《九型人格――性格决定命运》

九型人格性格决定命运 人们常说：性格决定命运。 二十一世纪，最重要的财富是人，一个人如何在激烈的竞争中生存立足，求得最佳发展，性格的培 养完善及人格的健全至关重要。 成功不是习惯，幸福亦非偶然，它们绝对与你的性格有关。 现实中，与人合作却难以达到和谐融洽的状态，常常有以下现象： 1. 人际交往中，你是否常常会好心办坏事，总是被人误解，而与别人的关系很难融洽？ 2. 工作中，你是否常常觉得自己行事方式比较极端，非左即右，难以找到平衡？ 3. 原来合作很好的团队，渐渐出现一些矛盾和冲突，使工作效率下降？ 4. 生活中你是否很爱拖拉，举棋不定，难以果断地做出决策，常常错失良机，后悔不已？ 5. 你是否知道有些事很重要，开始做时你充满激情，很有冲劲，但一段时间后，会觉得很 累，难以坚持，致使目标很难实现？ 6. 人际沟通中，习惯都采用自己的风格，认为别人也应该这样，大家压力都比较大，沟通 中经常带有情绪，导致人际冲突？ 7. 虽有训练，学了一些沟通技巧，但无法真正发自内心，往往事倍功半，达不到团队的和 谐高效。 8. 人际互动中，因为不能准确判断对方需求，费了很多劲都难以说服和影响对方。 课程目标： 使你从认识自己的价值观开始，发自内心地看到自己的注意力焦点和注意力盲点； 发现不同的沟通模式、思考模式、行为模式和情绪模式，压力状态下可能的冲突点； 发现自己和认识别人的不同，欣赏他人特长，接纳他人弱点，解除矛盾产生的原因； 调整自己与他人沟通影响的互动模式，增加和谐度和影响度，达到合作目标； 找到自己与家人、同事、客户之间互相配合和支持的方法，打破个人的性格天花板，创造美满人生 和事业成就。 课程特色： 采用企业教练技术，引发学员思考，带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人； 采用九型性格技术，简单、快速、生动活泼，可以立刻使用。 整个授课过程中，学员处于不断思考、高度参与中，完全融入和谐的氛围中。 课程提纲： 第一单元：九型人格认知和区分 九型性格测试与研讨 了解九型人格的起源、结构、分类及性格解析 通过互动分享和提问，学习自我探索 第二单元：发现篇 发现自己的注意力焦点和盲点 发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式 发现自己与他人有什么不同 第三单元：性格完善成长篇 对每一个性格类型如何欣赏和理解 什么样的行为是欣赏和理解 对每一个性格类型怎样作到支持与配合 自我如何突破沟通局限、提高合作能力，赢得人心 九型性格学简介： 美国斯坦福大学管理心理学教授等学者，在上世纪八十年代将这个古老的人类智慧，引入管理领域， 逐渐发展成为九型性格学。特点是简单、实用，以自己为主体，对增强合作愿望、提升能力有巨大 和即刻的效果。 九型性格学（Enneagram）已成为倍受国际著名大学MBA学员推崇的最热门课程之一，近十几年来已 风行欧美工商界。成为斯坦福、哈佛、牛津等大学营销、管理、领导的必修课程，是目前在全球 500强企业普遍采用的提升效能课程，并以此培训领袖，建立团队，提高执行力。 九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯 等性格特质，将人分为九种，并经过现代心理学家深度分析与研究，逐步形成现代完善的九型人格 体系。 它是一个深入了解自己和他人的工具；也是一个易学易懂的企业管理工具。 它与当今各种性格分类法的最大区别在于，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点， 它不受表面的外在行为的变化所影响。 想一想你会是下面哪种人？ 完美主义者 给与者 成功实干者 浪漫主义者 观察者 怀疑论者 享乐者 权力支配者 和平者 为什么要学习九型性格？ 决策的需要： 每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每 种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要。 选人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。 用人的需要：有些岗位，对有些性格则更合适，例如：财务岗位，可能更适合一型的人，他们 讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们 缺少灵活和变通，往往会错失机会。因此，每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则 企业可以最小的人力成本，获取最大的价值收获。 成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以 做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这 些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的 发展和突破性的成长。 九型人格介绍 一。什么是九型人格论 我们每个人都是独一无二的个体。九型人格论所描述的九种人格类型,并没有好坏之别,只不过 不同类型的人回应世界的方式具有可被辨识的根本差异。这个世界上五十亿人口中,每个类型大概 占了五亿。虽然如此,我们每个人还是很独特的,而且九型人格论也容许我们如此。