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【提 要】 三国时期是一个分裂割据,战乱频繁,群雄并起, “时势造英雄”而又“英雄促时势”的时代。 三国的众多重要人物中有一个特殊现象,就是“秘书”人物的崛起,及其所发挥的重要作用, 这一点尚少为研究者所发掘。三国的秘书是一个值得探讨的领域。 杨修的上司-曹操,虽爱才却多疑,嫉妒心极强(据说曹操是女人) 。罗贯中就把笔下曹操 的阴险狡诈、心狠手辣、薄义寡信的奸雄嘴脸表现得入木三分。他曾说:“宁我负人,毋人 负我”。 杨修是三国中典型得秘书,他好学能文,才思敏捷,属古代知识分子中的精英类人物,其 地位和职业与蒋介石身边得陈布雷相似。成为丞相曹操身边的一位高级幕僚谋士,理应算 得上一位重臣。可他为何被曹操所杀?原因何在?因为他 1、不懂得揣摩领导意图;2、没 有职业道德;3、没有思想修养;4、参与领导家事;5、目无纪律。杨修作为三国的秘书, 结果是被曹操以“乱我军心” 杀掉。他留给我们的思考是什么?下属应该如何在上司面前展 示自己的学识才华? 【关键词】秘书 三国 曹操 杨修 引言 “秘书”一词在古代曾有多种不同的含义,如宫禁藏书、谶纬图、官署称谓、官职名称等。 我国古代的官制复杂而多变,而且常常名实淆乱,需要因时、因地、因人具体分析,很难 简单地说谁是秘书,谁不是秘书。但如按今天学术界的共识,秘书大体上应具有 4 个主要 特点:一、是“近身”,即是直接为其领导服务的;二、是“综合”,秘书是根据领导的 需要,通过综合的职能,为领导全面服务的;三、是“辅助”,秘书是领导人与领导集团 的辅助工作人员,既“无权”又由于其地位作用而可能实际上有“很大”的权力,辅助性 是秘书工作的本质属性;四、是“服务”,秘书是从事事务性与信息性工作的服务人员, 多数秘书从事事务性服务而鲜为人知,少数秘书从事智谋性服务,成为主官的智囊,也有 的秘书兼而有之。 三国时期是一个分裂割据,战乱频繁,群雄并起,“时势造英雄”而又“英雄促时势”的 时代。三国的众多重要人物中有一个特殊现象,就是“秘书”人物的崛起,及其所发挥的 重要作用,这一点尚为研究者所发掘。三国时期的著名秘书人物是很多的,有刘放(?- 250 年)、孙资(?-251 年)、王粲(177-217 年)、陈琳(?-217 年)、弥衡(173-198 年)、杨修(175-219 年),秘书是个十分锻炼人才的岗位,曹操、司马懿、诸葛亮、陆 逊等,虽然因为已有历史定位,我们不必硬称他们为秘书,然而却都是秘书出身或者做过 秘书的人物。三国时期大大小小的见诸史册的秘书或秘书出身的人物,还可以举出董允、 马良等许多人。 三国的秘书是一个值得探讨的领域,但今天我们来探讨的是曹操的秘书杨修。 第一章 忌才的领导曹操 首先分析曹操,他是杨修的上司,看过三国演义的人,无不记得曹操杀害吕伯奢全家、 孔融、杨修、董承、伏完,又杀皇后皇子,悍然不顾,他的特长全在于他心黑。这些令人 毛骨悚然的杀人手段,把曹操阴险狡诈、心狠手辣的奸雄嘴脸表现地入木三分。他还明目 张胆地说“宁我负人,毋人负我”,这恶言流传了 1800 多年,心子之黑真是达到了极点, 真正是“乱世之英雄,治世之奸贼”也!