化素质、技术素质和职业道德素质。办好“农民工业余学校” , “文化园地” ,使得文化丰富多彩。使职工 在紧张艰苦的施工之余进入浓郁的文化气息和环境之中。 5 、建立和健全安全生产文明施工的各项管理制度并印制上墙。 安全生产达标:省文明工地 安全生产管理:无安全生产重大事故,轻伤事故控制在千分之一以内 、制订安全指标、建立安全生产责任制度、委派尽职尽责专职安全员。各班组指派兼职安全员。 、编制安全生产施工组织设计。 、由技术负责人编写分部分项及各工种的工程施工安全技术交底。 、建立安全教育档案(三级教育和换工种及培训教育) 、项目部建立安全文明旬检月查制度、定期和不定期及突击检查制度、安全员日查和出具整改制度。 、执行班前安全活动和记录制度。即“三上岗一讲评”:上岗前交底;上岗位检查;上岗记录;班组 安全活动每周一次讲评。 、严格认真执行项目部制定的安全文明奖罚制度。罚款或奖金由项目部或检查组开出三联单交财务归 口入帐。 、执行特种作业持证上岗及上岗证制度。 、执行工伤事故处理登记制度。 、搞好安全标志牌、警示牌的悬挂张贴。 2、安全设施及检查 、基坑工程和模板支撑工程验收检查。 、脚手架工程及其验收检查。 、施工用档案和用电组织设计及安全措施的检查。 、塔吊的验收检查及档案记录。 、 “三宝四口” 、 “五临边”防护的检查。 、施工机具的检查和记录。 3、编制基坑围护方案、钢管脚手架工程施工方案和立杆稳定性计算及模板支撑系统稳定性、刚度计算书。 4、建立和完善安全管理资料,做到及时、准确、完整,做到与施工进度同步,符合现场实况,力求达到 部颁规范标准的要求。 三、卫生状况 1、办公区:办公区有规范的网络图和制度图表上墙,整洁卫生、窗明地净、无蚊蝇。停车场车辆停放整 齐。 2、施工区:地面及场地整洁无建筑垃圾、无积水,楼面清扫干净、严禁在楼地面大小便,立面整齐清爽 美观。 3、生活区: 、有符合卫生要求的厕所 、职工宿舍有卫生管理制度,卫生值日表,天天打扫干净,窗明几净,通风良好无异味,有正规的单 双人床,床上物品放置整齐,美观清洁,床下整洁,不乱拉电线,无电炉等电加热器具。 、食堂卫生达到文明卫生和“食品卫生法”各项要求,生熟菜间分开,食堂人员持健康证上岗。 4、门前“三包” ,有专人负责打扫,门前畅通整洁,达到“保洁区”和无生活垃圾的要求。 四、场容场貌达到文明要求 1、工地有规范的围挡措施和大门,有门卫及门卫制度。 2、场地内主干道硬化畅通整洁,有现场排水措施。 3、建筑材料按总平面布置堆放有序,标识清楚。 4、施工区作业环境整洁,做到落手清(活完脚下清,工完场地清) 。建筑垃圾及时归堆,集中外运。物 品材料归堆责任落实到班组。 5、现场设置集水井,沉淀池,用于雨后雨水的汇集和排放。 五、大门、六牌二图和现场文明气氛 1、工地主入口设置公司统一规范的门头标志、大门、门卫室和六牌二图。 2、施工通道和作业面挂设醒目且有针对性的安全生产文明施工警示牌,宣传标语。 3、有黑板报和报栏,内容由专人经常更换。 4、有花盆花坛和场地绿化,专人浇水养护。 5、工人穿戴整齐,统一着装,行为文明。现场施工人员挂牌上岗。 六、施工现场治安保卫措施 1、工地建立治安保卫组织,项目部与各班组层层签定治安责任书。建立施工现场治安保卫工作台帐。 2、工地职工应交出身份证复印件一份并统一登记造册,留项目部存查,且报公安部门备案,同时办理暂 住证手续。 3、非施工人员进工地严格控制,实行进出人员登记制度,建立登记台帐。 4、严禁打架斗殴,无理取闹。扰乱正常的生产、工作和生活秩序,违者将严肃查处,情节严重的送公安 部门处理。 5、自觉遵纪守法,严禁在工地聚众赌博,偷盗公私财物,如有发现,送公安部门处理。 七、施工现场消防防火措施 1、项目部建立防火安全组织,责任到人,确认现场防火员,消防小组网络成员公布上墙。 2、作业区内、办公区、食堂、宿舍配备灭火器材,确认责任人,搭建工棚的避免使用易然物品,防止火 灾事故的发生。 3、施工现场易然危险区挂有醒目的禁烟、禁火标志。 4、杜绝动用非生产必须的明火。 5、因生产需要动用明火,如电焊、气割等,必须实行工程负责人审批制度,办理动用明火许可证。在用 火操作中引起火花应有控制措施,在用火操作结束前,要对作业面进行一次安全检查,熄灭、清除火源, 消除隐患 。 6、严格用电制度,由专职电工负责电操作,严禁擅自私拉乱接电源,严禁在任何情况下使用电热器具。 八、其他文明施工措施 设置沉淀池:场地设置泥砂沉淀池二只,施工中产生的污泥水先经沉淀后再入下水管道,专人清理泥 砂和杂物。 垃圾袋装化:工地办公区、宿舍区设置垃圾桶和收集房,实行生活垃圾袋装化,集中投放到垃圾房中。 工地公共场所专人负责清扫和垃圾的收集,定期清理垃圾。 夏天定期喷药灭蝇,有除四害措施。 车辆运输的清洗工作: 在工地主入口处(汽车出入)设置 4000*4000*300 的洗车槽,专人负责对进出车辆进行清洗,无烂泥、 杂物污染道路,有专人负责道路的整洁干净。 