纵使我们的人格 类型是可被辨识的,然而我们的人格-经验、记忆、梦、抱负,以及我们的处理方式-却是自 己的。 本系统主要涉及这些类型的心理层面。虽然九型人格论所描述的是每种类型更高层面的觉知 (这正是本系统最强有力的地方),我们还是必须从最明显的地方着手。我们可以完全认知这个层面 的自己,我们每天都要和自己的人格交涉。这正是认识自己、了解别人这类探索的开始。 首先,从以下几页的简述中找出你自己的类型 。一旦你辨识出自己的基本类型,找到那条生命 中暗自牵引你的命运之线,你肯定会发出一声赞叹,甚至会有松一口气的感觉,或是些许感伤。有时 候你也可能会说:“喔不!那不是我想要的类型!“当你第一次长寻自己的类型 时,千万不要因为你不 喜欢其中某几种就故意跳过,那可能正是你得好好审视一番的类型呢。 二。九型人格论的架构 这个图形就是九型人格论的主要模式,每个人都隶属于一种基本型,而且绝不会改变。但是,这九个 点之间的连线却显示出在遭受极度压力或极度安定的状态下,每个类型的变化情形(由这点可供我们 预测这九种人格类型的互动关系),而外围的贺圈则提供每个类型一项主要特色。所以,每种类型都 有三个不同的变化型。 此外,还要加上我们孩提时代环境的影响,以及个人的自我认知,换句话说,两个刚好是同一种 人格类型的人,他们的表现方式却可能大相径庭。 三。基本的人格类型 人人都会自行过滤并诠释他们的所见所闻,这在今日已成为普遍的共识,而九型人格论的基本原 则正是: 在九种可能的“过滤器“中,我们每个人都 拥有其中一种；这过滤器会将我们此生的蓝图和 一般注意的焦点置于深处,使它们常年隐身在意识层面的觉察之下,而且。 这个过滤器并非随机发展而来的,它是要保护我们的本质(也就是高我,或称内在神性)的某个特 殊层面,因为这个部分在我们婴幼儿时期特别脆弱。 虽然人格发展是我们在婴幼儿时期,为了帮助自己妥善应付处界的一项策略,但是当我们成年后,它 却自动形成偏颇的观点,不但影响我们看待别人 诠释事情的方法,我们的选择和行动通常也以此为 基础。 九型人格论令人振奋而独到的立论在于,我们“错误“的人格就像镜中影像般反映出我们的“高我 “。人格并不是有待克服的敌人,而是我们最好的朋友；它能显示出我们必须学习的教训,并教导我 们如何学会这些课题。 九型人格分类 第一型完美型 第二型助人型 第三型成就型 第四型自我型 第五型理智型 第六型忠诚型 第七型活跃型 第八型领袖型 第九型和平型 九型人格测试题 1 我很容易迷惑。 2 我不想成为一个喜欢批评的人，但很难做到。 3 我喜欢研究宇宙的道理、哲理。 4 我很注意自己是否年轻，因为那是找乐子的本钱。 5 我喜欢独立自主，一切都靠自己。 6 当我有困难时，我会试着不让人知道。 7 被人误解对我而言是一件十分痛苦的事。 8 施比受会给我更大的满足感。 9 我常常设想最糟的结果而使自己陷入苦恼中。 10 我常常试探或考验朋友、伴侣的忠诚。 11 我看不起那些不像我一样坚强的人，有时我会用种种方式羞辱他们。 12 身体上的舒适对我非常重要。 13 我能触碰生活中的悲伤和不幸。 14 别人不能完成他的分内事，会令我失望和愤怒。 15 我时常拖延问题，不去解决。 16 我喜欢戏剧性、多彩多姿的生活。 17 我认为自己非常的不完善。 18 我对感官的需求特别强烈，喜欢美食、服装、身体的触觉刺激，并纵情享乐。 19 当别人请教我一些问题，我会巨细无遗地分析得很清楚。 20 我习惯推销自己，从不觉得难为情。 21 有时我会放纵和做出僭越的事。 22 帮助不到别人会让我觉得痛苦。 23 我不喜欢人家问我关于广泛、笼统的问题。 24 在某方面我有放纵的倾向（例如食物、药物等）。 25 我宁愿适应别人，包括我的伴侣，而不会反抗他们。 26 我最不喜欢的一件事就是虚伪。 27 我知错能改，但由于执著好强，周围的人还是感觉到压力。 28 我常觉得很多事情都很好玩，很有趣，人生真是快乐。 29 我有时很欣赏自己充满权威，有时却又优柔寡断，依赖别人。 30 我习惯付出多于接受。 31 面对威胁时，我一是变得焦虑，一是对抗迎面而来的危险。 32 我通常是等别人来接近我，而不是我去接过他们。 33 我喜欢当主角，希望得到大家的注意。 34 别人批评我，我也不会回应和辩解，因为我不想发生任何争执与冲突。 35 我有时期待别人的指导，有时却忽略别人的忠告径直去做我想做的事。 36 我经常忘记自己的需要。 37 在重大危机中，我通常能克服我对自己的质疑和内心的焦虑。 38 我是一个天生的推销员，说服别人对我来说是一件轻易的事。 39 我不相信一个我一直都无法了解的人。 40 我爱依惯例行事，不大喜欢改变。 41 我很在乎家人，在家中表现得忠诚和包容。 42 我被动而优柔寡断。 43 我很有包容力，彬彬有礼，但跟人的感情互动不深。 44 我沉默寡言，好像不会关心别人似的。 45 当沉浸在工作或我擅长的领域时，别人会觉得我冷酷无情。 46 我常常保持警觉。 47 我不喜欢要对人尽义务的感觉。 48 如果不能完美地表态，这宁愿不说。 49 我的计划比我实际完成的还要多。 50 我野心勃勃，喜欢挑战和登上高峰的经验。 51 我倾向于独断行并自己解决问题。 52 我很多时候感到被遗弃。 53 我常常表现得十分忧郁的样子，充满痛苦而且内向。 54 初见陌生人时，我会表现得很冷漠、高傲。 55 我的面部表情严肃而生硬。 56 我很飘忽，常常不知自己下一刻想要什么。 57 我常对自己挑剔，期望不断改善自己的缺点，以成为一个完美的人。 58 我感受特别深刻，并怀疑那些总是很快乐的人。 