bpm——未来的企业管理“专家”

BPM未来的企业管理“专家” 企业管理思想？ 放眼当今国内外企业，流程管理已深入企业高层的眼中， “管理”这个词是各行各业的决策者常挂在 嘴边的词语，可以看出，企业管理已是大势所趋。 什么是企业管理？那就不得不提到 BPM企业业务流程管理软件了。 21世纪是电子商务、电子政务的时代，是机遇与风险并存的大时代。一个企业的管理是整个企业的命 脉，对公司决策人而言，一个公司的业务很重要，人才很重要，但更重要的是管理人才。由此可以看出， 公司对中高层管理者的要求比一般员工的高许多，管理型人才紧俏21世纪最需要、最具有竞争力的就 是人才，但是这个人才不仅仅是业务能手，还需是管理层面上的领头羊。所以无论集团公司，还是大中小 型企业，都需要管理型人才。企业拥有了职业经理人就能统筹全局么？不尽然，个人的能力是有限的，团 体的力量是巨大的，而科技的力量则是无穷的。借助合适的管理软件，卓越的流程已然可以提高企业的核 心竞争能力。 BPM 业务流程管理，就是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式，它最明显的优势就是可以 多方实现决策者节约时间成本，如跨部门沟通时间、决策时间、执行时间、流程规则时间等。节约这些时 间，整合内部环节，BPM 可以做到。 BPM企业管理专家 业务流程管理从上个世纪80年代便渐渐走入人们的视线，集团通过优化业务流程达到企业增效的目的。 市场竞争越演越烈，不管是集团公司还是中小企业，都需要提升企业综合实力才能使自身屹立商业之林之 中。提高企业核心竞争力的主要手段有两个：一方面是企业增加外部销售条件，另一方面通过降低企业内 部各方面的成本来达到这个效果。 创新，不仅是国家倡导需要创新，企业也需要创新，老话有云”坐吃山空“，企业不创新、不改革那 往往只能以失败收场，而创新不仅仅是指产品的创新、管理的创新、组织的创新具体来说就是：技术 革新、挖掘人才、开发新产品、开拓新思路、制定新制度、凝聚新动力。 以往的纸质化办公耗时耗力，效率也不高，但是随着电子化商务的到来，OA 和 ERP 应运而生了，为 企业带来了效益，增加了企业的核心竞争力，但是 OA 和 ERP 有很大的局限性，OA 软件只适用单个部门或 单个活动流程的应用，公司的其他部门的具体业务不能同时协同，同样的，ERP 处理数据能力很强，但是 也不能替代纸质化流程，问题便不能得到有效解决。现在的企业决策者关心的重点是管理问题。那么如何 来解决管理问题呢？ 业务流程管理，涵盖了人员、设备、桌面应用系统等内容的优化组合，从而实现跨应用、跨部门、跨 合作伙伴与客户的企业运作，是一款帮助企业成长、业务管理的强大软件，协同管理者管理公司，提高公 司的核心竞争力。提高公司效益。 LINKEY BPM行业的领先者 不少企业管理者都知道管理软件的好处，但是到底哪款管理软件适合本企业？ 联科软件作为专业的 BPM 业务流程管平理台提供商，可提供专业的流程管理解决方案，并为业务功能 提供更全面更专业的业务流程平台，从工作流引擎、规则引擎、流程建模、流程仿真、流程监控、流程 KPI 分析等等方面提供全面的业务流程建设经验和思路，同时也能最大程度的保证业务流程平台的建设成 功。 LINKEY BPM 是专业的企业级业务流程管理平台，其集业务流程的建模、开发、运行、维护、监控、 优化于一体的全方位的企业业务流程管理中心，是企业的基础平台软件。通过知识文档管理、人力资源管 理、行政流程管理、客户关系管理、工作流程管理、人事流程管理、生产流程管理、围绕企业核心管理需 求，实现了企业知识、市场、销售、人事、行政、客户关系等方面的协同作战。人与人、部门与部门之间 关联紧密，清晰的权级划分有效梳理了内部业务流程，并行成了具有自主知识产权 BPM 流程引擎技术，是 IBM、MS、SAP、ORACLE 等公司多年的合作伙伴。致力于向电子、电力、通信、军工、制造、金融、能源、 政府及公共事业等机构用户提供以 LINKEY BPM 平台为基础的企业级流程管理产品和解决方案。 那么企业为什么要选择 LINKEY BPM 呢？ 华为集团、中国移动南方基地、成都飞机工业集团、中国石化集团、广发证券等都选择了 LINKEY BPM。选择了 LINKEY BPM 就等于拥有了等同于世界500强