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文档简介

XX 城区管理局 2009 年度工作汇报 市局领导: 今年以来,在市城管局关心、指导下和县委、县政府正确领导 下,我局以建设“现 代革命老区” 和宜居宜看的新型工 业山水园林城 市为目标,以“三年大 变样” 活动为载体, 大力实施城市精细化管理, 全力抓好重点项目建设,努力构建“文明、和谐、亲民、法制” 城管, 实现了城管工作又好又快发展。 一、坚持精细化常态管理,实现城市管理全覆盖 根据省、市、县“城乡 面貌三年大变样”活动要求,我们系统总 结并推行了执法“三加、四步、五定 ”工作法、 环卫“晨扫日保动清制” 、“废 弃物折算法” 、“称土计量法”、 “泔水收集制”和“洗街工作制” 、建 筑施工 “六不开工 ”等一系列精细化管理举措。在此基础上进一步 加大了管理的力度和密度,实行错时执勤、夜间巡查,确保管理时 段无空档;实行从楼顶、门头牌匾到路面“ 上、中、下” 全方位管理; 每个城管干部职工除做好本职工作外,对各种城管违章现象都负有 “见则必管 ”的职责,做到 责有所归、事有人管、不留空白、不留死角, 基本实现了城市管理的“全天候、全覆盖、精细化” 。 二、开展环境综合整治,保持城区整洁畅通 开展“创卫”工作。为营造文明、有序、整洁、靓丽、宜看、 宜居的城区环境,进一步提升居民幸福指数,我们按照“创建全国 2 卫生城”的 标准,自我加 压,大力开展城区环境综合整治。今年以来 共排查清理各类卫生死角 980 多个,查处违章占道经营 4300 余起, 查处违章喷涂人员 152 人次,每月定期开展全城大擦洗活动,共清 理各类小广告和破旧春联 7600 余条。制定了城区广告总体规划, 大力开展广告牌匾专项整治,清理取缔不规范广告牌匾 670 余块。 对城区现有的 29 家建筑施工工地全部建立档案,跟踪督导,加强 监管,各工地围场设置和出入口硬化全部到位。对龙井大街二中门 口至平乐路口段、隆盛路、顺通街、青塔路、小海路、龙南路、金源 环路、新苗街 8 条道路,和原检察院停车场、迎春街建行西侧停车 场,以及城乡结合部的市容环卫工作全面接管,统一了环卫作业时 间和考核标准,基本实现了大城区统一管理。同时,我们全面总结 和提炼了在城中村和城乡结合部环卫管理方面的先进经验,今年 4 月 21 日,杨县长在全市“城中村和城乡结合部环卫管理经验交流会” 上作了典型发言。 规范车辆通行、停放秩序。一是严禁大车进城。由于县城 毗邻 309 国道,收费站又正处于城区主要出入口附近,大型车辆为 逃避收费,受利益驱动纷纷从城区绕行,严重影响了居民群众的正 常生活秩序,破坏了城区道路,造成了安全隐患。为彻底制止这一 现象,今年以来,我们在城区四个主要出入口设立了岗卡,全天 24 小时值勤,对进城大车进行劝阻,对强行驶入者高限处罚,大车进 城现象大为减少。二是整治乱停乱放。由于城区车辆较多,道路相 对狭窄,停车场地缺乏,车辆乱停乱放现象比较突出。为此,我们不 3 断加大对车辆乱停乱放的整治力度,从今年 6 月份开始,与交通、 交警联手开展城区车辆秩序专项整治。目前,共疏导违停车辆 8700 余辆次,强制拖离 620 余辆次,处罚车辆 2300 余辆次,并对违章车 辆在电视新闻上曝光,城区车辆秩序明显好转。 三、实施两大工程,致力完善城市功能 生活垃圾卫生填埋场。该项目是我县重点项目和民心工程, 也是省、市、县“城乡 面貌三年大变样”活动的重点项目和主要考核 指标之一。