防止空气粉尘污染等: 1、施工中严禁向高空抛砂、石、粉尘和建筑垃圾,干燥天气专人负责主干道的洒水工作,不得灰尘飞扬。 2、与环保部门取得联系,夜间施工不发生噪声污染。 工地厕所:工地厕所做到清洁明亮无异味。吊平顶,百叶窗,墙面磁砖,地面地砖,坑槽铺贴磁砖,蹲位 美观干净,设水冲式水箱,并有洗手池,专人每天二次打扫卫生,做到无蚊蝇。 脚手架: 3、脚手架中的护身、踢脚栏杆和剪刀撑钢管统一刷红白相间油漆。 (20CM) 4、钢管脚手架搭设前浇好 100 厚 1500 宽砼散水坡。 5、使用合格的密目式阻燃安全网,层层铺满竹笆片。 6、严格架子搭设中的验收和挂牌制度。 施工机具: 1、小型机具安装验收记录。 2、防护装置齐全。 3、手持电动工具绝缘装置齐全有效。 4、机具操作人员持证上岗,下班前施工机具清洗整洁,摆放整齐。 施工现场安全防护设施和文明施工属于硬件管理,而现场的软件管理即施工现场安全技术管理资料的 建立和完善是施工管理的重要内容。本项目在软件管理方面的要求是:全面、细致、严谨、可行、具有针 对性;做到及时、准确、完善;做到与施工进度同步相结合,与施工现场实况相结合,与部颁规范标准要 求相结合。 9.1.4 目标考核责任制 安全管理目标责任落实考核办法 1、总则:为全面完成安全目标和文明卫生工作,努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方 针。结合本项目实际情况,特制定本考核办法。 2、考核内容: (1)建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核 体系和指标分解考核领导小组。 (2)对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩, 全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。 (3)将目标完成情况与平时安全管理工作相结合,确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程 控制和全方位控制。 3、考核对象: 凡进入施工现场的所有工作人员,分工作环境和工作内容进行划分考核,重点是加强目标管理网络末 端责任人的考核。 4、考核时间: 根据本项目施工的周期,确定 6 个月 为一个考核周期,本工程共有 4 次目标责任考核。 5、考核办法: (1)项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。 (2)考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。 (2)在与各工种签定生产责任状时,明确该工种的安全目标指标分解内容。同时确定考核周期和该 周期内安全生产要求达到的目标。 6、奖惩: (1)为使项目安全目标得以实现,努力提高全员参与和自我防护安全意识,本项目的安全目标责任 考核将分三个档次。考核分在 85 分(含 85 分)以上为优良档次,奖励人民币 10000 元整。考核分在 60- 85 分之间为合格档次,即不奖也不罚。考核分在 60 分(不含 60 分)以下的为不合格,在分清责任的基 础上给予处罚 10000 元。 (2)在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的,则实行一票否决制,即考核结果为不 合格。 项目经理安全生产责任制考核表 工程名称: 南京康达学院 考核日期 2012.716 序 号 考核内容 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15 分; 未进行管理人员安全责任制考核扣 10 分;未建 立安全管理组织扣 8 分;未按规定配备专(兼) 职安全员扣 8 分。 15 15 2 目标管理 未制定安全管理目标的扣 15 分;未进行责任目标分解的扣 15 分;无责任目标考核的扣 8 分。 15 15 3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣 10 分;未组织落实各项安全技术措施的扣 10 分。 10 10 4 安全检查 未定期组织安全检查的扣 10 分;发现施工生产 中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决 的扣 10 分。 10 10 5 安全教育 未抓好三级安全教育的扣 10 分;未按规定进行岗位年度培训和考核的扣 5 分。 10 6 生产设施 生活设施不符合卫生安全的扣 10 分;未建立治安防火措施的扣 510 分。 10 -5 5 7 文明施工 未抓好安全达标文明施工的扣 10 分;场容场貌封闭管理不落实的扣 10 分。 10 10 8 安全验收 未组织各项安全验收检查的扣 10 分;施工机具等安装验收无合格手续的扣 510 分。 