毛崇岗说:“智足以揽人才而欺天下者,莫如曹 操。”至于曹操的行事和言语,更是大违儒道:他薄义寡信,“所爱光五宗,所恶灭三族” ;他奢僭擅权,“群谈者受显诛,腹议者蒙隐戮,白僚钳口,道路以目”;他诡谲 嗜杀,“身处三公之位,而行桀虏之态,污国害民,毒施人鬼”而他身边之人,可以 说是“负污辱之名,见笑之行,或不仁不孝”之辈。 另外一点,也是最被大家熟知的一点,便是曹操的嫉妒心。苏儿女士据研究考证认为,曹 操是女性,她可以从几个观点上认为。1、三国演义就写曹操在担任洛阳北部尉期间“设五 色棒十余条”,试问,会有一名男性在置办刑具的时候还考虑颜色吗?2、曹操遇到了接受 汉献帝赏赐的董承,没有过多盘问对方,而是忙不迭的穿上锦袍,寄上玉带,还向左右卖 弄,分明是女性的爱美心理使然,3、曹操有间歇性的偏头疼,其实这是她作为女性的一种 正常生理现象。知道为什么曹操会杀华佗?其实是因为这位名医通过医疗,发现了曹操是 女性这一事实,所以难逃一死。还有就是从杨修身上得到证实,女人最大的特点是什么? 曹操最大的特点是什么?答案其实惊人的一致:多疑。不过曹操的多疑不但是因为她是女 人,更为关 注:三国志卷 1武帝纪注引魏书 范晔:后汉书袁绍刘表列传 卷七十四上 中华书局 1965 年版 同上 同上 三国志魏书一武帝纪裴注 第 49 页 键的因素在于她需要时时刻刻在众人面前隐瞒这一事实,所以不得不加倍提防。所以曹操 从来不允许在自己睡觉的时候有人靠近,其实她所害怕的不是行刺(能进入她身边的,有 几人不是心腹?而且完全可以限制进入的人带刀剑) ,而是被发现自己不是男性,因为时常 宣称自己梦中杀人,而杨修对于此事的一些评论,多少让曹操担心是否此人已了解到真相, 因此不得不除去。而且杨修还曾经偷吃了曹操最喜欢的零食,对于男性这或许没有什么, 但是在女性看来,这的确是极大的罪过。 这些论点里的虚构成分、有待考证固不待说,毛崇岗说:“智足以揽人才而欺天下者,莫如 曹操。 ”说明在小说中曹操是一个非常复杂的艺术典型,他既是“治世能臣”,又是“乱世奸 雄”,既有安邦定国的雄才大略,又有多疑、奸邪、伪诈、阴险、凶残的人性弱点。而不是 不牟私利的良好管理者。 第二章 三国典型的秘书杨修 三国演义中杨修共出场三次,第一次是在第十六回,蜀人张秋欲献川中地图,而曹操 傲慢无礼,张松讥讽曹操手下人时,杨修现身,这时作者有几句介绍:“此人博学能言,智 识过人。松知修是个舌辩之士,有心难之。修亦自恃其 才,小觑天下之士。 ”第二次出场是在 七十一回,曹操兵进汉中途中在潼关访蔡琰,与杨修一起解“黄绢幼妇”之谜,“众皆叹羡 杨修才识之敏”。第三次出场则是第七十二回的曹后借口“鸡肋”事件,以惑乱军心之罪杀 之。 杨修(175-219)字德祖,弘农华阴(今陕西华阴东)人,卒时方四十四岁。东汉建安年间 举为孝廉,任郎中,后为汉相曹操主簿。他好学能文,才思敏捷,属古代知识分子中的精 英类人物,其地位和职业与蒋介石身边的陈布雷相似。成为丞相曹操身边的一位高级幕僚 谋士,理应算得上一位重臣。 三国志 曹植传云:“修年二十五,以名公子有才能,为 太祖所器”,又有“ 是时,军国多重,修总知外内,事皆称意。