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文档简介

附件一 2010中国首席财务官论坛 完成战略转型,直面融资与并购的机遇和挑战 2010年6月17、18日,北京 北京海航大厦万豪酒店 会议背景 随着全球化进程的推进、信息技术的发展,首席财务官的职责会越来越侧重 于战略层面。在保障会计核算和财务收支日常管理等传统职责基础地位不变的 前提下,发展和加重首席财务官在战略层面的职责。这将是首席财务官职责发展 的未来趋势。 2010年,企业逐渐将注意力从应对危机转向努力从复苏中最大限度地受益, CFO 必须把握重点:如何在高成长的业务战略和稳健的财务战略之间取得平衡; 如何在筹资环境更为复杂和多变的情况下,选择最为合适的融资手段;如何通过 企业并购实现利益最大化;如何在追求经济利益的同时,进行有效的风险管理等 等。因此,CFO 需要在全球化的视野下特别关注融资方式的选择、平衡股 东利益 和客户价值、与投资者的沟通、保持企业中相对“独立“的身份、金融风险防范以 及对投资地不同文化的了解。 中国总会计师协会将联手 CCH 中国将于 2010年6月17、18日在北京举行第 三届中国首席财务官论坛, 汇集来自政府权威学者、企业界的财务管理者们以及 国内外投资领域的专业人士针对当下全球经济发展的机遇与挑战展开深入交流。 并探讨中国区 CFO 们的战略职责和在新的经济形 势下进行融资和并购所面临 的挑战,共同提升中国 CFO 的领导力。 参会人员 政府:包括国务院、中国人民银行等相关部委领导 企业:董事总经理 首席执行官 首席运营官 总会计师 首席财务官/长 财务总监 财务副总裁 财务长等 参与人员分布: 内资企业:50% 外资企业:50% 论坛日程及拟邀嘉宾讲演安排: 6月17日 8:00 嘉宾签到 8:40 主办方开幕致辞 9:009:30 2010宏观经济形势展望-在后危机时代绝地反击 卢中原, 国务院发展研究中心副主任 2009年12月7日结束的中央经济工作会议为2010年宏观经济政策定了调并勾 勒了重点,强调要保持宏观经济政策的连续性和稳定性,但也明确提出要严格控 制新上项目,并且避免货币 信贷在今年过快增长。而作为经济增长主体的企业也 不得不在这个无主题变奏的大背景下做好准备,只有财务官更好地了解目前复 杂的经济形势,才能从容应对 未知挑战, 带领企业走向最终胜利。 政策投资的重点行业分析 2010年国内经济环境的变化 如何寻找到好的实体经济的投资机会 财税新政策的实施对企业带来的影响 9:4510:30 中国2010年企业融资管理 李德,中国人民银行政策局副局长 实体经济好转,银行间的流动性大幅增加, 银行新增贷款数量的惊人上升无 疑不使2010年成为企业突破盈利困局的重要阶段。在企业生存的每一个阶段,资 金永远是企业持续发展与创新的关键所在。因此,为 了迎接市场的挑战,企 业能 否成功获得后续资本变得尤为紧迫和重要。如果市场的货币政策从紧和传统的 贷与制度从严,我们必须及 时调整企业的战略选择。 复苏会对企业募集资本的能力产生何种影响 政府如何帮助企业渡过信贷危机的难关? 2010年信贷结构和基调:加大信贷政策对中小企业的支持 国内融资:选择适当的融资方式 海外融资: 资本市场的投资偏好 10:0010:30 茶歇 10:3011:15 崛起中的中国,崛起中的首席财务官:商业和金融转型 Atul Patel,副总裁,商业用户平台业务发展部门,SAP 现在是为企业在动荡变化的未来做好准备的时候 企业应在财政经济和政策环境不断变化的今天解决哪些问题? 全球性组织架构将面临如何的机遇和挑战?来自全球领先企业的实践案例和经验教训 首席财务官如何加速业务转型?金融创新必须调动什么?首席财务官应该推出何种创 新模式? 11:1512:00 通用公司案例分析 财务领导力的变革 Roberto Mello ,GE 医疗 集团首席财务官 在经济动荡的年代,财务和会计从基本的职能支持角色逐渐转变成决策和 企业领导的一个核心部分 首席财务官如何领导财务部门适应新的变化? 首席财务官在业务执行中面临的挑战 财务职能部门需要什么样的新技能来适应变化以及自善其身? 12:3013:30 午宴 13:3014:15 CFO圆桌讨论 由内而外,任重道 远 主持人:赵烨,ACCA专业事务经理 讨论嘉宾:孙鸥,中国惠普有限公司财务总监 孙宝珩,城乡建设集团总会计师 Julia Wang,龙门汇成投资有限公司首席财务官 构建内外结合的财务团队 从首席财务官到首席计划官 适应、完成角色与职能的 变迁 管理风格和企业文化的探讨 关注企业内部到对外的变革:加强投资方和政府进行有效沟通 14:1514:55 预留席位 14:5515:40 案例分析:中国 CFO 如何在海外投资中扮演自己的角色? 尹大庆, 吉利汽车集团首席财务官 对于所收购的海外企业设计一套适度的绩效考核方案 有效控制投资中的财务风险 谨慎选用财务管控模式 了解投资目的地的会计准则和财税政策 15:4016:10 茶歇 16:1016:50 通过学习和发展推动力财务职能的有效性 Affie Hussein, 渣打银行集团财务学习发展部总经理 在外部环境继续依然动荡不定的情况下,关 键利益相关者 对于财务职能的负有非常重 要的责任 财务职能的运营层面必须有效地高效地满足这些需求 增加企业利益相关者的信心 16:5017:30 跨国投资:中国企业走向世界 吴艳华, 中国航天科技集团公司总会计师 当金融危机带来的恐慌慢慢散去后,越来越多的中国企业开始走出国门参 与并购,从而形成一股并购潮。然而,任何一个刚刚进 入国际市场的企业,面对 波诡云谲的商业形势,都会面临着巨大的风险和挑战。如何在复杂的经济环境下, 正确评估商业机遇和挑战?如何处理海外并购所面临的风险和挑战?这些正是 现今CFO们关注的重点。 在全球市场中寻找正确的目标 了解投资目的地的政策导向和投资环境 风险和投资汇报:发现并评估机遇 评估各种交易模式并建立灵活的交易机制 寻找在金融危机下优质的不良资产进行收购 17:30 第一天会议结束 6月18日 8:00 嘉宾签到 8:40 主办方开幕致辞 09:00-10:30 研讨会:并购及战略投资的交易评估和定价 徐光宇,执行董事,汉能投资 当您的公司在并购另一家企业的时候,你是否能真正掌握企业的真 正价格?并购交易的成功,很大程度上取决于交易定价的合理性, 因为并购交易中交易对象的估值对于并购的成功与否至关重要。无 论是买方还是卖方, “企业的真实价值是多少”都是他们非常关心 的问题。 开展尽职调查,挖掘潜在可靠信息 洞察财务数据后隐藏的信息:将财务报表转换为投资机会 考虑税务结构:为公司降低并购成本 如何界定在现金流贴现方法中适当的风险系数和贴现率 如何评估目标企业的无形资产 最优企业价值评估 买方卖方如何达成共识

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