10 -5 5 9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告的扣 10 分;工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣 10 分。 10 10 合计 100 -10 90 考核人:魏 军 被考核人:杨帅帅 项目技术负责人安全生产责任制考核表 工程名称: 南京康达学院 考核日期 2012.7.16 序 号 考核内容 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全技术 管理 未制定各工种安全技术操作远程的扣 20 分;未及时贯彻安全技术管理规定的扣 10 分。 20 20 2 施工组织设计 无施工组织设计的扣 20 分;未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案的扣 10 分。 20 20 3 安全检查 未定参加半月一次安全检查的扣 5 分;对施工 中存在的不安全因素,未从技术方面提出整改 意见和办法的扣 10 分。 10 10 4 安全教育 交施工任务未同时交安全生产的扣 10 分;未组 织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用 进行安全技术培训的扣 5 分。 10 10 5 分部(分项)工程安全技术交底 无书面安全技术交底的扣 15 分。 15 15 6 设备验收 无安全防护措施及设备验收的扣 10 分;不符合 标准要求的防护设备、设施投入使用的扣 1015 分。 15 -10 5 7 工伤事故处理 未参加工伤事故调查的扣 10 分;未从技术上分析事故原因的扣 510 分。 10 10 合计 100 -10 90 考核人:魏 军 被考核人:仲锦维 项目施工员安全生产责任制考核表 工程名称: 南京康达学院 考核日期 2012.6.28 序 号 考核内容 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全生产管理 未及时贯彻安全技术管理规定的扣 10 分;未协助制定各工种安全技术操作规程的扣 8 分。 10 10 2 施工组织设计 未按施工组织设计实施的扣 10 分;未按专项安 全施工方案实施的扣 10 分;现场安全生产实际 与安全技术措施不相符的扣 58 分 10 10 3 遵章守纪 违章指挥的扣 10 分;未认真执行安全技术措施的扣 10 分;不督促施工班组遵章守纪的扣 5 分 10 -5 5 4 安全检查 不参加安全检查的扣 15 分;检查出事故未提出 整改意见和防护措施的扣 10 分;未组织好事故 隐患整改工作的扣 5 分。 15 15 5 安全验收 模板工程未进行检查验收的扣 6 分;未按规定做好基坑支护变形监测的扣 10 分。 10 10 6 安全技术交底 无书面安全技术交底的扣 15 分。 15 15 7 安全教育 不组织学习安全操作规程和规章制度的扣 10 分;不经常开展安全教育活动的扣 5 分。 10 10 8 文明施工 未做好市容环境卫生的扣 5 分;生活设施不符合要求的扣 10 分。 10 -5 5 9 工伤事故处理 发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣 10 分。 10 10 合计 100 -10 90 考核人:魏 军 被考核人:周 玉 项目安全员安全生产责任制考核表 工程名称: 南京康达学院 考核日期 2012.7.12 序 号 考核内容 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全生产管理 安全管理组织网络不健全的扣 5 分;施工管理规章齐全的扣 10 分。 20 20 2 施工组织设计 不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论的扣 5 分。 10 10 3 分部(分项)工程安全技术交底 未督促做好安全技术交底的扣 10 分。 10 10 4 安全教育 新进场工人未进行三级安全教育的扣 10 分;未对工人安全知识书面考试的扣 5 分。 10 -5 5 5 安全验收 脚手架、井架、临时用电等未验收的扣 10 分; 施工机具等安装验收无合格手续的扣 510 分。 10 -5 5 6 安全检查 未定期进行安全检查的扣 8 分;检查出安全事 故隐患,未定时、定人、定措施及时解决的扣 10 分。 10 10 7 遵章守纪 未及时制止违章指挥的扣 10 分;未及时制止违章作业的扣 10 分。 10 10 8 文明施工班组活 动 未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教 育的扣 10 分;施工班组不开展班前安全活动的 扣 10 分。 