位于井店镇台村西北约 1700 米处,总占地面积 172.2 亩, 设计处理垃圾能力 200 吨/日,使用 13.5 年,总处理垃圾能力 100 万吨,总投资 3935.6 万元。其中一期工程占地 113.5 亩,投资 1347 万元,于 2008 年 12 月正式开工建设,计划于 2009 年底建成投用。 目前填埋区、办公区、渗沥液池、进场道路等工程均已完工,已具备 使用条件。共完成土方工程 32 万方,铺设土工布、土工膜、排水网 18.7 万平方米,砌筑道路边沟 650 米、截洪沟 1200 米,铺设排水 管 306 米、导排管 500 米。 为给项目建设提供资金保障,由县隆盛国有资产运营公司担保, 从工商银行贷款 3000 万元,解决了资金缺乏的后顾之忧。 由于我县在该项目建设上重视程度高、投入力量大、工作效率 高、工程进度快,市三年大变样活动办公室在今年 4 月 14 日第 28 期工作简报上,专版刊登了题为XX 坚持“四个到位” ,加快推进生 活垃圾卫生填埋场建设的经验文章,并多次到我县召开现场会, 在今年 11 月份全市三年大变样项目观摩中,我县垃圾填埋场项目 4 受到各位领导的一致好评。 城管办公楼。为彻底解决城管局多年来居无定所的问题, 进一步改善城管办公条件,调动广大城管干部职工的工作积极性, 我们在资金十分紧张的情况下,克服重重困难,积极运作,一座征 地 24 亩、实占地 16 亩、建筑面积 8000 平方米、投资近千万的办公 楼已建成,并于今年 6 月份正式入驻。办公楼从开始征地、筹建到 入驻仅用了两年时间。 四、关注民生问题,塑造城管服务品牌 一是将“有困 难,找城管 ”的承诺真正落到 实处。我们在工作中 注重发现和培树先进典型,以先进的人和事来祛歪风,树正气,积 极引导干部职工努力做到“份内事全力 办,份外事热心办” 。今以来, 我们的环卫工人和执法队员帮助迷路儿童找到家人 10 起,救助交 通事故受伤人员 6 起,拾金不昧 30 余起。尤其是今年 8 月 4 日,我 局环卫职工王晓慧在清扫厕所时,捡到三万元现金,不为所动,苦 等失主,将钱完整归还,且拒绝接受失主馈赠,最后连姓名都没有 留下,失主感动不已,后经多方打听,才找到王晓慧,并送来锦旗表 示感谢。2009 年 8 月 11 日的邯郸晚报刊登了王晓慧的先进事迹。 二是认真办理人大建议。今年我局承办的人大建议有两件。一件是 关于步行街和贸易街脏乱差的问题。对此,我们采取了加大清扫保 洁力度、严肃查处乱泼乱倒、与商户签订环境卫生协议书、加强空 档时段执法巡查等措施,有效改善了两条街道的市容环卫秩序,随 着步行街的重修,这一问题进一步得到缓解。另一件是小海路占道 5 停车问题。该问题由来以久,因我局对机动车辆的管理权是受县交 警大队委托的,对违章车辆无法采取必要的行政强制手段,大型车 辆又无法予以拖扣,为此,我们曾采取设置限宽器的方法,有效遏 制了占道停车现象,但随之而来的是存在消防安全隐患,周围居民 反映出行不便。今年我们采取了一定的措施,如下达整改通知,与 车主联系协商,占道停车现象得到一定程度的改善,但如何彻底制 止这一现象,尚需要有关方面的共同努力。三是继续实施“百片千 摊万人就业工程”,制定了城区 摊位总体规划,在不影响畅通和市 容的前提下,为下岗职工和困难群众提供、解决了上千个就业机会。 五、抓实信访稳定和应急工作,做到干成事不出事 众所周知,城市管理是一项矛盾易发、多发的工作,稍有不慎就 会造成冲突。