59 我做事有效率，也会找捷径，模仿力特强。 60 我讲理、重实用。 61 我有很强的创造天分和想象力，喜欢将事情重新整合。 62 我不要求得到很多的注意力。 63 我喜欢每件事都井然有序，但别人会认为我过分执著。 64 我渴望拥有完美的心灵伴侣。 65 我常夸耀自己，对自己的能力十分有信心。 66 如果周遭的人行为太过分时，我准会让他难堪。 67 我外向、精力充沛，喜欢不断追求成就，这使我的自我感觉十分良好。 68 我是一位忠实的朋友和伙伴。 69 我知道如何让别人喜欢我。 70 我很少看到别人的功劳和好处。 71 我很容易知道别人的功劳和好处。 72 我嫉妒心强，喜欢跟别人比较。 73 我对别人做的事总是不放心，批评一番后，自己会动手再做。 74 别人会说我常带着面具做人。 75 有时我会激怒对方，引来慕名其妙的吵架，其实是想试探对方爱不爱我。 76 我会极力保护我所爱的人。 77 我常常刻意保持兴奋的情绪。 78 我只喜欢与有趣的人为友，对一些闷蛋却懒得交往，即使他们看来很有深度。 79 我常往外跑，四处帮助别人。 80 有时我会讲求效率而牺牲完美和原则。 81 我似乎不太懂得幽默，没有弹性。 82 我待人热情而有耐性。 83 在人群中我时常感到害羞和不安。 84 我喜欢效率，讨厌拖泥带水。 85 帮助别人达致快乐和成功是我重要的成就。 86 付出时，别人若不欣然接纳，我便会挫折感。 87 我的肢体硬梆梆的，不习惯别人热情的付出。 88 我对大部分的社交集会不太有兴趣，除非那是我熟识的和喜爱的人。 89 很多时我会有强烈的寂寞感。 90 人们很乐意向我表白他们所遭遇的问题。 91 我不但不会说甜言蜜语，而且别人会觉得我唠叨不停。 92 我常担心自由被剥夺，因此不爱作承诺。 93 我喜欢告诉别人我所做的事和所知的一切。 94 我很容易认同别人我所做的事和所知的一切。 95 我要求光明正大，为此不异与人发生冲突。 96 我很有正义感，有时会支持不利的一方。 97 我注重小节而效率不高。 98 我容易感到沮丧和麻木更多于愤怒。 99 我不喜欢那些侵略性或过度情绪化的人。 100 我非常情绪化，一天的喜怒哀乐多变。 101 我不想别人知道我的感受与想法，除非我告诉他们。 102 我喜欢刺激和紧张的关系，而不是稳定和依赖的关系。 103 我很少用心去听别人的心情，只喜欢说说俏皮话和笑话。 104 我是循规蹈矩的人，秩序对我十分有意义。 105 我很难找到一种我真正感到被爱的关系。 106 假如我想要结束一段关系，我不是直接告诉对方就是激怒他来让他离开我。 107 我温和平静，不自夸，不爱与人竞争。 108 我有时善良可爱，有时又粗野暴躁，很难捉摸。 第一型完美型 一号特性：改革者 基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 处理感情的方法：压抑，否定 将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则 的人。 身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语 调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： 背后感情愤怒憎厌嫌弃忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭控制；完美 主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律 一号警钟：过强的责任感： 我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正组织控制环境；焦点放 在错；担子日益沉重 座右铭：循规蹈矩 典型冲突：我对你错 优点：肯承担责任 , 有正义感 缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 管理方案：以身作则 令人舒服地方：公正 赏罚分明 情绪稳定 令人不舒服地方：批判态度 追求完美 吹毛求疵 沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。 尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 公正；安排受一号新生的人给予经常 性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果； 支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时 间表令一号过度自我批判。 达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 数据搞 清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。 “当下 ”永远是力量的源泉 2005-3-29 你生命中经历的所有事件，都是由你过去的思想和信念造成的。他们由你过去的想法，你 是昨天、上星期、上个月、去年、10年前、20年前、30年前、40年前、（这取决于你的年龄）所说 的话决定的。 然而，那是你的过去。它已经过去了，完毕了。重要的是此时此刻你选择什么思想、选择 什么信念、说什么话，因为你现在的思想和语言将创建你的未来。你的力量的源泉来自“当下” ，它 正在形成明天的、下星期的、下个月的、明年的、