10 10 9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告的扣 10 分;工伤事故未 按事故调查分析规定处理的扣 10 分;无工伤事 故档案的扣 5 分。 10 10 合计 100 -10 90 考核人:魏 军 被考核人:雷 鸣 项目材料员安全生产责任制考核表 工程名称: 南京康达学院 考核日期 2012.7.13 序 号 考核内容 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全技术规定 不熟悉安全设施有关国家标准、行业标准的扣 10 分;不掌握建筑安监管理部门有关安全生产 规定的扣 10 分。 10 10 2 安全设施物资 安全所需材料、物资不符合安全要求的扣 20 分。 20 20 3 劳保用品 采购劳保用品不符合规格标准的扣 25 分;安全网未取得建筑安监管理部门准用证的扣 25 分。 25 25 4 材料堆放 材料堆放不按总平面布局的扣 20 分;材料、构件、料具堆放不整齐的扣 10 分。 20 20 5 运输、储存 仓库安全防火管理不到位的扣 15 分;物品运输管理不严的扣 10。 15 15 6 物质供应 工程安全设施所需物资不能及时到位的扣 5 分; 材料物资不及时而影响施工安全的扣 10 分。 10 10 合计 100 100 考核人:杨帅帅 被考核人:顾 云 班组长安全生产责任制考核表 工程名称: 南京康达学院 考核日期 2012.7.18 序 号 考核内容 扣 分 标 准 应得分 数 扣减分 数 实得 分数 1 安全操作规程 未认真执行工种安全技术操作规程的扣 15 分;未合理安排班组人员工作的扣 5 分。 15 -5 10 2 安全教育 工人上岗安全教育未进行的扣 10 分;不经常组 织学习安全操作规程的扣 10 分;班组人员不正 确使用个人防护用品的扣 5 分。 10 -5 5 3 班组安全活动 未做好班前讲安全的扣 10 分;安全技术交底在班组人员中未落实的扣 15 分。 15 15 4 遵章守纪 违章指挥的扣 15 分;对班组人员违章作业未及 时制止的扣 8 分;项目部人员违章指挥不拒绝执 行的扣 15 分。 15 15 5 安全检查 未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡 查的扣 15 分;发现事故隐患和问题未及时解决 并上报的扣 15 分。 15 15 6 机械设备和防护用具 班前未对所用的设备、防护用具进行安全检查的扣 10 分;机械设备日常保养不进行的扣 15 分。 10 -10 0 7 文明施工 宿舍内外环境不卫生的扣 10 分;施工作业未做 到落手清的扣 10 分;废物料不及时归堆的扣 10 分;未做好防火工作的扣 10 分。 10 -10 0 8 工伤事故处理 发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保护现场 的扣 10 分;不参加工伤事故调查处理的扣 10 分。 10 10 合计 100 -30 70 考核人:杨帅帅 被考核人:瓦工班、张世恒 项目施工员安全责任目标考核表 工程名称: 南京康达学院 考核日期 2012.7.20 序 号 考核内容 扣 分 标 准 应得分 数 扣减分 数 实得 分数 1 现场管理 安全设施未及时到位的扣 15 分;抓施工进度忽视同时抓安全防护扣 10 分。 15 15 2 安全技术交 底 交底针对性不强的扣 68,交底不全面的扣 6 分; 交底未履行签字手续的扣 36 分; 交底不及时的扣 15 分。 15 15 3 安全教育 未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣 15 分; 对班组人员违章作业未制止的扣 8 分; 未对违章人员教育的扣 8 分; 施工人员未经培训考核上岗的扣 10 分。 15 15 4 安全验收 未在验收单上签字的扣 5 分;安全设施不按规定进行检查的扣 15 分。 15 10 5 安全检查 查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣 10 分; 模板工程未检查验收的扣 8 分; 未基坑支护变形监测的扣 10 分; 安全检查汇总表得分值未达到 70 分以上的扣 10 分。 10 -10 0 6 生活设施 未建立治安、防火措施的扣 510 分;生活设施未与作业区明显划分的扣 6 分。 10 10 7 文明施工 现场未按总平面图布局的扣 20 分;现场未封闭管理的 扣 10 分; 地面未做到硬化处理的扣 10 分; 夜间施工未经许可的扣 8 分。 