自魏太子已下,并争为交好”。 观这两段,说明两个问题,一,杨修才华出众,所以才会为曹操任以“总知外内”的主簿一 职,而且“事皆称意” ,这样来说,曹操在这个时候应该是对他比较看重而且是信任的,不 然,不会把这个职位交给他。二,由“自魏太子已下,并争与交好”一句可见,当时连魏太 子曹丕也要巴结他,而其中的“并”“争”二字,又说明有很多人在巴结他,非是太子一人, 可以想见他当时地位之重要。反过来说,这个又可以证明杨修这个时候应该深得曹操信任 和倚重的府吏,而且关系比较密切,不然无由出现“自魏太子已下,并争与交好”的情况。 历史及民间传说有关杨修的轶闻趣事较多,大部分都和他的聪明才智有关。南朝宋刘义 庆在世说新语中有生动的记载:“魏武尝在曹娥碑下,杨修从。碑背上见题作黄绢幼 注:南京月末杂志 多媒体教学支持系统九年义务教育语文第七册 人民教育出版社 郑国平主编的行政管理学简明教程 浙江大学出版社 2002 年 9 月 三国演义第 60 回张永年反难杨修 庞士元议取西蜀 罗贯中著 岳麓书社 2001 年 9 月版 后汉书东晋裴启(约公元 362 年前后)的语林绝妙好辞和南北朝宋刘义庆的 世说新语悟篇 三国演义第 71 回占对山黄忠逸待劳 据汉水赵云寡胜众 罗贯中著 岳麓书社 2001 年 9 月版 三国演义第 72 回 诸葛亮智取汉中 曹阿瞒兵退斜谷 罗贯中著 岳麓书社 2001 年 9 月版 妇,外孙齑臼八字隐语。杨修才思敏捷,看后迅速破解,操欲不识。行三十里,魏武乃 曰: 吾已得。令修别记所知。修曰:黄绢(丝织品),色丝也(染了颜色的丝织品), 于字为绝;幼妇,少女也,于字为妙;外孙,女子也,于字为好; 齑(酸辣 的酱菜)臼(器皿),受辛也(盛载酸辣的器皿),于字为受辛(辤)。所谓绝妙好 辞也。曹操不禁感叹:“我的才思不及你敏捷,相差三十里。”姑且不谈曹操是否真的 到过曹娥碑下,单说杨修迅速破解八字隐语一事,既显示杨修才思敏捷,又启人智慧。可 他为人恃才放旷,数犯曹操之大忌。 第三章 杨修之死的原因 作为秘书,自然是既要能够守秘,并且善书了,这是对秘书的起码职业要求。杨修才高八 斗,文思敏捷,应对如流。绝对可谓是善书的了。然而,从书中列举的种种事例来分析, 我认为杨修绝对不是一个合格的秘书人员。我觉得他犯了五大错: 一、 多嘴多舌不懂得揣摩领导意图 世说新语捷悟:“杨德祖为魏武主薄,时作相国门,始抅榱桷,魏武自出看,使人题 门作“活”字,便去。杨见,即令坏之。既竟,曰:门中活,阔字,王正嫌门大也。” 世说新语捷悟:“人饷魏武一杯酪,魏武啖少许,盖头上题合字以示众,众莫能 解。次至杨修,修便啖曰:公教人啖一口也,复何疑?”真不知怎么评点杨修这番作 为,说他聪明,心里有些不太情愿,但确实是聪明人才会这样想的。可这样做了,又觉得 是聪明过了头的作为。还觉得有些过分,“竟取匙与众分食讫”,令我感到,杨修真是恃 才放旷得不可理喻,何必去出这样的风头?杨修不说,别人悟不出来,曹丞相的意见没有 理会,奇思妙笔无人得知,岂不是十分扫兴的事?曹操虽然表面上夸杨修聪明,但他心里 肯定不是个滋味。可杨修如果不说,曹操会更高兴。 好的秘书应该在说话之前,仔细想想什么话该说,什么话不该说。