20位世界级企业家及思想家

“抗拒全球化，就如同抗拒万有引力。 ” 中国人须感到庆幸，庆幸这个国家在 26 年前走回商业化的道路，庆幸她在 26 年前，重新向世界、 向全球商业领袖们发出邀请。这个国家也须感到庆幸，庆幸她能吃苦又聪明好学的人民，庆幸他们不仅仅 以消费者，同时也以生产者、服务者、创造者的姿态接纳世界，庆幸她因此未被也不会被“拉美化”。 在过去的 26 年间，国际化成为中国商业进步的奇妙的两位一体：既是目标，也是现实驱动力。在这 26 年间的每一天，我们与世界最发达国家的距离都比昨天更近。 不需要在未来回过头审视，我们现在就能清晰地意识到：这是中国商业史，也是中国历史上开启性的 光荣篇。哪些人是这一进程中的灵魂人物？哪些人是这一进程中的中流砥柱？哪些人是这一进程中的潮流 代表？ 环球企业家杂志既以“推动中国商业国际化”为使命，在 迎来 100 期之际，决定遴选出“推动中国 商业国际化 100 人”，以致敬意。 我们将 100 人分为五部分：“影响中国商界的世界级企业家及思想家”（20 人） 、 “在华跨国公司经理人” （20 人） 、 “学习者与合作者” （20 人） 、 “出海人” （20 人） 、 “伟大的牵线人” （20 人） 。 “100 人”未列入政治领袖，但亿万从“中国商业国际化”中获益的人们，都将记取他们的名字，尤其是 这一伟大历程的启动者邓小平。一个多月后，8 月 22 日，正巧是其 100 年诞辰纪念日。 环球企业家 100 期特刊，也不揣菲薄，献给这位 26 年前以矮小身躯，在劫后风雨中拉开患难中国千钧大门的巨人。 （文/环球企业家 本刊编辑部 出自：2004 年 7 月 总第 100 期） 世界第一个亿万富翁 洛克菲勒 约翰D洛克菲勒是现代商业史上最富争议的人物之一。 一方面，他创建的标准石油公司，在巅峰时期曾垄断全美 80%的炼油工业和 90%的油管生意。另一 方面，洛克菲勒笃信基督教，以他名字命名的基金会，秉承“在全世界造福人类”的宗旨，捐款总额高达 5 亿美元。 这种看似相互冲突的精神状态，使洛克菲勒的创业史在美国早期富豪中颇具代表性：异常冷静、精明， 富有远见，凭借独有的魄力和手段，一步步建立起庞大商业帝国。洛克菲勒说：“如果把我剥得一文不名 丢在沙漠的中央，只要一行驼队经过我就可以重建整个王朝。 ” 16 岁的洛克菲勒在美国俄亥俄州的一家干货店当职员，每星期赚 5 美元。19 岁，他下海经商，倒卖 谷物和肉类。从这时起，洛克菲勒将每一笔收支记录在册，甚至不漏掉一个便士的慈善捐款。经过三年积 累，22 岁的洛克菲勒进入石油业，并于 1870 年创建标准石油公司。 此时，洛克菲勒已不满足这种储蓄式的创富速度，1882 年，他开创了史无前例的联合事业 托拉 斯。这个极易聚集财富的结构使标准石油两年后成为全世界最大的石油集团企业。洛克菲勒成了蜚声海内 外的“石油大王”。标准石油公司最后定名为美孚石油公司。1910 年，洛克菲勒的财富已达 10 亿美元。好 景不长，第二年美国最高法院便裁定解散托拉斯。 尽管巨大财富引起社会的警惕，洛克菲勒本人却还是那个虔诚的基督徒，严格遵循浸礼会的教条生活 不得喝酒、抽烟，甚至跳舞。与一般意义上的富翁习性不同，洛克菲勒对购买法国庄园或苏格兰城堡 无甚兴趣，也不屑于购买艺术品、游艇或中世纪韵味的西服，一生沉溺的爱好只有骑马。 