20 20 合计 100 -10 90 考核人:杨帅帅 被考核人:姚伟伟 项目专职安全员安全责任目标考核表 工程名称: 南京康达学院 考核日期 2012.7.18 序 号 考核内容 扣 分 标 准 应得分 数 扣减分 数 实得 分数 1 安全管理 安全资料不切合实际的扣 510 分; 特种作业每有一人未持证上岗的扣 2 分; 未建立工伤事故档案的扣 4 分; 无工伤月报的扣 15 分。 15 15 2 安全技术措 施 安全技术措施未及时落实的扣 10 分; 现场实际与专项安全技术措施不相符的扣 8 分; 安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣 5 分。 10 10 3 安全技术交 底 被交底人未拿到书面交底的扣 10 分;交底书未履行签字手续的扣 24 分。 10 10 4 安全教育 三级安全教育无具体安全教育内容的扣 68 分; 未履行签字手续的扣 24 分; 变换工种时未进行安全教育的扣 10 分; 安全员未经培训考核上岗的扣 5 分。 10 10 5 安全验收 安全生产设施未按规定进行验收检查的扣 10 分;验收、检查签字手续不全的扣 68 分。 10 10 6 安全检查 安全检查无记录的扣 8 分;整改后未回执、复查的扣 8 分。 15 15 7 班组活动 无班组活动记录的扣 8 分;班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣 5 分。 10 -5 5 8 文明施工 施工标牌不齐全的扣 5 分;道路不通畅的扣 5 分;灭火 器材配置不合理的扣 5 分;宿舍周围环境不卫生、不安 全的扣 5 分。 20 -5 15 合计 100 -10 90 考核人:杨帅帅 被考核人:魏 军 项目材料员安全责任目标考核表 工程名称: 南京康达学院 考核日期 序 号 考核内容 扣 分 标 准 应得分 数 扣减分 数 实得 分数 1 安全设施物资 安全设施材料无合格证明的扣 20 分; 施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣 20 分。 20 20 2 “三宝“ 每发现一顶安全帽不符合标准的扣 1 分; 每发现一条安全带不符合标准的扣 2 分; 安全网规格、材质不符合要求的扣 25 分。 25 25 3 材料堆放 料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣 4 分。 材料堆放在出入通道口的扣 5 分 堆放高度不符合安全要求的扣 10 分。 20 -5 15 4 运输储存 无仓库安全防火管理制度的扣 15 分; 未设置灭火器材的扣 10 分; 仓库未禁烟的扣 10 分; 易燃易爆物品未分类存放的扣 10 分。 15 15 5 物资供应 材料物资未编制供应计划的扣 20 分;未建立材料物资发放台帐的扣 10 分。 20 20 合计 100 -5 95 考核人:杨帅帅 被考核人:顾 云 瓦工班长安全责任目标考核表 工程名称: 南京康达学院 考核日期 2012.6.28 序 号 考核内容 扣 分 标 准 应得分 数 扣减分 数 实得 分数 1 安全操作规程 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分; 违章指挥的扣 15 分; 对违章作业不及时制止的扣 8 分; 不以身作则遵章守纪的扣 8 分。 15 -8 7 2 安全教育 班组人员上岗每有一人未安全教育的扣 3 分; 班组人员每有一人未经安全知识考试的扣 2 分; 班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人 的扣 3 分。 10 10 3 班前安全活动 不开展班组安全活动的扣 10 分;安全活动记录少记、漏记的扣 25 分。 10 10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分。 15 -15 0 5 落手清 未做到工完场地清的扣 5 分; 每有一人施工作业未做到落手清的扣 3 分; 废物料未及时归堆的扣 5 分。 10 -5 5 6 机械设施 每有一人不爱护机械设备的扣 5 分;未使用井架停层保险扣的扣 10 分。 15 -5 10 7 文明施工 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣 5 分; 宿舍有违章用火、用电现象的扣 8 分; 班组内有人赌博、斗殴的扣 815 分; 随地大不便的扣 510 分; 生活垃圾随处堆放未装容器的扣 510 分。 25 -5 20 合计 100 -38 62 考核人:杨帅帅 被考核人:张世恒 砼工班长安全责任目标考核表 工程名称: 南京康达学院 考核日期 2012.6.29 序 号 考核内容 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全操作规 程 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分; 违章指挥的扣 15 分; 对违章作业不及时制止的扣 8 分; 不以身作则遵章守纪的扣 8 分。 