说话的时候揣摩一下对 方的意图,不要乱下结论。尤其是很多人在一起的时候,说话要加倍小心。 二、嘴大快没有职业道德 秘书的其中一项职业道德是严守机密。曹操疑心病重,杀了半夜给自己盖被子的内侍。 这事说出去当然不好听,他就慌称是梦中杀人。杨修猜到真相,忍不住在葬礼时感叹; “丞相非在梦中,君乃在梦中耳。”无意知道了上司的隐私,保持沉默好了,这么口无 遮拦,四处张扬,不是找死嘛!作为文秘人员必须时刻保持谦虚谨慎、不骄不躁、诚恳踏 实的工作态度。而杨修却因为有点所谓的才就恃才傲物、目中无人、沾沾自喜。完全缺乏 一个合格文秘人员所应具备的优良工作作风,从而导致最终为其主子曹操所厌。 三、背后告密没有思想修养 杨修还喜欢到领导那儿说说同事的不是。曹丕密请朝歌长吴质,让其躲在运送绢帛的车里, 暗中入宫,议论对付曹植之事。杨修知晓后,秘告曹操,曹操命人查之。谁知吴质其人聪 明,让曹丕先运一批绢纸帛入宫,以防查车,曹操查后,发觉无人,便埋怨杨修诟诬,不 许再查。杨修自己倒落了一身不是,让曹操愈加不喜欢。真是枉读诗书,竟不知道“疏不 间亲”的道理!杨修分裂了丕、植的关系,曹操曾下令“不得私诸王”,而他却一意孤 行,和曹植一直走得很近,关系十分密切。不杀杨修,今后曹氏弟兄的矛盾会加剧;杀杨 也是曹操考虑今后的曹氏基业。在曹操眼中,为了日后曹家社稷江山与千秋大业的稳固, 杀一个杨 注:陆芳瑜编著的秘书学概论, 复旦大学出版社 2005 年 1 月版 裴启语林,晋裴启撰,周楞伽辑注 文化艺术出版社,1988 年 三国志魏书任城陈萧王传 裴注引世语 修何足挂齿? 四、好为人师参与领导家事 杨修非常好为人师。却说曹丕与曹植为争夺世子之位,闹得不可开交。曹植文采昂扬,恃 才傲物,自然深受杨修喜爱。而那时曹操知道自己天命不久,便考虑继承人之事。于是总 将两个儿子叫到宫中,考考他们。曹丕深知时政军事,不赋文才。而曹植却相反,只懂咬 文嚼字,不识军事政治。按理说这是上司的家事,别人不好瞎掺和,可是杨修技痒难耐, 持其才,显其能,处处充当狗头军师,于是乎,便教曹植作答十余条,此后但凡曹操有问, 曹植总能对答如流,操后来打听其故,皆曰杨修所教,操大怒,骂道:“匹夫安敢欺我! ”杨修的处境就更糟糕了。 没有人喜欢别人对自己的工作指手画脚,所以,即使对同事的工作方式有看法,也不要经 常去“指教”。每个人都有自己的想法,你不能把自己的想法强加给别人。文秘人员应该 是为领导集体或者直接领导人服务的,其必须尽量避免卷入领导之间争权夺利的斗争和切 忌搞小集团搬弄是非,而杨修却恃其才,显其能,处处充当狗头军师,长期参与策划曹植 和曹丕之间的王位之争。他的存在,严重影响了魏国的政治生活和帝王制度,不但为他日 后的死埋下祸根,而且葬送了曹植的皇帝美梦。 五、不注意时机和场合目去纪律 再说杨修之死,只是因为“鸡肋”二字。“鸡肋”故事,原见于武帝纪裴注印九州 春秋。鸡肋鸡肋,食之无肉、弃之有味。那年曹操与刘备大战汉中,诸葛亮智取汉中, 使曹孟德不得不退兵三十里。曹操心中怒火焚身,不敢进兵,但退兵又失面子。夜间夏侯 惇进帐问曹操,今天的夜间暗号是什么,曹操此时正在吃鸡肋,随口便答“鸡肋”。