1897 年，从标准石油公司退休后，洛克菲勒专注于慈善事业。中国在洛克菲勒基金会的其海外投资 中独占鳌头。众所周知的是，北京协和医学院是洛克菲勒基金会在中国最大、最著名的一项事业；鲜为人 知的是，周口店“北京人”的挖掘和考古工作，洛克菲勒基金会从一开始就参与其中。 不过，作为在中国最具知名度的老牌美国资本家，洛克菲勒这个名字一度成为资本主义劣根性的代名 词。在改革开放之初，他所代表的美国个人创富史在中国媒体的描述中得以展现，并循序渐进地辅助了中 国新一代财富观的形成：在社会生活中，财富以及合法创造财富的能力理应获得正当的尊重。 为现代商业树立尊严的老牌美国企业家 安得鲁卡内基(1835-1919) 美国钢铁大王。善于抓住机遇，把员工看得重于一切、同时擅长把他们编织到为自己服务的机构中的 商业领袖，在十九世纪末垄断了钢铁工业。 作为一位不曾挪用公司一分钱的慈善家，他致力于用金钱的 力量变革社会。 亨利福特（1863-1947） 现代汽车工业的创始人。开辟了批量生产的流水线作业方式，使福特汽车公司成为世界第一大汽车生 产商。同时，使普通人拥有汽车的愿望成为可能，间接导致了中产阶级的形成。被称为 20 世纪最杰出的 企业家和管理思想者。 金融资本的颠峰力量代表 对于那些志在通过并购来完成产业整合的资本玩家来说，约翰皮尔庞特摩根无疑是最好的榜样 J.P 摩根 摩根集团的早期历史，记录了一去不返的垄断时代 1871 年，创始人 JP摩根与人合伙创办德雷克塞尔摩根公司，从事投资与信贷等银行业务 1895 年改名为 J.P摩根公司，向钢铁、铁路及公用事业等产业渗透， 1912 年，摩根财团控制了金融机构 13 家，被美国金融界称为“银行家的银行家” 1930 年代，摩根财团所控制的大银行、大企业的资产总额占当时美国八大财团的 50以上 从背景来看，1990 年代中期后的中国资本市场的确和一百多年前摩根所在的美国资本市场有相似之 处：闲散资本过剩，市场充满投机行为，投资者希望企业领袖横空出世。 摩根的经历却无法因此被复制，1898 年承销美国政府 2 亿美元债券、1899 认购英国 18 亿美元国债 后，摩根一跃成为世界头号金融大亨。 不过，摩根整合无序竞争产业的金融手段具有借鉴意义。 南北战争结束后，美国钢铁业发展迅速，其后的美西战争和布尔战争令钢铁价格一路上涨，利润猛增， 兼并事件比比皆是，但无序的价格战也由此出现。摩根认为，要想在钢铁工业中建立正当的秩序，必须进 行更大规模的兼并与改组。 为此，他首先选择了约翰沃恩 盖茨拥有的美国钢铁铁丝公司。摩根用拉拢盖茨律师等多种方法威逼 利诱达成了一个协议：在美国钢铁铁丝公司之上，成立一个联邦钢铁企业，其中包括全美 265 家钢铁企 业。 接下来，摩根以此为资本，开始了那场和安德鲁卡内基家喻户晓的谈判，最终以 4 亿美元收购了后 者的钢铁公司。1901 年，摩根自己的美国钢铁公司终于正式成立。 为了使公司加速运转，摩根一方面制定高额产品价格，以挤压中小钢铁公司的方式抬升了行业门槛； 另一方面，趁这些中小公司财务吃紧时，继续收购美国钢铁公司一举吞并了 700 多家相关钢铁企业。 此后，摩根的美国钢铁公司马上开始降价，这种策略相当奏效，公司鼎盛时期，董事会控制了全美 35 的钢铁生产，可以决定近 17 万钢铁工人的命运。而美国钢铁公司