为解决这一顽症,我们坚持“ 文明、亲民、和谐、法制” 的 理念,具体抓了以下六项工作。一是建立了“稳询疏教处 馈” 的信 访 工作机制。 二是全面落实首 办责任制、限时办结制和追究 问责制。三是全力服务县重点项目,对项目用车一律不扣车、不罚款, 免费办理城区通行手续。四是开展“城管 进社区” 活动,向各小区派驻 “城管联络员 ”,对小区 环境秩序进行整治、 监管,使小区居民真正享 受到“ 零距离 ”的城管服 务。五是设置了城管便民服 务岗亭和城管服 务受理大厅,为办事人员提供方便。今年以来,没有发生一起到县以 上上访事件,没有发生一起群体事件,没有发生一起因执法引起的行 政诉讼和行政复议案件。 6 六、圆满完成首届中国女娲文化节承担的各项任务 一是环境整治和气氛布置。我局是此项工作的牵头督导部门。 环境整治和气氛布置工作涉及 48 个责任单位,需对城区和国省干 道、景区道路环境进行全面整治,需设置气球、拱门、气柱 14 处, 挂置跨街横幅 60 条,挂置灯杆旗 377 个,换塔型广告、渡槽广告 25 处,摆置 7 处花坛、50 个花盆,对城区路灯、广场景观灯、建筑 物轮廓灯、镭射灯、霓虹灯、跨街彩虹桥、跨路广告、沿街广告亮化 设施全面检修、亮化,任务非常艰巨。为此,我们认真制定了环境整 治和气氛布置方案,将各项任务详细分解、落实,明确完成时限和 标准,积极配合政府督查室和女娲文化节筹委会对各单位任务完成 情况跟踪督导,每天印制督查通报,确保了各项任务全部落实到位。 同时,我局大力开展环境卫生、占道经营、车辆秩序、广告牌匾、建 筑施工等一系列专项整治,使城区面貌焕然一新,井然有序。 二是安全保卫和交通管制。文化节集中举办期间,我局共出动 执法人员 600 余人次,每天工作在 12 个小时以上,承担安全保卫 和交通疏导、管制任务,没有出现一丝差错,圆满完成了县委、政府 交办的各项任务。 七、圆满完成清雪任务,建立了清雪工作机制 面对此次突发性降雪,我局紧急启动清雪预案,多措并举,积 极组织城区清雪工作,有效保障了城区道路安全、畅通,方便了居 民群众的生活、出行。 一是以雪为令,在第一时间上街清雪。从 11 月 11 日至 22 日, 7 城管局全体干部职工 500 余人,每天早晨 6 点就开始上街清雪,按 照“ 先陡坡、后平路,先主干道,后次干道” 原则,有重点、有步骤地 进行清理,并发扬不怕苦、不怕累和连续奋战的精神,每天清雪时 间都在 10 个小时以上。 二是实行“机械化为 主、人工为辅” 的清雪作 业模式,大大提高 了清雪效率。每天出动一部刮平机、三部铲车和 11 辆清运车,对城 区各主干道的积雪进行清理,人工主要是负责将推到路边的积雪和 辅道、便道上的积雪铲成堆,然后由铲车装到清运车上将积雪运走。 按照“ 白天主干道、晚上次干道” 的原则 ,全天 24 小时不间断对各 积雪点进行清运,共清理积雪道路 130 余万平方米,清运积雪 10 万余方。为进一步提高清雪效率,目前,我们正在购置专业清雪器 械,已经县政府研究同意,现正与厂家联系。 三是配合机械化清雪,实行撒盐融雪作业。雪后及时对城区各 主次干道进行撒盐,防止雪冻,加速积雪融化。共撒盐 4 吨多,撒盐 面积 90 余万平方米,大大减轻了清雪工作量。 四是是加强雪中、雪后的流动摊点、占道经营、车辆秩序管

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