暗号 传入杨修那里,杨修便命令随行军事,可以收拾行装了,说丞相不日便会撤兵。操夜间出 营踱步,见军士已整顿行装,心中大怒,问其故,皆言曰:“杨修认为丞相已下退兵之意, 所谓鸡肋,今进不能胜,退恐人笑,在此无意,不如早归。”曹操大怒而起,“汝怎敢造 言,乱我军心”,下令斩之。 文秘人员必须坚持以服务为本职工作,做好领导决策的真诚传达者和具体执行者。而杨修 不但沾沾自喜地以先知自居,而且目无法纪,四处散布消息。杨修确实是个书呆子,话虽 有理,可那种时机和场合,怎么能说打击士气的话呢?干扰了领导的军事部署和决策。在 职场中也是一样,本来是非就多,张嘴之前可得掂量掂量:场合对不对,时机适合不适合? 办公室中不欢迎牙尖嘴利、多嘴多舌的家伙,杨修纵使才高八斗,就算生在当今社会,在 职场中也难免“死”若干回了,是可忍,孰不可忍?纵然如曹操一代雄才大略之君王者, 也难免顿起杀心了。 第四章 以秘书学的角度思考杨修 三国志中是这样记载曹操如何处置杨修的:“太祖既虑始终有变,以杨修颇有才策, 而又袁氏之甥也,於是以罪诛修。”曹操与杨修两人的关系上,最为直观集中地体现展 示了中国古代封建社会,统治者与知识分子间的关系本质,历朝历代的封建统治者对待知 识分子,具有极重的疑惧心态,为维持其统治体系的运转,而又不得不加以利用的矛盾状 态。有 注:任城陈萧王传 斐注引世语 三国演义第 72 回诸葛亮智取汉中 曹阿瞒兵退斜谷,罗贯中著 岳麓书社 2001 年 9 月版 三国志陈思王植传 陈寿著,岳麓书社 2002 年 8 月版 人曾形象地把这层关系,比喻为皮与毛的关系,皮之不存,毛将附焉?在骨子里,封建 统治者是鄙视家族外的知识分子这一群体的,他们把自己当成皮,将知识分子当成毛,只 要保证皮的完好存在,拔掉几根毛即使脱掉一层毛,都无所谓,还会自然地不断萌生出新 毛来的。 于是在中国大地上,便上演了秦始皇焚书坑儒、二桃杀三士、朱元璋计杀群臣等一幕 幕充满血腥的历史悲剧。中国古代知识分子,这些依附在皇权这层牛皮上的毛,自然是不 能主宰自己命运的,由此便演绎出层出不穷的个人奋斗的人生悲剧来,历史长河惊涛骇浪 无情地吞噬了屈原、杜甫、陆游、韩愈、李斯等无数文人精英们的雄心壮志,壮哉, 悲哉! 从杨修的事情上,我们悟出几大困惑与反思来: 一、杨修真的聪明吗?杨修作为封建时代的一名谋士幕僚,堪称中国古代知识分子群体中 的典型人物。若对其客观地评价,该君才华学识是出众超群的,在揣摩、分析、判断、预 见丞相曹操心理活动方面,也是相当准确迅速敏捷的,并具有一定的前瞻性。杨修也正是 因为这种先期预见的准确,才为丢了自己的卿卿性命。我认为,杨修非聪明也!杨修如果 真的绝顶聪明,是位讲究韬略、涵养的高级白领谋士,对曹操退兵前的矛盾犹豫心态,虽 然了如执掌、洞悉见底,但应心知肚明,守口如瓶,绝对不会在同僚士卒中公开散布,自 己也不会做出些退兵前的准备动作来,此其一:做为曹操属下多年的幕僚,对曹操生性多 疑、暴戾凶残的性格,应有足够的准确的了解,显然,杨修在这方面判断完全失误,他误 认为曹操根本不会因此取其项上人头,才敢在军中袒露直言曹操会退兵,让士兵们收拾失 误,准备班师回朝,这种判断失误与炫耀欲,最终导致了杀身之祸,此其二。