高校领导干部作风建设的重要性及治理对策

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 高校领导干部作风建设的重要性及 治理对策 【摘 要】目前高校领导干部存 在的不良作风在一定程度上影响着高校 的社会信誉。辽宁石油化工大学采取有 效措施，解决了高校领导干部作风建设 中存在的突出问题，有力保障和促进了 该校以良好的势头发展。 中国论文网 /5/view-5371408.htm 【关键词】作风建设；重要性； 治理对策 一、加强高校领导干部作风建设 的重要性 “党的作风，关系党的形象，关 系人心向背，关系党的生命。 ”1在矛盾 突发的社会转型时期，辽宁石油化工大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 学党委高度重视高校领导干部的作风建 设问题，取得了显著成效，对反腐倡廉 工作的深入开展发挥着重要的功能。 1.加强高校领导干部作风建设是 落实上级指示精神的重要举措 辽宁省教育厅提出 2013 年在全 省高校开展管理年活动，并专门下发了 关于开展高校管理年活动的通知 ， 要求省属各高校要以开展管理年活动为 契机，全面梳理学校各项规章制度，着 重规范高校内部治理结构和权力运行规 则，健全党政议事规则和决策程序等问 题，大力提升学校管理效能，全力推动 我省高等教育的协调发展、特色发展、 创新发展。同时要求，各高校要围绕本 单位的实际，解决了 2 至 3 个突出问题。 这些具体细致的规定，充分说明了辽宁 省教育厅对高校管理工作的重视。为确 保此项活动的有序衔接，上下“一盘棋” ， 学校把加强高校领导干部作风建设，作 为落实上级精神的一个重要抓手来实施。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 2.加强高校领导干部作风建设是 高校发展的现实要求 从学校内部来看，一方面，随着 学校办学规模逐步扩大，教职工人数、 在校生人数、学校资产、教育教学资源 等，增量都很大。如何提高资源、资产 的利用效率，如何提高各单位、各部门 的工作效率，都需要认真思考。另一方 面，从校长信箱和群众来访反映的情况 来分析，学校管理工作中还存在方方面 面的问题。比如，职责不清，管理不力 的问题；履行职能较差，管理低效的问 题；有章不依、无规可循，管理无序的 问题。特别是一些同志管理理念还跟不 上形势发展要求，离依法管理、规范管 理、高效管理的要求还有差距。我们加 强高校领导干部作风建设，就是要着力 解决这些现实问题，实现又好又快发展。 二、辽宁石油化工大学加强高校 领导干部作风建设的治理对策 按照作风年实施方案，辽宁石油 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 化工大学加强高校领导干部作风建设活 动从 2012 年 3 月 21 日动员大会起至今 年 3 月结束，形成了浓厚的舆论氛围， 有力推动了各阶段活动的扎实开展，保 证了活动效果和活动质量。 1.党委重视，领导有力 为了加强高校领导干部作风建设， 辽宁石油化工大学党委成立了干部作风 建设年活动领导小组，并设立办公室， 制订了活动实施方案，先后召开了活动 动员大会和中期推进大会。党委常委会 5 次专题听取并研究作风年工作。领导 小组办公室注重发挥组织、协调、指导 和督查作用，定期召开例会，组织四个 检查组先后六次进行检查和考核，及时 发现和解决活动中存在的问题和不足， 使活动的力度始终保持不减，活动的环 节始终紧密相扣。全校共有 36 个单位 召开了各种形式会议传达学校动员大会、 中期推进大会精神和党委实施方案，有 46 个单位成立了活动领导小组，制订了 活动实施方案，扎实推进了各阶段活动 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 的深入有效开展。 2.加强宣传，营造氛围 为把高校领导干部作风建设开展 到位、宣传到位、落实到位，学校和各 单位充分利用广播、宣传栏、校报、网 络等新闻媒体，通过悬挂活动标语、开 辟学习专栏、制作活动展版、增设活动 网页等多种形式，积极开展各种宣传报 道工作，多角度广泛宣传活动的重大意 义、目标任务、方法步骤及措施要求， 及时宣传报道活动动态，全面、直观地 反映干部作风建设活动的进展情况，充 分发挥舆论宣传的导向作用和监督作用， 为了把干部作风建设活动营造了良好的 舆论氛围。 3.形式多样，特色鲜明 辽宁石油化工大学各单位和部门 能够按照作风年实施方案的要求，组织 开展了动员部署、理论学习、思想解放 大讨论、调查研究、查摆问题、落实整 改等规定动作，做到了科级以上干部人 人参与学习和讨论，人人撰写学习心得 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 体会，处级干部多数参与调研活动，认 真查找问题，制定整改方案，落实整改 措施。各单位和部门还积极谋划组织了 富有特色、形式多样的活动形式，如组 织干部深入企业、高校调研考察，举办 多种形式的干部理论学习交流会和专题 报告会等，切实增强了活动效果。 4.把握重点和关键，明确任务 第一，要认真抓好问题查摆环节。 这是解决问题的前提。问题找得准不准， 关系到活动能不能真正取得成效。因此， 我们务必要在找准问题上多下功夫，下 足功夫。要放下思想包袱，轻装上阵， 把师生反映强烈，影响学校发展的问题 查准、现象摆清，原因找透；找问题要 坚持实事求是，有什么问题就查摆什么 问题，敢于揭短亮丑，敢于深挖深查， 敢于触及利益。 第二，确立好整改主题。衡量活 动实效最终要看在管理上影响和制约发 展的突出问题和薄弱环节是否真正得到 解决，最终要看师生员工普遍关心的热 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 点难点问题是否真正得到解决。为此学 校要求每个单位或部门围绕教学、科研、 后勤、学生、人事、招生等九个方面， 结合本单位实际，重点确定和解决 2 至 3 个问题。机关各部门要联系本单位业 务管理来开展，各二级学院要从管理全 局的角度来确立重点主题。 第三，形成管理工作常态。就是 搞好建章立制，构建规范管理的长效机 制。管理是一项常抓常新的工作，不可 能一朝一夕而成。这次规范管理年活动， 时间安排为一年，只能是起到一个提高 认识，查找漏洞，解决一些突出问题的 作用。要真正做到规范管理，还要付出 长期而又艰苦的努力。我们要立足当前， 着眼长远，从制度建设入手，着力构建 规范管理的长效机制