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XX营销系统服务体系薪酬激励方案【一份非常好的专业参考资料】.docXX营销系统服务体系薪酬激励方案【一份非常好的专业参考资料】.doc

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一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商HTTP//GOODWORDTEASMCN/一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商HTTP//GOODWORDTEASMCN/中联重科营销系统服务体系薪酬激励方案(草案)一、原则1、配合公司主动服务的战略,通过多种激励手段全面提高服务人员工作的积极性和主动性2、在薪酬中真正体现技术差异,拉大技术人员激励级差,鼓励员工学习新技术3、激励尽量精确到个人,避免模糊分配,提高激励透明度二、核心措施1、服务系统人员固定工资级别共分成18级,拉大各级间级差,加大激励刺激力度2、各级别固定工资定级标准H级适用销售体系中的销售任务数额标准M级按照保有量定级F级按照公司评级标准核定固定工资等级3、服务系统人员激励以固定工资部分为主,绩效工资、主动服务奖励等多点奖励为辅一、具体措施1、固定工资1)服务体系固定工资级别与销售系统相同,但评定方式有所区别①H级固定工资级别根据分公司的销售任务划分定级一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商HTTP//GOODWORDTEASMCN/一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商HTTP//GOODWORDTEASMCN/销售任务前一年销售任务公司总体销售增长率工资级别固定工资数额定级标准销售任务H1500015亿以上H247001315亿H344001113亿H441000911亿H538000709亿H635000507亿②M级固定工资级别根据本服务站产品保有量划分定级保有量数目截止前年年底保有量数目(去年销售总台数全国服务站数量)工资级别固定工资数额定级标准保有量M13800台以上M23500台M33200台M42900台M52600台M62300台一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商HTTP//GOODWORDTEASMCN/一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商HTTP//GOODWORDTEASMCN/③F级固定工资级别根据公司评价体系得分划分定级定级标准公司内部结合技术人员的掌握技术种类、学历、工作经验等方面进行综合评分,根据所得分数确定第二年级别工资级别固定工资数额定级标准评价得分F12400分数F22000分数F31600分数F41200分数F51000分数F6800分数2、浮
编号:201311222351375555    类型:共享资源    大小:96.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-11-22
  
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