综上所述, 在下认为杨修并非绝顶聪明,而是喜欢炫耀显示聪明的一种小聪明,真正的大智慧、大聪 明,是大智若愚,是绝不会出现上述重大致命性失误的。在这方面,杨修的修炼明显的欠 缺火候,居然为显示炫耀自己的才华和预见的准确,而为此丢了自己的性命,你能说他聪 明?其实这是典型的聪明反被聪明误的最好范例。伴君如伴虎,这最为浅显的古训,杨修 可能不会不知道吧。 二、杨修该杀吗?倘若换个角度来思考,即从主帅曹操的角度来分析,就事论事,却是必 须该杀,而且杀无赦。作为三军统帅的曹操,正为作战失利而忙得焦头烂额,在是否退兵 上举起不定,犹豫不决,在三军统帅尚未正式作出撤退命令之前,其手下幕僚却事先散布 退兵信息,并私下做退兵准备,此种极其重大的违反军纪行为,无论是在古代,就是在现 代战争状态中,都是绝对不能允许发生的,也是绝对不能容忍的,客观上确实起到了涣散 军心、瓦解斗志的负面作用,在处于战争状态下,任何军队主帅都会对此不会姑息而心慈 手软,均会严加惩处!曹操在当时那种情况下,杀掉杨修,应属秉公严肃军纪,例行公事 而已,倘若换了另外主帅,也会照杀不误,杨修必死无疑,绝无半点生路!由此看来,杨 修之死,并非冤枉,而是因其炫耀聪明、举止轻狂,而咎由自取! 三、下属应该如何在上司面前展示自己的学识才华?汲取杨修冤案的教训,我觉得这里面 应该有个度,太过则引火烧身、招祸;太浅又不能充分显示自己的才华,明珠暗投,不易 为上司发现重用,当下属的学识才华与上司相当,或明显超过上司时,一但为上司所发现 察觉,危险可能就要降临到你的头上了。象伯乐那样惟才是举、惟才是用的上司,的确有 之,但毕竟鲜见,有些上司的心胸狭隘自私且妒忌,当其发现在下属中出现才华与自己相 当。甚至超过自己时,其内心一般都是处于戒备状态,会把他视为对自己名誉地位权利构 成潜在的竞争对手,曹操就是这样的人。因此,为了自己名利地位的稳固,许多上司在对 下属的提拔任用上,往往是喜欢宁用言听计从、俯首贴耳的奴才庸才,而绝不会重用人才, 如此方能彰显出自己的 才能与领导智慧来。倘若提拔了杨修式的人才上来,岂不形同引狼 入室,每日有如芒刺在背的感觉?看来,杨修当初若不被曹操杀掉,假若活到今天,在今 天的局长、厂长、 注:春秋左传正义 左丘明(撰) ,杜预(注) 中华书局 1979 年 经理那里也未必会受到欢迎,得到重用。在那些忌贤妒能的上司手下工作,你若自认还算 是个人才,准备在仕途或者事业上拼搏奋斗一番,有所作为的话,最好还是良禽另择高枝 明主,去寻找适宜自己生存的土壤,另图发展空间始为上策。 四、要记得“祸从口出”。在中国古代封建社会,敢于纳谏、从善如流的明主毕竟太少, 喜听恭维赞颂之辞也是人性中的一大劣根性致命弱点。爱说话、喜欢饶舌不是什么大毛病, 只不过古语说“祸从口出”却一直屡试不爽。按理说,三国相争归根结底是人才的竞争, 曹操又是一个惜才爱才的人,怎么就杀了杨修呢?曹操爱才不假,但一定是可以驾奴之才。 杨修纵使才高八斗,就算生在当今社会,因为他这样恃才狂妄的家伙,早晚是害群之马。 只怪杨修牙尖嘴利,犯了“职场”的大

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