15 15 2 安全教育 班组人员上岗每有一人未安全教育的扣 3 分; 班组人员每有一人未经安全知识考试的扣 2 分; 班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一 人的扣 3 分。 10 10 3 班前安全活 动 不开展班组安全活动的扣 10 分;安全活动记录少记、漏记的扣 25 分。 10 10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分。 15 5 落手清 未做到工完场地清的扣 5 分; 每有一人施工作业未做到落手清的扣 3 分; 废物料未及时归堆的扣 5 分。 10 -5 5 6 机械设施 每有一人不爱护机械设备的扣 5 分; 未使用井架停层保险的扣 10 分; 浇筑砼时振捣器没有使用开关箱的扣 10 分。 15 -5 5 7 文明施工 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣 5 分; 宿舍有违章用火、用电现象的扣 8 分; 班组内有人赌博、斗殴的扣 815 分; 随地大不便的扣 510 分; 生活垃圾随处堆放未装容器的扣 510 分。 25 -5 20 合计 100 -15 85 考核人:杨帅帅 被考核人:张世恒 钢筋工班长安全责任目标考核表 工程名称: 南京康达学院 考核日期 2012.6.26 序 号 考核内容 扣 分 标 准 应得分 数 扣减分 数 实得 分数 1 安全操作规程 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分; 违章指挥的扣 15 分; 对违章作业不及时制止的扣 8 分; 不以身作则遵章守纪的扣 8 分。 15 15 2 安全教育 班组人员上岗每有一人未安全教育的扣 3 分; 班组人员每有一人未经安全知识考试的扣 2 分; 班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人 的扣 3 分。 10 10 3 班前安全活动 不开展班组安全活动的扣 10 分;安全活动记录少记、漏记的扣 25 分。 10 10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分。 15 15 5 落手清 未做到工完场地清的扣 5 分; 每有一人施工作业未做到落手清的扣 3 分; 废物料未及时归堆的扣 5 分。 10 -5 5 6 机械设施 每有一人不爱护机械设备的扣 5 分; 未使用井架停层保险扣的扣 10 分。 钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣 8 分。 15 -5 5 7 文明施工 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣 5 分; 宿舍有违章用火、用电现象的扣 8 分; 班组内有人赌博、斗殴的扣 815 分; 随地大不便的扣 510 分; 生活垃圾随处堆放未装容器的扣 510 分。 钢筋堆放不整齐的扣 5 分。 25 -5 20 合计 100 -15 85 考核人:杨帅帅 被考核人:孙克礼 木工班长安全责任目标考核表 工程名称: 南京康达学院 考核日期 20012.6.28 序 号 考核内容 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全操作规 程 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分; 违章指挥的扣 15 分; 对违章作业不及时制止的扣 8 分; 不以身作则遵章守纪的扣 8 分。 15 15 2 安全教育 班组人员上岗每有一人未安全教育的扣 3 分; 班组人员每有一人未经安全知识考试的扣 2 分; 班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一 人的扣 3 分。 10 10 3 班前安全活 动 不开展班组安全活动的扣 10 分;安全活动记录少记、漏记的扣 25 分。 10 10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分。 15 -15 0 5 落手清 未做到工完场地清的扣 5 分; 每有一人施工作业未做到落手清的扣 3 分; 废物料未及时归堆的扣 5 分。 10 -5 5 6 模板工程 模板支撑系统不符合设计要求的扣 10 分; 不按规定设置纵横向支撑的扣 4 分; 模板上材料堆放不均匀的扣 5 分; 模板工程拆除未设界线且无人监

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